人才工作表彰會議講話
國以才立 ,政以才治 ,業以才興。人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
一：
今天，我們在這裡隆重召開全市人才工作表彰大會，旨在貫徹落實全省人才座談會精神，總結我市人才工作，表彰獎勵作出突出貢獻的各類人才，研究部署下一步工作。
剛才，新興同志宣讀了《表彰決定》，大會進行了表彰授牌。中國工程院院士、西安建築科技大學校長徐德龍教授，以及5位部門和縣市、區的負責同志分別作了很好的發言。郭部長作了重要講話，對我市人才工作提出了明確要求，請大家認真抓好落實。郭部長和各位院士專家專程來渭參加指導會議，是對我們的關心和支援，也是鼓舞和激勵。這裡，我代表市委、市政府向各位領導和院士專家表示衷心感謝!向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，我從三個方面再講一些意見。
一、站在全域性戰略高度，充分認識做好人才工作的重大意義
人才是富民之基、發展之源。市委、市政府歷來高度重視人才工作，持續實施人才強市戰略，制定了全市中長期人才發展規劃，出臺了市級領導幹部聯絡拔尖人才制度、人才發展專項資金管理辦法、“十百千人才工程”等政策措施，探索建立了高新區“人才特區”，在全市重點工業園區、重點企業和支柱產業建立了一批人才工作站、科研中心和實訓基地。2009年以來，全市引進各類高層次人才374名，其中博士17名，3人入選省“百人計劃”。各類人才在全市經濟社會發展中發揮了重要作用，作出了顯著貢獻。但我們也必須清醒地看到，我市人才總量僅佔總人口的7.39%，低於全省近4個百分點，屬於“人口大市、人才小市”，人才不足不強、結構性矛盾突出依然是基本市情，也是發展的最大制約因素。
人才資源是第一資源，在經濟社會發展全域性中具有基礎性、戰略性和決定性作用。尤其在當前加快建設陝西東大門的實踐中，急切需要一大批高階人才來作保障。各級各部門一定要從全域性和戰略的高度，充分認識進一步加強人才工作的極端重要性，自覺增強危機感、緊迫感和責任感，堅持把人才隊伍建設作為興市之基、競爭之本、發展之源，廣泛吸納更多的急需之才、有用之才，投入到陝西東大門建設之中。
二、堅持人才強市戰略,為東大門建設提供智力支援
加快東大門建設，必須大力實施人才強市戰略,充分發揮各類人才的積極性、主動性、創造性,努力開創人才輩出、人盡其才的嶄新局面。 一要堅持人才優先發展佈局。全面落實人才強市的各項舉措，把人才列入各類資源開發之首，優先開發人才資源，實現人才資源持續開發;以加快引進培養高層次創新創業人才為重點，優先調整人才結構，建立與我市發展相協調的人才結構佈局;以重點人才工程專案為抓手，優先保證人才投入，確保教育、科技支出增長幅度高於全市財政經常性增長幅度;以完善的制度促進人才工作科學發展，優先建立有利於人才發展的體制機制，激發各類人才的創新活力和創造智慧。
二要著力打造區域人才高地。充分發揮陝西東大門建設院士專家顧問的作用，進一步完善諮詢服務機制，拓展諮詢服務領域，使院士專家顧問真正成為科學決策的智囊團、推動發展的智力庫。加強各類人才隊伍建設，以高層次創新創業人才隊伍建設為中心，突出黨政領導人才、高素質企業經營管理人才、高技能實用人才三個重點,抓住培養、吸引、用好三個環節,增加人才總量,提高人才素質，統籌推進各類人才隊伍建設。大力實施重點人才工程專案，深入推進“十百千人才工程”、“人人技能工程”和技工院校“名牌專業能力建設計劃”等，加快推進高新區“人才特區”建設，進一步加強與重點高校、科研院所和大中型企業的合作，扶持建設一批人才培訓基地、創業園區和技術研究中心，加快人才培養、交流和引進步伐，最大限度地集聚人才、激發人才活力，真正把渭南打造成為創新創業的新區、人才聚集的高地。
三要營造人才發展良好環境。優化社會環境，積極營造尊重人才、關愛人才的社會氛圍，樹立尊重人才的價值取向，引導社會認可人才，鼓勵群眾學習人才，大力宣傳表彰人才，讓各類人才在實現抱負中體驗快樂、在貢獻社會中得到尊重。優化服務環境，針對各類人才的特點，提供適合人才發展的環境和平臺，為各類人才幹事創業提供快速便捷、優質高效的公共服務，使其創業有機會、幹事有舞臺、發展有空間。優化生活環境，積極創造條件，採取有效措施，主動為各類人才解決生活中遇到的各種實際問題，如家屬隨遷、就業、戶口遷移、子女就讀等，特別是要建設一批人才公寓，為他們提供良好的生活環境，使他們能夠安心的幹事創業。真正做到用事業留人、感情留人、待遇留人，使渭南真正成為吸引人才的“磁場”、培養人才的“搖籃”、施展才華的“舞臺”。
三、落實黨管人才責任，進一步加強對人才工作的組織領導
人才工作是黨的工作的重要組成部分。要始終堅持黨管人才原則，重點完善各級黨委會定期聽取人才工作專項報告制度，建立“一把手”抓“第一資源”的領導體制，落實好市級領導幹部聯絡拔尖人才制度，健全完善人才評價、選用、激勵、流動、保障五個機制，抓好加強人才工作重點任務督查，真正形成上下聯動、協調高效的人才工作機制。各級各部門要堅持把人才資源開發和人才工作、領導班子建設和幹部工作、基層黨組織和黨員隊伍建設“三項任務”一起抓，認真研究制定人才發展政策，編制完善本縣市、區、本部門、本行業以及重點產業、重點領域人才工作規劃，策劃一批人才工程專案，加快完善人才服務體系建設，推動人才工作健康發展。進一步完善和強化黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、相關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。尤其是市人才工作領導小組成員單位要充分發揮職能作用，加強協作配合，形成強大合力，齊心協力共同做好人才工作。
