改善人際關係的方法有哪些

　　所謂人際關係，就是人和人直接的交往程度，有的人人緣比較好，這種人的人際交往能力就非常強，而有的人人緣不太好，這種人就需要想辦法改善個人的人際關係，?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。

　　改善人際關係的方法

　　1、加強自我認識。人對自己有了深刻的瞭解和正確的評價，才能擺正自己的位置，平衡自己的心力，控制自己的動機和情緒，規範自己的行為，從而與人和睦相處，建立良好的人際關係。

　　2、讓謙虛感染人

　　在人際交往中事事處處表現出謙虛恭謹的美德，把自己放在與對方平等的位置上，甚至甘願坐下位，會博得對方的敬重，贏得對方的德好感。

　　3、以合作的態度結交人

　　當今社會競爭激烈，競爭結果往往與人們的生存質量息息相關。我們應以我們的實際行動和同事加強合作，進而弱化競爭，給同仁帶來安全感。只有這樣，人們才願意結交你，願意和你一起工作。

　　4、用發展的眼光看待人

　　每個人都有自己的優缺點。優點是其奮鬥和努力的結果，缺點是由眾多複雜而微妙的關係決定的。我們要用發展的羊倌看待人，不能盯著他人的不足不放，這樣才能做到客觀公正，才能以欣賞的態度善待對方。

　　5、尋找雙方的共同點

　　人與人之間有很大差異，但總有共同點，有了共同點，會產生共鳴，形成一種互納互悅的心理傾向。人與人共同點很多，而那些最容易引起共鳴、認同的共同點，則是需要尋找的。

　　處理人際關係的原則

　　個人要改善人際關係，首先要把握處理人際關係的原則，主要有以下幾點。

　　1、誠信原則

　　人生活在社會中，總要與別人、與社會建立起一種關係。誠心，就是建立人際關係最重要的根基，有了誠信，人與人之間的關係會變得和諧融洽。

　　2、平等原則

　　平等是指平等待人。在人際交往中把自己擺在同對方平等的位置上，不以權壓人，不以勢壓人，不擺架子，不賣資格;不以自我為中心，設身處地地理解別人、體會別人的難處，關心別人、幫助別人。要做到平等待人，就要學會換位思考，遇到意見分歧時，能從對方的角度出發，考慮對方的處境，從而能更理解人、寬容人，人際關係也會由此得到改善。

　　3、互補原則

　　人際關係建立起來之後需要不斷地努力才能鞏固。要鞏固人際關係必須遵循互補共進的原則。互補原則可從兩個方面加以理解，一方面交往雙方“需要”互補，另一方面交往雙方在能力、性格等方面互補。

　　4、寬容原則

　　寬容表現為一種胸懷、一種睿智，能為你贏得一個綠色的人際環境。真正寬容的人，以要容聞，即能傾聽，容納各種不同意見;二要容過，即不苛求於人;三要容才，即不嫉妒他人。

　　改善職場人際關係方法

　　避免與他人起衝突。

　　避免與他人起衝突首先就要做到少談論別人的是非八卦，一般來說，愛道是非者，必為是非人。是有一些人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私，傳播小道訊息，搬弄是非，唯恐天下不亂。要擺脫這種局面，除了努力工作，以消除隱私外洩造成的不良影響以外，還要牢記一點，讓隱私離辦公室遠點。同事之間可以成為朋友，但走得近了並不意味著無話不說。你可以暢談美食、時裝、網路，但是千萬不要在談話中涉及自己的私生活、對同僚的褒貶、對未來的打算等。而且避免與他人起衝突還能讓你在一個相對輕鬆平和的工作環境中工作，這是一件很愜意的事情。

　　處理好上司下屬與同事間的關係

　　對上司應該先尊重後磨合：任何一個上司，幹到這個職位上，至少有某些過人處。他們豐富的工作經驗和待人處世方略，都是值得我們學習借鑑的，我們應該尊重他們精彩的過去和驕人的業績。每一個上司都不是完美的，唯上司之命是聽並無必要，但也應記住，給上司提意見只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進，邁向新的臺階才是最終目的。

　　對同事應該多理解慎支援：在辦公室裡上班，與同事相處得久了，對彼此之間的興趣愛好、生活狀態，都有了一定的瞭解。作為同事，我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力，在發生誤解和爭執的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上為別人想想，理解一下別人的處境，千萬別情緒化，對同事必須選擇慎重地支援。

　　對下屬應該多幫助細聆聽：只有職位上的差異，大家在人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個領頭帶班人而已，沒有什麼了不得的榮耀和得意之處。要多幫助下屬，其實這是幫助自己，員工們的積極性發揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況，為準確反饋資訊、調整管理方式提供了詳實的依據。

　　減少怨言

　　如果在工作中整天抱怨，很容易引起別人的厭煩，在這個社會中，沒有一個人喜歡跟整天發牢騷、抱怨個沒完沒了的人在一起工作。要記住，你的同事是你的工作夥伴，不是牢騷收集站。如果你不喜歡你的工作，不要四處傳播，讓人家感覺很痛苦。自己痛苦的同時，讓周圍的同事跟著吃苦，那是不道德的。

　　積極融入辦公室氛圍

　　當你的團隊確定某種工作目標並且全力以赴的時候，即使你不贊同或者不喜歡，也要做好分內工作，這樣才能融入這個團隊。沒有人喜歡在一個團隊裡總有人天馬行空，獨往獨來。團隊的努力目標一旦確立，就要努力工作，如有可能就多做一些，還要做得比預想的好。千萬不要自以為是，也不要熱情有餘行動不多。如此行為只能讓你永遠遊離在這個團隊之外，你也就永遠也不會有團體歸屬感。