為什麼我們會想換工作原因是什麼
大多數人回顧過去一年的工作，只看到了各種不爽。人們為什麼總是有想換工作的想法。以下就是小編給你做的總是想換工作的原因整理，希望對你有用。
想換工作的原因
1、這份工作總讓你生病
專家表示，如果你整個週末都為下週不得不上班而鬱鬱寡歡，或者每天早晨一睜眼就開始為上班而發愁，那肯定有問題。職業規劃師表示，不適合的工作會讓你得病。如果你經常出現慢性背疼、頭疼和腸胃疼，就應該考慮換一份工作了。
2、創造力下降
沒有工作壓力和壓力太大一樣不是好事情。如果你發現工作變得枯燥乏味、程式化，你的創造力也在下降，就說明這份工作已經沒有太大發展空間了。同時，如果你上班經常無事可做也不是好兆頭。因為這離你被裁的時候也不遠了。
3、不再能學到新技能
缺乏職業發展機會是從業者跳槽的首要原因之一。如果你發現目前的工作已經讓你學不到任何新的技能，或者不能從工作中有所成長時，也許應該考慮一下別的公司了。在現有職位停滯不前會讓你失去更多的發展機會。
4、屢次和升遷擦肩而過
如果升職總是沒有你的份的話，可以考慮辭職。假如公司會對此做出解釋，並幫你指出今後如何改進的話，說明他們還是信任你的。但如果你總是被置之不理的話，就應該考慮走人了。特別是當你原來的下屬一躍成為你的上司的時候，相信沒有人能坐得住。
5、工作重組與你無關
組織中的變化本不可避免，但假如你的職位、工作預算和下屬都被重新組合或者取消的話，就說明你的部門變得無足輕重。如果對此得不到合理解釋的話，相信你不會再留戀現有的職位。
6、付出得不到認可
如果公司執行很好，但你的努力，無論從物質上還是其它方面，總得不到應有的認可的話，就應該考慮是否繼續在這裡賣命了。幹得好卻得不到表揚、被人越過升遷、升職請求未得到許可、得不到能證明和提升自己的工作機會，總會讓人很失落。
7、付出和回報不成正比
公司的業務發展得很好，但你總看不到漲薪的機會，這一定程度上表明你的工作不受重視。那麼不妨尋找其它能證明自己的地方。
8、對工作失去興趣
31%準備跳槽的人表示是“希望換換環境”。如果工作不再有挑戰性，或者你即使裝也裝不出對工作的興趣，就應該考慮辭職了。耗盡激情、變得死水一潭的職業對人有害無利。
9、公司在萎縮
有時候另外一種情況是，你喜歡你的工作，但公司出現了不良的執行訊號。例如要裁員的傳言、公司推遲招聘、出現負面的新聞報道及其它表明公司陷入枯竭和困境的徵兆等，都值得你警惕。有18%的職員表示公司前景黯淡是選擇跳槽的主要原因。
10、公司價值觀和你不再合拍
當公司的價值觀、企業文化和企業使命和你的道德和價值觀不合拍時，當你對你所從事的工作失去信仰時，就表明你應該換一份更有意義的工作了。
老闆的做法
一、誠信經營，不要失信於顧客、員工
這裡為什麼要提到顧客呢，原因是因為員工是顧客的第一服務人，顧客有意見有不滿肯定是先找員工反映，甚至是洩憤，而有些事情是員工無法決策的，最後員工就受夾板氣，就會委屈，也就會對企業不滿。
我們曾經知道一家企業，在店慶時搞促銷活動，其中活動內容有一項就是排隊送雞蛋，大家都知道這是為了聚人氣吸引客流，可是那天排隊的人超出了預期，雞蛋不夠了，而這時公司的決定是“送完為止”，大家可想而知排隊沒領到雞蛋的顧客會有什麼反應，此時，活***了，員工更多的時間用在瞭解決顧客不滿上，銷售任務沒完成，不難避免的是員工在內心也會跟著顧客抱怨公司不誠信，安排不合理等等同時，擔心顧客流失、焦慮業績不達標……看看，是不是種種負面情緒就出來了?
我們再來說說員工，我們走訪了那麼多的藥店其實發現“剋扣工資、不講誠信、提成核算不明確”這些情況還是並不少見的。
有店員就問過我們：“老師，我們老闆承諾，完成本月任務，除了可以拿到提成外，還可以每個人都另外得到300元獎金，雖然我們知道任務偏高，可是還是努力完成了，可是現在老闆兌現了提成，獎金已經過了2個月了還沒發，怎麼辦呢?”
我們當時是這樣回覆她的：“我們要相信老闆是誠信的，沒發的原因可能有3種，第一，可能是老闆忘了，那咱們只需要坦誠的提醒一下，也不用質問和抱怨;第二，可能是老闆最近資金緊張，暫時沒有能力，咱們也只需要坦誠溝通，確認能發獎金的時間就可以了，不用懷疑和鄙視;第三，是最壞的一種，就是老闆不願意了，那咱們也得坦誠溝通，動之以情，曉之以理，不用撒潑和威脅。”
那作為企業的經營管理者，您收到員工的反饋，您會怎麼做呢?