同志們，時代呼喚人才，偉業孕育人才。我們要在省委、省政府的正確領導下，在省委人才工作領導小組的精心指導下，銳意進取，紮實工作，努力開創全市人才工作新局面，以優異的成績迎接黨的和省十二次黨代會勝利召開!
二：
同志們：
今天，公司就人才工作召開專門會議，這充分體現了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關心。這次會議的主要議題是總結公司成立近10年來人才工作經驗，安排部署今後一段時期人才工作任務，動員公司上下進一步統一思想，提高認識，共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，有力地推動人才隊伍建設整體上水平，為完成公司各項生產科研經營目標提供強有力的人才保障。會上表彰的42名優秀代表，充分展現了公司人才隊伍的新風貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學習的楷模，希望大家認真學習借鑑先進經驗，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的傑出人才表示熱烈的祝賀!向為公司改革發展奮戰在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!
下面，我就人才工作講四點意見。
一、公司人才工作簡要回顧
公司成立10年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務和發展目標，積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內部分配製度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優化人才隊伍結構，強化人才隊伍素質，營造了各類人才幹事創業的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績。
一是人才總量逐年擴大。公司堅持高起點引才原則，大力引進高層次人才和緊缺專業人才，積極探索“引得進、留得住、用得好”的人才機制。通過採取外部引進、內部培養等多種形式，公司人才隊伍不斷擴大。10年來，公司共引進大中專畢業生185人，他們經過在一線的實踐鍛鍊，已逐步成長為公司生產一線技術骨幹，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先後與長江大學簽訂了石油工程專業定向井、泥漿定向生培養協議，與西安石油大學簽訂了xx工程專業俄語定向生培養協議，這些專門人才的培養也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現有在站博士後1人已有2人順利出站，博士研究生1人，研究生及碩士學位的23人，大學本科學歷的340人，人才結構比較合理，人才數量和質量有了很大提高。這支人才隊伍，為公司連年超額完成管理局承包任務，實現持續穩定發展做出了突出貢獻。
二是人才隊伍素質穩步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓與實踐鍛鍊相結合的人才培養機制，捨得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養體系。探索完善崗位管理、重能力重業績的用人機制，積極引入競爭機制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營造有利於人盡其才的環境，增強了用人活力，保證了優秀人才脫穎而出。公司高度重視專業技術幹部的成長，撥出專項經費，先後與中國石油大學、長江大學、西安石油大學等院校簽訂定向培養研究生協議，選送32名優秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學位。這些措施，既提高了公司人才隊伍的整體素質，又為個人深造搭建了良好的平臺。公司現有教授級職稱3人，高階職稱68人，中級職稱240人，技師、高階技師12人，基本滿足了公司發展對人才的需求。這支人才隊伍，在公司改革發展穩定中發揮了重要作用，為不斷開創公司各項工作的新局面提供了強力支撐。
三是高層次專家隊伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，採取有力措施，努力做到對人才關心、愛護和支援。通過組織開展創收狀元、創收模範、傑出人才、專業技術拔尖人才、優秀青年知識分子等評選活動，增強各類人才的成就感和歸屬感。關心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營造了較好的生活環境。人才環境的不斷優化，增強了公司的吸引力和凝聚力，促進了人才成長和作用發揮，使高層次專家隊伍不斷壯大。目前，公司重點科研專案95%以上由中青年技術人才承擔。公司擁有集團公司級學術技術帶頭人2人，局級拔尖人才8人，局學術技術帶頭人5人，局優秀青年知識分子5人。這支人才隊伍，為公司科研發展、技術創新作出了積極貢獻。
