有關於李彥巨集的經典語錄和簡介

　　有關於李彥巨集的簡介：

　　李彥巨集，百度公司創始人、董事長兼執行長，全面負責百度公司的戰略規劃和運營管理。

　　1991年，李彥巨集畢業於北京大學資訊管理專業，隨後前往美國布法羅紐約州立大學完成電腦科學碩士學位，先後擔任道·瓊斯公司高階顧問、《華爾街日報》網路版實時金融資訊系統設計者，以及國際知名網際網路企業——Infoseek公司資深工程師。李彥巨集所持有的“超鏈分析”技術專利，是奠定整個現代搜尋引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。

　　2000年1月，李彥巨集建立了百度。經過十多年的發展，百度已經發展成為全球第二大獨立搜尋引擎和最大的中文搜尋引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜尋引擎核心技術的國家之一。2005年，百度在美國納斯達克成功上市，併成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。百度已經成為中國最具價值的品牌之一。

　　2013年，當選第十二屆全國政協委員，兼任第十一屆中華全國工商業聯合會副主席、第八屆北京市科協副主席等職務，並獲聘“國家特聘專家”。

　　　　關於李彥巨集的經典語錄有哪些：

　　1、人一定要做自己喜歡並擅長的事情

　　內心的喜好是推動事業進步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底;如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。

　　2、認準了，就去做;不跟風，不動搖

　　“認準了，就去做”,講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機;“不跟風，不動搖”，講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節的人卻很少，所以多數人的成功都是曇花一現的。

　　3、少許諾，多兌現

　　在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結合處畫一條水平線的話，那麼我們對別人做出的承諾應該低於這道線，而交付給人的結果則要高出這道線。因為做到的，永遠比豪言壯語更有力量。

　　4、把事情做到極致

　　一家公司想要成為市場上的領導者，首先要有領導者的心態，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領導者。

　　5、專注如一

　　無論是企業或個人，都應該專注於自己的領域，並堅持到底。因為人的精力是有限的，企業可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施於一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。

　　6、不唯上

　　一個有活力與創造力的組織，一定會鼓勵一線員工堅持自己的觀點並敢於直接表達——即便這可能有悖於某些上級或權威的觀點。只有這樣才能讓每個人的專業性與責任感真正發揮出來，避免企業犯經驗主義的錯誤。

　　7、問題驅動

　　我們的每一步都應該是在解決問題的過程中前進。當一個新的idea產生的時候，請先問一下自己，做這件事我能解決什麼問題?然後，又會出現什麼問題，如何解決?如果一個創意不能解決任何現實存在的問題，它就沒有實現的價值。

　　8、讓資料說話

　　尊重資料就是尊重客觀事實，資料有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個偉大創意歡呼之前，請先用資料證明其可行性和對使用者的價值所在;第二，一切工作的考核，都應以量化資料為標準;第三，資料面前，人人平等。

　　9、創新求變

　　勇於創新和靈活應變，是企業持續發展、克敵制勝的源動力。然而隨著企業規模的變大和業務的成熟，多數公司都會自然而然地傾向安於現狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創新激情與靈活求變精神，成為企業管理者的一項長期任務。

　　10、對事不對人

　　組織內最有效率的溝通方法，莫過於實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關注事物本身的對錯，而不是根據這件事是誰做的來給出不同的評判;同時，也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。

　　11、迅速迭代，越變越美

　　在飛速發展的網際網路行業裡，產品是以使用者為導向在隨時演進的。因此，在推出一個產品之後要迅速收集使用者需求進行產品的迭代——在演進的過程中注入使用者需求的基因，完成快速的升級換代裂變成長，才能讓你的使用者體驗保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位，否則你的研發速度永遠也趕不上需求的變化。

　　12、允許試錯

　　偉大的創新有時就存在於某些看起來不成熟的想法裡，所以要鼓勵員工的每一次創新，捨得給他們機會去試錯。有時候明知風險很大，仍然可以讓他們去做。可以小規模地嘗試，如果結果不好，退回來就是了，但試錯中得到的寶貴經驗卻可以讓團隊大步成長。