部隊安全員個人彙報

  安全防事故工作是部隊建設中的一項經常性、綜合性的基礎工作,是部隊保持高度穩定和集中統一,圓滿完成各項任務,鞏固和提高戰鬥力的重要保障。下面由小編為大家整理的的模板和結合部隊談談如何確保個人安全的相關資料,希望大家喜歡!

  的模板

  通過開展四個階段的安全穩定教育整頓工作,為確保BD安全穩定,堅持以學習實踐科學發展觀為指導思想,認真學習貫徹總隊和部局首長加強隊伍建設知安全、工作等一系列重要指示精神,學習這次安全穩定教育整頓,使我意識到了安全穩定的重要性,首先要從思想上得到進一步的提高,結合當前自身存在的問題如下:

  一日生活制度落實不夠好;個人作風懶散,個人意識不強,內務方面不嚴格自己,訓練練方面積極性不強,違背條令條例原則。

  沒有落實好“五條禁令”和“四個嚴禁”:個人自身思想意識不夠,不知會導致什麼後果。

  專業理論和實際操作水平不紮實:個人文化素質水平較低,學習不認真刻苦,學習態度不明確。

  BM意識和DQ觀念不強,淡薄:自身要求不嚴,責任心心不強,意識還不夠到位。

  自身查擺出的問題整改如下:

  一,做到雷厲風行的作風;做到做到嚴格訓練,嚴格要求自己

  二,應認真學習“五條禁令”和“四個嚴禁”;應組織一些考試有關的內容,來鞏固複習。應宣傳“五條禁令”和“四個嚴禁”的危害帶來的不良後果,提高自身認識。

  三,要認真學習理論知識,深入學習,拓展實際操作訓練效果;做到理論知識和實際操作相結合,做到相輔相成的作用;端正學習的態度。

  四,增進對BM意識和對DQ的觀令;開展一系統關於提高BM意識和對DQ的觀念的活動來更好發揮認知作用,提高身意識!

  結合部隊談談如何確保個人安全

  一、提高重視、加強領導 一是領導要高度重視,理清工作思路。抓好軍事訓練是確保部隊完成中心工作的前提和保障,各級領導,特別是一線帶訓人員在抓好訓練質量的同時一定要把訓練中的安全工作擺到突出的位置,作為中心、全域性的一部分,認真分析研究、查詢隱患苗頭。特別是在訓練安全形勢好的時候,頭腦更要清醒,不能盲目樂觀。真正做到形勢越好越要想問題,把小問題當成大問題分析,把其它單位訓練不安全苗頭當作自己的問題來對待,增強官兵的安全意識。二是領導帶頭,堅持嚴抓細摳,幹部在訓練中不但要以身作則,而且要帶頭想安全、抓安全,按職責分工各負其責。要認真熟悉訓練大綱,熟悉訓練課目、目的、內容、方法,熟悉訓練場地和天氣情況等,嚴密組織,正確指揮,防止違章蠻幹。政工幹部要深入訓練場,適時開展思想工作。三是群策群力抓好安全。訓練中情況複雜,要求高,僅靠軍政主官抓安全遠遠不夠,或侷限於少數幾個人抓也不行,必須發動全體人員,形成整體力量,才能使安全工作有保障。

  二、狠抓安全意識教育 通過從部隊發生的事故來看,其原因是多方面的,但追其根源都是個人安全意識不強的原故。所以,要做好部隊的安全工作必須從官兵的安全意識入手,狠抓安全工作落實。就增強官兵的安全意識我覺得應該做好以下幾方面的工作:

  ***一*** 、全面開展安全教育,努力提高官兵的自控能力 有力的安全教育是預防事故的根本,是增強官兵安全意識的重要方法,因此,必須把經常性的安全教育工作貫穿於部隊的日常生活全過程。消防工作是一項艱鉅而危險的工作,所以,這就要求我們從思想認識上高度提高,要讓官兵認識到做好安全工作的重要性和必要性,從校正官兵的各種錯誤思想認識偏差入手,進一步增強官兵做好安全防事故工作的責任感。同時,還要根據新兵入伍、老兵復退、形勢任務、季節變化和官兵的思想特點,有針對性地進行安全常識和法紀教育,使官兵增強自我修養、觀察分析問題和自我調控防禦能力,真正從思想上築起安全防事故工作的防線,形成人人講安全,事事保平安的良好風氣。

  ***二***、嚴格規章制度,注重平時養成 安全意識不是一朝一夕就能形成的。要形成一個良好的安全意識,就必須從平時的養成上下工夫。首先,要克服安全工作有組織沒活動,有活動無內容,有要求無檢查,有制度無落實的傾向,防止“死角”和“燈下黑”。其次,必須嚴格用條令和制度規範部隊,嚴格落實各項安全規章制度,經常性地開展安全防事故工作整頓,堵塞違法違紀案件的發生。再次,要持之以恆,抓好養成,對安全防事故工作要形成一個常效機制,不能靠突擊解決問題,也不能因工作的閒忙而放棄抓安全工作,必須要常抓不懈。最後,要運用法律武器,維護條令的權威。在安全工作中要獎罰分明,對在安全工作方面突出的單位和個人要給予獎勵,對違紀違法造成嚴重後果的要嚴肅處理。真正做到三不放過:即“事故原因不清楚不放過;對違紀違法者和主要領導未做處理不放過;本單位沒有提出防範措施不放過。”這樣,才能做到以示為鑑。

  三是要齊抓共管。密切配合,綜合治理。無論是政治工作、軍事、還是後勤工作都要把安全防事故工作放在首位,要充分發揮幹部、班長、骨幹的作用,對人員、車輛、器材要統一管理,定人定位,實行責任制。

  四是要堅持定期不定期的安全檢查制度。通過檢查對安全問題進行分析評議,制定出一套可行的安全措施,不斷提高部隊安全管理。