四是三支人才隊伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經營管理、專業技術、技能操作“三支”人才隊伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業技術職務評聘分開邁出了實質性步伐。在專業技術隊伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責任師等專業技術崗位層級序列;在技能操作隊伍中，建立起首席技師、主任技師、責任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責任技師。通過建立完善三支隊伍崗位序列，促進形成了“因需設崗，以崗定薪，競爭上崗，擇優聘任，動態管理”的制度。適當提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻更加匹配，進一步推進了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人的用人機制。通過政策引導、事業激勵、利益驅動和有序競爭，努力開發各類人才的潛能，增強人才的成就感，營造了較好的人才發展環境，使各類人才明其責、盡其職、得其利，做到了責、權、利的有機統一，為各類人才施展才華搭建了舞臺。
回顧過去，公司10年的發展史，既是一部頑強拼搏的創業史，又是一部絢麗多彩的人才成長史，充分證明了人才資源是公司發展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發達和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應公司改革發展的需要;人才戰略整體規劃不夠，抓落實存在薄弱環節;人才政策創新力度不夠大，機制不夠活，存在人才流失現象;人才的主動性和創造性還有待於進一步充分發揮等，這些問題都需要今後認真研究解決。
二、適應新形勢，抓住新機遇，進一步明確公司人才工作的發展目標
當今的競爭，核心是創新優勢的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質人才，誰就擁有了創新優勢，誰就會佔領制高點，從而在激烈的市場競爭中立於不敗之地。公司經過近十年的發展，各項事業都有了長足進步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴峻挑戰，xx內部xx市場競爭日益激烈，跳出xx求發展成為必然選擇。面對機遇和挑戰，正是各類人才發揮聰明才智的大好時機，也正是我們加快人才培養的大好時機。這就要求各級領導幹部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認識到進一步加強人才隊伍建設是實現公司可持續發展的根本保證，把人才資源保護好、利用好，進一步提高人才管理的水平。各級黨政組織要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，開拓進取，紮實工作，把握形勢，突出重點，整體推進，切實把新時期人才隊伍建設的任務落到實處。
今後一個時期公司人才工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司整體發展目標，加大人才資源開發力度，通過觀念創新、機制創新、措施創新，進一步吸引、培養、用好人才，擴大人才總量，提高人才素質，優化人才結構，努力開創人才隊伍建設新局面。
公司人才工作的總體目標是：進一步落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，營造有利於優秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環境;探索適應市場經濟要求，符合人才成長規律的人才政策體系，建立起“引得進、留得住、用得好”的人才機制;造就數量充足、結構合理、專業配套、素質優良的人才隊伍;構建能培養一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“xxxx技術人才高地”，形成和保持整體競爭力強、高層次人才數量與比例領先的“xxxx技術人才優勢”。
基本任務是：一是專業技術人才總量有較大增加。從現在到20xx年，力爭平均每年新補充本科以上畢業生15人以上，平均每年新增高階職稱人員10人左右，中級職稱20人左右，保持與公司發展相適應的人才資源總量。二是人才隊伍的整體素質要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學歷各類人員達到職工總數的65%以上，具有本科學歷的各類人員達到職工總數的40%以上。三是建立一支結構合理、比例協調的高素質專業技術人才隊伍。到20xx年，公司首席專家達到4名，專家30名，技師、高階技師達到20名。積極瞄準國際最先進的xx工藝技術，開展基礎理論在生產實踐中應用的研究，帶動xx技術向國際先進水平邁進。四是培養100名具有豐富的專業技術知識和實踐經驗的複合型人才。其中，在定向井方面，培養60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測量工程施工的複合型人才;在泥漿方面，培養40名既能從事泥漿現場技術服務，又能從事室內研究的複合型人才。五是努力培養30名懂國際經營法、國際通用合同、企業管理，且熟悉各類井施工技術、外語水平高、計算機應用能力強的高階經營管理人才，為公司進軍國際市場提供有力保障。六是建立完善“專家帶高徒”、“導師帶徒”機制。進一步探索和拓展人才培養途徑，選聘高層次技術專家作為名師，選拔有較高技術水平和較大發展潛力的年輕技術骨幹作為高徒，通過專家對高徒傳幫帶，進行指導，在三年內培養50名政治素質高、技術水平硬、業務能力強的“高徒”隊伍。
