副食品店創業準備計劃書

  副食店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市。本社群外來人口不斷增加,而周邊副食店相對較少,副食店具有超市的經營特點、經營成本價格優勢及便利優勢,因而能迅速贏得了消費者的青睞。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  一、 副食店的潛力及趨勢

  副食店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市。本社群外來人口不斷增加,而周邊副食店相對較少,副食店具有超市的經營特點、經營成本價格優勢及便利優勢,因而能迅速贏得了消費者的青睞。

  主要經營菸酒飲料,方便食品,各種日用品等。

  二、選址

  ***一***經營面積40平方米。

  ***二***經營選址

  在社群路邊,即將開放的農貿市場斜對面,相對人氣比較旺的地方,以此來達到自己的經營贏利副食創業計劃書副食創業計劃書。

  三、投資計劃

  1、投資理念

  為大眾提供便利購物條件***西餐廳創業計劃書範文模板***

  為消費者提供優質的服務 為消費者提供適合的商品

  2、投資估算:室內裝修2萬元,貨架及其他設施2萬元,入貨4萬元,週轉資金2萬元。

  3、商品

  副食店的商品結構中,食品佔比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數500至800種。

  四、經營理念

  1、符合目標消費者需求――副食品店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快。

  2、為消費者提供方便――就近的購買條件,經營專案要根據周圍居民的需求來進行商品配比。

  五、管理運營

  1、 制度管理

  在副食品店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

  2、商品管理

  為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,應制定相關商品採購及銷售制度

  聚效

  3、庫存管理

  因副食品店的商品週轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的週轉率。

  方便食品經營的創業計劃書範本

  一、企業概況

  主要經營範圍:

  工業化中餐***包括各類‘北綠’凍幹食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

  企業型別:新型產業

  □生產製造□零售□批發□服務□農業

  □√新型產業□傳統產業□其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗***包括時間***:

  1985——1995天津市電錶廠技術工人

  1995——1997紙業公司會計

  1997——2000餐廳會計

  2000——2002娛樂中心會計

  2001——2005健康中心會計

  2005——2006食品銷售部會計

  2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學習的相關課程***包括時間***:

  1983——1985天津市電錶廠技校電子儀表

  1994天津市河西職大會計證培訓

  三、市場評估

  目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等副食創業計劃書工作計劃。

  市場容量或本企業預計市場佔有率:本店坐落內環線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業二○○五年要營業額達2000億元,單是方便麵就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場佔有率可達20%。

  市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步瞭解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

  競爭對手的主要優勢:

  1、資金雄厚,經常促銷

  2、進入市場較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價格高

  2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品

  3、開辦費高、經營面積大

  4、裝置多、人力多

  本企業相對於競爭對手的主要優勢:

  1、價格適中

  2、綠色有機食品

  3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

  4、投入費用低,易於操作

  5、採用全新的複合式會員制加盟連鎖方式

  本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進入市場晚

  3、宣傳力度須加強

  4、管理須更加完善

  四、市場營銷計劃

  1、產品

  產品或服務主要特徵

  麻辣燙綠色有機食品,開水一泡即食

  多款營養粥綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

  多款菜綠色有機食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜開袋即食

  2、價格***略***

  ***1***選址細節:

  地址:婦女創業中心平房

  面積***平方米***:54

  租金或建築成本:1300元/月

  ***2***選擇該地址的主要原因:坐落內環線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便於店堂消費和外賣送餐

  ***3***銷售方式***選擇一項並打√***:

  將把產品或服務銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發商

  ***4***選擇該銷售方式的原因:利於做大做強、效益最大化

  五、企業組織結構

  企業將登記註冊成:

  □√個體工商戶□有限責任公司

  篇2

  一、企業概況

  主要經營範圍:

  工業化中餐***包括各類‘北綠’凍幹食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

  企業型別:新型產業

  □生產製造    □零售    □批發   □服務   □農業

  □√新型產業   □傳統產業  □其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗***包括時間***:

  1985——1995  天津市電錶廠  技術工人

  1995——1997  紙業公司    會計

  1997——2000  餐廳      會計

  2000——2002  娛樂中心    會計

  2001——2005  健康中心    會計

  2005——2006  食品銷售部   會計

  2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學習的相關課程***包括時間***:

  1983——1985  天津市電錶廠技校  電子儀表

  1994      天津市河西職大   會計證培訓

  三、市場評估

  目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等。

  市場容量或本企業預計市場佔有率:本店坐落內環線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業二○○五年要營業額達2000億元,單是方便麵就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場佔有率可達20%。

  市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步瞭解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

  競爭對手的主要優勢:

  1、資金雄厚,經常促銷

  2、進入市場較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價格高

  2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品

  3、開辦費高、經營面積大

  4、裝置多、人力多

  本企業相對於競爭對手的主要優勢:

  1、價格適中

  2、綠色有機食品

  3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

  4、投入費用低,易於操作

  5、採用全新的複合式會員制加盟連鎖方式

  本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進入市場晚

  3、宣傳力度須加強

  4、管理須更加完善

  四、市場營銷計劃

  1、產品

  產品或服務    主要特徵

  麻辣燙    綠色有機食品,開水一泡即食

  多款營養粥  綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

  多款菜    綠色有機食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜    開袋即食

  2、價格***略***

  ***1***選址細節:

  地址:婦女創業中心平房

  面積***平方米***:54

  租金或建築成本:1300元/月

  ***2***選擇該地址的主要原因:坐落內環線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便於店堂消費和外賣送餐

  ***3***銷售方式***選擇一項並打√***:

  將把產品或服務銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發商

  ***4***選擇該銷售方式的原因:利於做大做強、效益最大化

  五、企業組織結構

  企業將登記註冊成:

  □√個體工商戶     □有限責任公司

  □個人獨資企業     □其他

  □合夥企業

  擬議的企業名稱:吉祥三寶你的店

  企業的員工***請附企業組織結構圖和員工工作描述數***:

  職務         月薪

  業主或經理   丁煥蓮   1000元

  員工       三人    700元

  企業將獲得的營業執照、許可證:個體工商戶、衛生許可證

  享受國家優惠政策,免徵行政事業費用1000元

  六、財務規劃***略***