校長必備的素養

　　不少人尚未意識到校長對於一所學校的至關重要價值，卓越的管理者將引領學校和孩子走向成功。有哪些?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。

　　:充分了解團隊成員

　　獲得教職員工的尊重對於校長而言是重中之重，而獲得尊重的最佳辦法是儘可能的廣泛接觸學校所有教職員工。先從學校的其他管理者，如副校長與祕書開始。詢問每個人對學校的看法以及他們最希望改進的部分，如提供更好的午餐或增加福利等等。請記住，談話儘量在非正式的氛圍進行，這樣能讓每個人都能夠感到自在並暢所欲言。詢問他們進入教育領域以及來到學校任職的原因，將有助於更好的瞭解他們。你將洞察到更多關於他們的激情所在並獲得他們的尊重，因為你表現出了對於他們作為個體的關注以及引領學校邁向卓越的決心。

　　:深入挖掘各種資訊

　　學校的管理者和股東可以通過多種方式瞭解學生和老師的動向。

　　成績單、紀律報告、遲到情況、標準測驗分數以及畢業率都在這個複雜且重要的系統中扮演重要的角色。如果可能的話，在開始履行校長職位之前，請充分的瞭解這些資訊。美國中學校長聯盟的調研結果顯示，對上述細節的瞭解將使你獲得對學校及其教職員工的切身體驗。

　　你可以重點記錄一到兩門因為標準測試分數較低而需要重點關注的學科。或許你會看到一些經常遲到或曠課的學生，不妨立刻和他們進行交流，詢問他們為何不經常上課學習。

　　一旦從資料中發現問題，你應當迅速和教師或其他管理者進行交流，他們會提供解釋或者指出立即應當改進的制度或舉措。這樣將有助於你和教職員工共同努力，使學校得到發展和提升。

　　:與家長密切溝通

　　在教育領域，與家長建立互相信任的關係是引領學校走向卓越的關鍵。要做到這一點，舉辦家長接待日是重要舉措。這一舉措為家長提供了一個機會，使他們能夠進入學校當中，親眼目睹他們的孩子的學習情況。

　　請保持與公眾的頻繁互動。及時回覆電郵、電話和資訊，保持自己在通訊上的暢通。

　　多參加社群會議，創辦一份或者運營已有的校報。在校報中，可以刊載學校的行事曆、校園新聞以及其他重大事件。

　　如果家長能夠清楚的知道在接下來的幾個月中，孩子在學校的收穫有哪些，他們的滿意度會大幅提升。

　　:有效平衡個人的工作與生活

　　因為校長是管理性職務，因此通常會伴隨著長時間的工作。成為校長後，你會發現自己在放學後加班成為常態，不時還要在週末工作。

　　要適應這種節奏，建立工作和生活的平衡是非常必要的。找到一個自己喜歡的習慣，並且儘可能將其納入你的日程表中。每日提前規劃好屬於家庭和個人的時間。這將確保你不會因為過分疲倦而失去激情。

　　當你放鬆身心後，工作將更加有效率，並能將積極的情緒傳播給你周圍的人。

　　:應用人才管理軟體

　　支撐學校運營並非靠你一己之力可以完成，學校的教師、管理層以及其他人員同樣是這個組織的重要組成部分。為了確保你的學校平穩執行、學生學有所成，你必須對和你並肩工作的團隊有足夠的信心，這就意味著必須要聘用能夠適應學校文化並能對學校有所貢獻的團隊。遺憾的是，招聘活動是一個相當繁瑣的過程。

　　為了簡化這一過程，不妨嘗試下應用人才管理軟體。這些不可思議的科技工具，使機構能夠更快尋覓到滿足學校需求的的應聘者。你可以使用這些軟體跟蹤申請進度並保留必要的招聘文件。此外，你還可以通過人才管理軟體進行教師的評估以及人事流程管理。你會發現，人才管理軟體將使你擺脫大量文字工作的困擾，從而有更多時間處理學生、教師以及社群在教育方面的需求。