配套建成具有明顯競爭優勢的三支人才隊伍：一是建設一支勇於鑽研、善於創新，能夠推動科技進步、增強核心競爭力的專業技術人才隊伍;二是建設一支熟悉市場、善於經營，能夠參與國內外競爭的經營管理人才隊伍;三是建設一支技能高超、愛崗敬業，能夠解決生產技術實際和疑難問題的技能人才隊伍。重點抓好專業技術人才隊伍和技能人才隊伍的吸引、培養和使用三個環節，推進三支隊伍建設在過去基礎上實現新跨越、大發展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優勢互補、協調有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發展上有空間，成就上有機會，待遇上有實惠，為進一步做大做強公司提供雄厚的人才保障。
三、突出觀念創新，樹立科學人才觀，全面推進新時期人才工作
思想是行動的先導，實施“科技興企、人才興業”戰略，做好人才工作，必須適應新形勢新任務要求，解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進，樹立科學的人才觀和發展觀。
第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產的第一要素，是社會生產的第一資本，是社會發展的第一動力。公司的發展要始終圍繞經濟建設這個中心和發展這個第一要務，開發好人才這個第一資源。要把促進發展作為人才工作的根本出發點和最終落腳點，真正圍繞發展的要求來確立人才工作的目標任務，根據發展的形勢來制定人才工作的政策措施，運用發展的成果來檢驗人才工作的實際成效。
第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發展為每一個人的成長成才開闢了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實現平臺。誰勤於學習、勇於實踐，誰就擁有發揮聰明才智的機遇，就能成為對公司發展有用的人才。要堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不拘一格選人才。要堅持用人所長，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個領域、各個層次、各個崗位都需要人才，都能夠產生人才。要樹立高知識素質、有創新能力的人是人才，具有豐富實踐經驗與一技之長的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創造性調動好發揮好，也要充分發揮其他不同層次專門人才的作用，努力創造各類人才百花齊放的生動局面。
第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學人才觀的出發點和落腳點，把促進人才的健康成長和充分發揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，千方百計做好人才工作。要著眼於充分調動各類人才的積極性、主動性和創造性，既切實抓好教育、培養、引導人才的各項工作，又切實抓好使用、關心、激勵人才的各項工作。按照各類人才成長規律和不同特點去認識和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利於各類人才脫穎而出和充分發揮作用的良好環境。
第四，要樹立注重實踐的觀念。實踐出真知，實踐出業績，實踐出人才。要堅持把實踐作為鍛鍊人才的基本途徑，積極鼓勵和支援各類人才自覺投身公司改革發展中，使他們經受鍛鍊，提高能力，增長才幹。把工作實績作為衡量人才的主要尺度，在實踐中發現人才、識別人才、檢驗人才，引導各類人才紮實工作，埋頭苦幹，努力在本職崗位上創造出實實在在的業績。
四、強化機制創新，狠抓工作落實，確保新時期人才工作任務的完成
機制創新是做好人才工作的前提，各級黨政組織要有育才的開明、識才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識、愛才的誠心，建立有利於人才成長和發揮作用的體制、機制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。
一要進一步探索合理的人才評價使用保障機制。要以科學人才觀為指導，堅持市場公認、群眾公認、實踐公認、歷史公認，完善選賢任能的制度和機制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識、重業績、重能力、重貢獻。要建立科學的人才評價和使用機制，建立以業績為重點的人才評價體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評價。要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利於優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。建立健全重創新、重創收的分配激勵機制，收入要向關鍵崗位和優秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機制，推行強制休假制度和在崗職工健康療養制度，對上井天數超過公司規定標準的專業技術人員強行安排帶薪休假和健康療養。同時，要在人才培養、選拔任用、分配激勵和保障機制等方面制定切實可行的措施，並狠抓落實。