我們知道過一家最典型的案例：這家企業剋扣員工工資、拖欠供應商貨款達5個月之久，本想，沒有錢先不發工資，沒有錢先拖著供應商貨款，熬過這陣就好了，結果，員工流失，供應商不發貨，沒貨可賣、沒人幹活，日均輕輕鬆鬆就可完成6000~7000的店，現在一天就2000多塊錢，進入一種惡性迴圈……
二、注重工資與價值的同步增長
價格和價值要基本對應，這是市場存在的基本規律。員工也是一樣，隨著員工能力和價值貢獻的提升，其工資也不能一成不變，工資和員工的價值要基本對應。
舉個例子，你的員工剛上崗的時候基本工資每月800，那時候他應該也就只值這個價，可是，經過公司的培訓和他自己的努力，半年以後他的價值已經提升到了月薪1200，而你卻在一年之內，仍然用月薪800來應付，請問，如果是你，你會怎麼想?
員工可以吃小虧，但也不能總吃虧!所以，時間一長員工就會心理失衡，這時一有“風吹草動”，就會動搖了。
說到這裡，肯定有老闆抱怨：“現在的員工越來越沒良心了，他們的能力也是公司培養的啊……”
可是，這就是商業遊戲規則，作為老闆，我們一定要透過商業現象看到問題本質，按規律做事，才能利用規律，駕馭遊戲規則，把握主動權，成為市場的贏家!
三、用心培養，用愛幫助員工成長
首先說培養，有人說：“現在培養員工就是幫別人做嫁衣，培養了也是白培養。”
其實這樣的管理理念只會帶來2種後果，一種是員工認為沒有提升空間就不願意加入咱們公司，另一種是就算加入了，也會很快就離開。
再來談愛，其實，培養員工和培養孩子是很像的，你不希望和員工間有隔閡，就得傾注無限的愛……累了，就休息下;受挫了，就鼓勵下;做對了，就表揚下;做錯了，就指導下;開心了，就慶賀下;失意了，就關心下……
頻繁換工作的都是性格惹的禍
他工作五年了，至今沒找到發財的路，工作總是換來換去，到哪裡上班，最多半年，不是辭職，就是被抄魷魚。總是這樣換工作，真夠心煩的。
這是為什麼啊?有時候找到的工作還是不錯的，工資也高，待遇也好，可他就是呆不久。家裡人都納悶，而且也到了結婚年齡，女朋友看他如此不安分，談一個走一個。戀愛也不順利，沒有高興的事，都是性格惹的禍。
沒人知道他在社交上的困擾。他這個人的性格，從社交上可以看出來。在單位和人交流，他總是說話太直白，一句話兩樣說，從他嘴巴里說出來，聽著特別刺耳。
他一直提示多注意，多讚美別人，可是到了交往現場，幾句話不到，就開始攻擊他人了，心裡總帶著氣，說不出來為什麼。看到比他強的人就嫉妒，看到比他笨的人就瞧不起，總之，社交上他格格不入。
單位安排聚會，他本來想表現好一些，可到了現場，除了說不好，人多的時候還偶爾出現緊張，越是關鍵時刻越掉鏈子。
別看平時思緒活躍，可社交就是不靈活，因此沒人支援他，工作總是配合不好，容易出錯，最後單位都怪他頭上，一生氣，他只好辭職，再去換工作。
都是性格惹的禍，從小他就不喜歡和人交往，無法信任他人，無法和人玩得開心，喜歡孤獨，不愛熱鬧。這種性格形成了，長大之後，發覺想改變特別難。可是不改變就不能好好工作，個人發展就難上加難。
長期穩定不下來，他心情鬱鬱寡歡，好像要抑鬱症了一樣，晚上考慮的問題多，也引發了失眠，加上各種壓力，過得實在糟心。性格改變，工作就是無法順心，頻繁換工作，換得煩。
前段時間，家裡看他工作不穩定，就投資讓他自己做公司，結果乾了不到三個月，一個業務都談不下來，見到客戶他沒耐心，談不幾句話，就特別生氣，別人說的和他思路不一致，他就煩，沒任何耐心，再談就好像要爭吵。沒辦法，公司轉讓，只能先在家待業。
他意識到性格不好，需要完善一些缺點，然後再去找工作。只有改變自己，無法改變別人，這是真理。
性格決定命運，唯有健康的性格才能成就明天的幸福。
一個人的性格是從小形成的，改善起來需要點方法，可以聽心岸姐姐的微課，徹底告別抑鬱，焦慮，失眠等情況，就要改善性格。那麼多人那麼多年，好不起來，就要想到一件事，性格需要完善，這是徹底除根的治療。