有感悟的小故事

  看到了有感悟的故事我們都可以從中理解和學習到很多在以後人生裡對我們很有幫助的道理,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。

  1:讓對手沉迷在美夢裡

  上世紀20年代,美國汽車行業快速興起。

  實力雄厚的福特汽車公司企圖靠車型單一的T型老爺車繼續壟斷市場,而通用汽車則在總裁威廉·杜蘭特的帶領下,推出了一系列樣式新穎、更具舒適化和個性化的車型,很快便蠶食了福特的大部分市場。

  通用快速擴張,福特節節敗退。通用公司上下信心倍增,紛紛建議公司一鼓作氣,採取更有殺傷力的措施擊垮福特。

  而杜蘭特對此卻不以為然。經理層擔心杜蘭特這樣會錯失良機,於是請來董事會主席,一起做杜蘭特的工作:“最有效的辦法就是以其人之道還治其人之身,如今福特還在老爺車上負隅頑抗,我們只需推出價格更低、式樣更新的老爺車,就可以徹底擊敗它!”杜蘭特搖了搖頭,說:“福特與我們是對手而非敵人,大可不必將它趕盡殺絕。況且我們在此時強攻老爺車市場,或許不僅不會讓他消亡,反倒會成就另一個優秀福特。”

  眾人鬨笑了起來,指責杜蘭特繞著彎子袒護福特。

  杜蘭特接著說:“正是由於福特迷戀老爺車,我們才能順利推出其他成功車型。試想,如果我們將福特的老爺車也逼上絕路。這不等於提醒它必須儘快轉移到其他市場,與我們展開正面競爭嗎?與其讓福特徹底失敗後立馬清醒,不如讓它在勉強成功的邊緣持續幻想,這樣才能給我們留足機會呀。”

  比徹底絕望更可怕的,是對過去成功的頑固迷戀。

  作為通用汽車的總裁,杜蘭特深諳此道,所以主張要對對手把握住“尺度”。

  在杜蘭特的領導下,福特汽車果然一再實行降價促銷,企圖重振老爺車市場,結果無濟於事,終致老爺車停產。

  而通用汽車則抓住機遇,全力創新,一舉奠定了做強做大的根基。

  2:東非小鎮裡的世界冠軍

  東非國家衣索比亞中部小鎮貝科基以優秀的長跑選手聞名,一個又一個長跑選手在這個有1。7萬人口的小鎮上誕生,其中7人在奧運會上奪得獎牌,他們贏得了16枚奧運會獎牌,包括10枚金牌。

  在貝科基,各行各業的人都喜歡穿跑鞋。商店裡,人們常常聚在一起看徑賽專案轉播,有衣索比亞選手參加的比賽尤其吸引人。

  和東非其他地區的長跑選手相比,貝科基選手有些特別之處。鄉村生活讓貝科基人更堅強,更能吃苦,這對長跑選手來說至關重要。

  貝科基是長跑選手理想的訓練地。這裡的海拔超過2743米,高原空氣稀薄,選手在此訓練,到低海拔地區比賽時優勢明顯。這裡的森林同樣適合練習長跑:選手們習慣了在森林中曲折前進,在平坦的賽場上比賽時會覺得更容易。

  小鎮上大多數功成名就的長跑選手,都是森塔耶胡·艾什圖教練培養出來的。

  長跑選手德拉爾圖·圖魯是艾什圖的愛徒。1992年,她在巴塞羅那奧運會上奪得金牌,成為在奧運會上奪金的第一位非洲黑人女性。

  她的成功激勵了其他選手,孩子們把一枚枚獎牌帶回家,貝科基人對此頗感自豪。

  年輕的選手們在體育場上訓練,也在起伏不平的野外揮汗如雨。艾什圖要求弟子們養成良好的飲食習慣,不訓練時好好休息。喝酒和約會被嚴令禁止。

  衣索比亞近40%的人口生活在國際貧困線之下,跑步給他們提供了擺脫貧窮的可能。一個成功的馬拉松選手每年能賺數十萬美元,包括贊助費、比賽獎金和出場費。賺到錢後,許多選手回到貝科基做生意。

  “他們最想要的是勝利,而不是收入,”艾什圖教練說,“我訓練他們是要讓他們贏得比賽,而不是賺錢。”

  作為小鎮上的名人,艾什圖堅持說,這沒有給他的生活帶來任何改變。他依然從政府領取115美元的月薪,依然時常在貝科基的街道上跑步,看到從鎮上走出的選手到世界各地比賽時,依然自豪不已。他說:“跑步讓我快樂!”

  3:這裡還有我在

  在贏得了多次射箭比賽冠軍之後,鎮上的射箭冠軍去找禪師。

  “我是最棒的,”他說,“我並沒有研究過宗教,也從未向任何和尚求助過,卻成為整個地區最好的射手。我聽說你曾經是整個地區最好的射手,請問,要學習射箭,是否必須當和尚?”

  “不用。”禪師回答。

  但這位冠軍並不滿意,他取出一支箭,安放到弓上,然後射出去,擊中了遠處的一棵櫻桃樹。他露出一副笑臉,彷彿在說“你應該多花些時間來研究射箭技術”。然後,他說:“我懷疑你是否做得到。”

  禪師顯得一點兒也不擔心,他走進寺廟內,取出他的弓,然後朝附近的一座山走去。

  路上,有一處深淵,連線深淵的是一條繩索橋,繩索已經腐朽,幾乎要斷了。

  禪師走到橋中央,取下他的弓,安放上一支箭,然後瞄準懸崖對面遠處的一棵樹,並擊中了目標。

  “現在輪到你了。”禪師和藹地對這位年輕的冠軍說,然後他回到了堅實的地面。

  年輕的冠軍一眼腳下的深淵,感到很害怕。他走到禪師剛才射箭的地方,把箭射出去,但他的箭根本就沒沾目標的邊。

  “這就是為什麼要修學冥想的原因,”禪師在年輕的冠軍回到他身邊時說,“你也許對你自己為生計而選擇的工具有著高超的使用技巧,但這是沒有用的,如果你無法控制你那使用工具的大腦。”

  
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