二要用好用活現有人才。用好用活現有人才是加快人才資源開發的基礎和前提。只有用好用活現有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現有人才，作為公司人才工作的基礎工作和關鍵措施來抓，進一步優化現有人才資源的配置，儘快形成合理、有序、柔性的人才競爭機制，使他們能夠充分發揮聰明才智。同時，要通過制定政策、營造環境、改善服務等切實有效的措施，為一切有志成才的職工提供發展機遇，促進各類人才健康成長，盡最大努力防止人才外流，千方百計穩定和留住現有人才。各級黨政組織、各部門要認真落實各項措施，切實做好對人才的各項服務工作，為各類人才營造一個安心創業的和諧環境。
三要搭建支援人才幹事創業的工作平臺。事業是人才發揮才幹的平臺。對於高素質人才來說，他們最大的願望是能夠找到施展才華的舞臺，實現自身抱負和價值。因此，我們要堅持以事業來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發展來培養人才，在發展中發現、使用和吸引人才，努力搭建支援人才幹事創業的工作平臺，要把人才的培養、使用和引進同公司的重點科研專案、重點攻關課題緊密結合起來，創造一個鼓勵人才幹事業、支援人才幹成事業、幫助人才幹好事業的工作環境。特別要在不同層面樹立一批先進典型，大張旗鼓地表彰獎勵，充分發揮其示範和帶動作用。各級領導幹部特別是黨政主要負責同志，都要像抓生產經營工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實。每名領導幹部都要直接聯絡一批專家和技術骨幹，經常傾聽他們的意見和建議，關心他們的工作和生活，及時幫助解決實際問題。要通過各個方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無後顧之憂，一門心思幹事創業、貢獻公司。
四要高度重視人才和智力引進工作。堅持以我為主、按需引進、突出重點、講求實效的方針，把用好現有人才與引進緊缺人才有機結合，使之相互補充、相得益彰。根據公司發展的實際需要，緊緊圍繞重大科研專案、關鍵技術、重點工程，採取“專案引進”、“課題引進”等多種模式，大力引進多層次、多學科的緊缺人才和急需人才。要進一步完善優惠政策，要把引進人才與引進智力結合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實行靈活多樣的人才柔性流動政策，採取兼職、借調、短期工作以及諮詢、合作研究、技術諮詢服務、聘請客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優秀人才和智力為我所用，建立起有利於吸引優秀人才和智力的新機制。
五要建立科學的人才組織管理工作執行機制。黨管人才，主要是管巨集觀、管政策、管協調、管服務，把各類人才的積極性和創造性引導好、保護好、發揮好。要建立統分結合、協調高效的工作機制，形成黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強監督考核，把人才工作納入各級領導班子、領導幹部目標責任制，把能否發現人才、用好人才作為幹部考核的重要內容，推動人才工作各項任務的落實，增強人才工作的活力。
六要高效率發揮各類人才的作用。培養、引進人才是手段，用好人才、促進發展才是目的。當前，國內外xx技術服務市場競爭日益激烈，為了更好地發揮公司各類人才的作用，必須在以下四個方面下功夫：一是以事業留人。就是要用人所長，為人才提供充分施展才能的機會，切實做到適合做什麼工作，就安排到什麼崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺。讓人才切身感受到事業有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對一流的人才、一流的貢獻，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅決兌現。在這個問題上，一定要算大賬、算長遠帳。留住和用好一個人才，就可能幹起一個大課題，帶出一個大專案，搞活一個大產業。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對待人才，無論是對現有人才還是引進人才，都要一視同仁，以貢獻論英雄。要鼓勵創新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識、新技術、新產品獲得生長和發育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進公司文化建設，培養人才對公司文化的認同感和忠誠感，靠文化樹立各類人才對公司發展高度敬業、對事業高度負責的職業道德榮辱觀，共同創造一個人才活力競相迸發、聰明才智充分湧流的新局面。
同志們，人才興則公司興，人才強則公司強，人才有希望則公司有希望。時代呼喚人才，發展需要人才。我們一定要進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，紮實工作，積極推進“科技興企、人才興業”戰略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創業之地，為公司可持續和諧發展提供堅強有力的人才保障和技術支撐。
謝謝大家!
三：
今天，市委、市政府隆重召開全市人才科技工作表彰暨激勵政策兌現大會。這是我市全面實施人才戰略、大力推進科技創新的重要會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實全國、省和揚州市人才科技大會精神，按照市委九屆九次全會的決策部署，動員全市上下大力推進人才科技工作，為爭先進位、創新發展提供強有力支撐。會上，市委、市政府對人才科技工作先進單位和先進個人進行了表彰和獎勵。在此，我代表市委、市政府向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!向全市廣大人才科技工作者表示誠摯的問候和衷心的感謝!
剛才，夏市長作了一個很好的工作報告，回顧總結了近年來我市人才科技工作，對今後一個時期人才科技工作的目標任務作了具體部署，我完全同意，希望大家認真貫徹落實。市人事局、市經濟開發區、郭集鎮、華富集團和巨集遠公司丁鋼玉同志作了大會交流發言，希望大家認真學習借鑑。
下面，根據市委會研究的意見，我再講三個方面的問題。
一、統一思想、提高認識，切實增強做好人才科技工作的責任感和緊迫感
發展是第一要務，人才是第一資源。人才科技工作是關係一個國家、一個地區興旺發達的關鍵所在。市委九屆九次全會提出了新一輪強市強鎮、三年倍增的發展目標，並要求堅定不移推進科技創新，全面提升爭先進位、創新發展新優勢。實現這一目標，人才科技是重要的支撐和保障，做好人才科技工作對推進高郵經濟社會又好又快發展具有重大意義。
1、做好人才科技工作，是落實科學發展觀的重要舉措。科學發展觀的第一要義是發展。當前，發展速度不夠快、經濟總量不夠大仍然是高郵發展的首要問題，經濟結構不夠優、發展方式不夠好是高郵發展的最大不足。加快推進我市經濟社會爭先進位、創新發展，必須堅持“人才強市”、“科技興市”戰略，大力培養和引進各類人才，強勢推進科技創新，加快集聚人才資源，有效提升自主創新能力，把加快發展的著力點從依靠物質資源轉移到依靠人才資源上來，從依靠資本資金轉移到依靠科技創新上來，實現高郵經濟發展提速和總量擴張，逐步轉入可持續發展軌道，努力走出一條知識驅動、創新推進、資源節約、生態良好的新型發展之路，促進經濟社會和人的全面協調可持續發展。
2、做好人才科技工作，是實現轉型發展的客觀要求。胡在黨的十七大報告中指出:“加快轉變經濟發展方式，是關係國民經濟全域性緊迫而重大的戰略任務”。年發生的國際金融危機影響至今尚未完全見底，加快產業轉型升級發展日益顯得尤為迫切。從高郵的發展歷程來看，以資本、土地、勞動力等要素投入為主的發展模式，讓高郵在過去的一段時期內，實現了較大較快的發展。但從長遠來看，這種增長方式已經難以為繼，迫切需要加以轉變。我們必須加快轉變經濟發展方式，依靠自主創新構建新的產業優勢，依靠科技進步、科技人才拓寬新的發展空間，加快資源節約型、環境友好型社會的建設。
3、做好人才科技工作，是區域經濟競爭的關鍵所在。當今世界，科技和人才已成為經濟社會發展的重要基礎性資源，是引領未來發展的主要力量，對一個地區的發展具有決定性意義。區域之間的競爭是綜合實力的競爭，歸根到底是人才實力和科技實力的較量。當前，在國際上，以經濟為基礎、科技為先導的綜合實力競爭日益激烈;在國內，縣域經濟競爭日趨白熱化，從全省情況看，蘇南先發地區已經向更高層次邁進，蘇中縣市的發展交替上升，蘇北各縣市發展勢頭迅猛，邳州、灌南等縣市快速崛起，我市經濟社會發展的壓力日益加大。在交通設施日益發達、資訊科技加速發展、政策門檻不斷抬高、資源成本越來越高的今天，如何在新一輪縣域經濟競爭中掌握髮展先機，是我們亟需正視和重視的問題。只有抓好人才科技工作，充分激發人才和科技的乘數效應，才能佔領發展制高點，在新一輪縣域經濟競爭中立於不敗之地，成功實現經濟質態的轉型升級和經濟社會的創新發展。
二、突出重點、狠抓關鍵，強勢推進人才科技工作再上新臺階
近年來，我市先後兩次被評為全國科技工作先進市、全省人才工作先進縣市，人才科技工作對我市經濟社會發展成效顯著。在當前和今後一段時期，我市人才科技工作要緊緊圍繞爭先進位、創新發展主題，進一步突出重點，強化措施，努力打造創新平臺，積極培育科技人才，突破關鍵技術，以科技創新引領企業創新、產業創新和社會創新，以人才科技工作的新成效，引領高郵經濟社會創新發展。
1、不斷優化人才科技的集聚機制。人才是第一資源，科技是第一生產力。集聚一流的人才科技，已經成為各地加速發展的現實選擇和成功做法。我們要像抓招商引資和專案建設一樣，狠抓招才引智和技術引進，加速吸引一流的人才、一流的技術向高郵集聚。要重點圍繞我市經濟社會發展需求，主動對接國家產業政策，大力引進一批領軍人才、拔尖人才和創新團隊，引進一批新興產業技術、高新科技專案，在短期內有效提升我市人才科技整體水平，迅速形成新的經濟增長點。要完善培育機制，堅持在實踐中培養人才，按照黨政領導人才堅持“群眾公認”、科學技術人才堅持“學術公認”、企業經營管理人才堅持“市場公認”的要求，加快三支人才隊伍建設。要加大科技研發力度，在市場經濟競爭中增強自主創新能力，迅速研發一批有助於提升我市產業層次、企業效益、產品質量的新型技術。要強化科技專案引進、吸收、再創新，讓新技術從實驗室進入生產車間，從實驗品變成新產品，通過科技成果轉化，打造產業發展和市場競爭的新優勢。要深化制度改革，創新人才選拔機制，強化“人人都可以成才”的觀念，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選才用才，真正做到人盡其才、才盡其用、各得其所。
2、著力打造人才科技的承載平臺。人才和科技的價值全在於應用。要以充分發揮人才科技作用為根本任務，打造創業創新的舞臺。一要加快建設創業載體。進一步加大科技創業園建設力度，打造創業創新服務平臺，推進重大科技專案建設。加快建設科技成果轉化服務中心，完善高郵科技成果轉化資訊網，促進科技成果產業化。建設新光源、新能源共性技術研發服務中心，打造共性技術研發平臺，加速核心技術研發。二要加快建設企業載體。充分發揮企業在人才引進和科技創新中的主體作用，圍繞太陽能光伏、LED應用、新材料新醫藥等新興產業，鼓勵和引導企業瞄準產業技術前沿和市場發展方向，加快建設國家級和省級高新技術企業;圍繞工業優勢特色產業，重點推動工程技術中心建設，加快省級、揚州市級研發機構建設。大力開展“科技結親”活動，鼓勵和支援年產值5千萬元以上企業加強產學研聯合，與科研院所建立穩定的技術合作關係，推動我市科技創新和產業升級。三要加快建設創新載體。對我市已掛牌的12家大學生實踐基地、1個研究生實踐基地和1個博士後工作站，要注重管理，正常開展活動，力求取得實效;同時，繼續開展“百名博士高郵行”等活動，吸引更多的專家教授到基層企業開展技術諮詢、技術服務、新品開發等活動，拓展產學研合作的新渠道。
3、大力加強人才科技的政策激勵。近年來，國家、省、揚州市都先後設立了一系列關於人才科技工作的扶持獎勵政策，大幅度增加了科技和人才投入。我們要加大各類政策的整合力度，全面落實我市《關於增強自主創新能力、建設創新型城市的實施意見》、《鼓勵企業引進高層次人才的若干規定》等一系列檔案精神，促進人才科技工作加快發展。在今天的會上，市委、市政府集中兌現了激勵政策，體現了市委、市政府對人才科技的重視。下一步，市委、市政府將把人才科技隊伍建設放到更加突出的位置，實行優先投入、更加優惠的政策，充分發揮政府在投入中的引導作用，強化企業人才科技投入的主體地位，積極引導社會資金對人才科技工作的支援，形成政府、企業和社會共同支援人才科技工作的局面。我們要進一步整合各類獎勵政策，提高獎勵額度，突出資助重點，及時兌現發放，形成強大的磁場效應，吸引更多更高層次的人才和科技來高郵，有效增強我市的創新能力和經濟競爭力。
三、加強領導、強勢推進，不斷提高人才科技工作的組織水平
抓好人才科技工作，意義深遠，責任重大。全市各級黨政組織和領導幹部要牢固樹立“抓人才就是抓發展”、“一把手抓第一生產力”的理念，強化人才科技工作領導體制和工作機制，充分發揮人才科技對經濟社會發展的支撐作用。
1、加強組織領導。市委、市政府將進一步強化人才強市和科教興市戰略，突出人才科技工作的地位和作用，把人才科技作為各項工作的重中之重，擺在更加突出的位置，定期進行研究部署。近期，市委、市政府將對市人才工作領導小組進行調整，由我任組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在組織部，市委、組織部長劉春曉同志任辦公室主任，統籌抓好人才科技工作的戰略性研究、總體規劃的制定、主要政策的實施、重點問題的解決，著力提高我市人才科技工作的組織水平;各成員單位要強化大局意識，加強協調協作，打破條塊分割、部門所有、行業壟斷、各自為政的狀況，有效整合資源，形成工作合力。各園區、各鄉鎮和各部門要從貫徹落實科學發展觀的高度，加強和改善對人才科技工作的領導，堅持黨政“一把手”負總責、分管領導直接抓、領導班子其他成員共同抓，為人才科技工作提供堅強的組織保障。
2、強化目標考核。各級黨委、政府要認真研究和謀劃今後一段時期全市人才科技工作，把人才科技工作目標任務作為“十二五”規劃的重要內容，高起點規劃人才科技工作，充分發揮人才科技對全市經濟社會發展的引領作用。要進一步完善人才科技工作目標責任制度，把人才科技工作列為科學發展考核指標，作為年度全面小康考核的重要內容，提高考核權重，細化考核標準，形成完善、科學的考核體系。要加強巨集觀指導和日常檢查，督促基層按照目標任務和序時要求，把人才科技工作一項一項落到實處。要嚴格考核程式，強化結果運用，把人才科技工作作為各園區、各鄉鎮和各部門黨政正職考核獎勵的重要依據，對人才科技工作先進的單位和個人實施表彰獎勵，對工作不力、成效不明顯的單位實施通報批評，以獎懲分明的措施推動全市人才科技工作的發展。
3、優化服務環境。要建立健全掛鉤聯絡機制，完善領導幹部聯絡重點人才制度，不斷加強與重點人才的聯絡交流，讓他們切身感受到組織的關心和支援，增強工作的動力。要建立領導幹部掛鉤重點創新型企業和重大科技專案制度，推動產學研深化和高新技術產業發展，通過座談會、基層走訪、個別交流等方式，及時瞭解人才在工作、生活和思想等方面的情況，從資金爭取、專案申報、職稱評聘、入黨晉升等方面予以優先安排，幫助解決家庭住房、家屬就業、子女上學等方面的實際困難，熱情周到地辦實事解難題。要及時瞭解科技工作情況，加大協調力度，切實解決各種問題和困難。要大力開展人才科技工作先進、優秀人才和科技成果的評選表彰活動，加強新聞輿論宣傳，在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，為人才科技工作注入強大的精神動力。
同志們，人才科技工作事關高郵爭先進位、創新發展的大局。讓我們以科學發展觀為指導，進一步解放思想、開拓創新，真抓實幹、務求實效，強勢推進我市人才科技工作，全力打造人才輩出、創新活躍的全新局面，為高郵爭先進位、創新發展作出新的更大的貢獻。
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