青春勵志故事演講稿素材
成熟不是不流淚，而是含淚奔跑;成熟並非不恐懼，而是儘管恐懼，仍有所行動,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。
1：把嘲笑當動力
埃利德·迪呂波是比利時現任首相，他的一生經歷了諸多嘲笑。然而，面對嘲笑，迪呂波既沒有竭力反駁，也沒有因此消沉，而是從嘲笑中檢討自我，激勵自己，最終用成功回答了別人的嘲笑。
1951年，迪呂波出生於比利時南部一個叫做莫蘭維茨的小鎮。父母都是從義大利移民到這裡挖煤的礦工。在姐弟七人中，迪呂波是最小的，也是最不幸的。在他剛出生不久，父親就因車禍去世，這給他的童年蒙上了灰色的陰影。入學第一天，迪呂波因為沒有穿上衣而受到同學們的嘲笑，說他是個“怪人”。他一臉沮喪地跑回家，“可家裡真的只有這一條褲子，沒有上衣啊。”迪呂波向母親哭訴道。母親聽完後，微微一笑：“哦，親愛的，這沒什麼難過的。沒有穿上衣不要緊，但是沒有學到知識那就是一件可怕的事了。你可以在學習上戰勝那些穿上衣的孩子呀!”迪呂波的眼睛亮了起來，他聽了母親的話，再次回到學校裡。很快，迪呂波因為成績優異而讓孩子們對他刮目相看，再也不嘲笑他是一個“怪人”了。
比利時由南北兩部分組成，北部的弗拉芒人說的是荷蘭語，南部的瓦隆人說的是法語。迪呂波是以法語為母語，同時精通義大利語和英語，但對荷蘭語不太精通。在一次北部的競選演說中，迪呂波用荷蘭語談到實施財政緊縮政策的“緊迫性”時，將“緊迫”說成了“喝酒”，被荷蘭語媒體抓住了把柄。比利時荷語系最有影響的《最新訊息報》諷刺迪呂波說：“他已經準備好擔任首相，但他的荷蘭語還沒準備好。”北部最大的分裂主義政黨新弗拉芒聯盟黨主席德韋弗嘲笑他說：“我們家的奈及利亞清潔工，來比利時只有兩年，荷蘭語要比迪呂波說得好。”這些嘲笑導致迪呂波在北部荷蘭語地區支援率頗低。因為，人們無法信任一個連荷蘭語都說不好的人能夠領導好比利時整個國家。
面對嘲笑，迪呂波說：“對不起，我的荷蘭語確實說得不好，但是，我相信我一定會說好的!”自此，在每次議會中，迪呂波都會使用荷蘭語，儘管有時候會有語法錯誤，但他的荷蘭語水平越來越高了。近日，荷蘭自由黨對外透露迪呂波在議會中已經不需要使用同聲翻譯，而他的這種執著的精神也漸漸讓北部的弗拉芒人心生敬佩。
迪呂波就任首相時，比利時的國債佔據了GDP的96%。在歐元區國家中，僅次於希臘和義大利，經濟十分慘淡。法國的《新聞報》首先發難，取笑他說：“比利時人寧願相信童話，也不指望迪呂波能夠解決這個國家的棘手難題。”隨後，多家媒體參與進來，輿論旋渦鋪天蓋地地向著迪呂波捲來。而此時的迪呂波沒有向公眾表達自己執政的信心，而是選擇了沉默。因為，他決定用事實說話。
在隨後的時間裡，迪呂波大力實施改革措施，發展第三產業和旅遊業，緩解了經濟危機。僅2012年一年，比利時的第三產業迅速發展，當年的財政附加值達到2587。11億歐元，佔國內生產總值的68。6%，比上年增長了2個百分點。雖然沒有徹底解決比利時的經濟危機，但卻使國內經濟出現了一絲復甦的跡象。就這樣，一句話也沒有說的迪呂波用成功化解了輿論壓力，讓那些嘲笑他的媒體閉了嘴。
其實，每個人在生活中都會遇到別人的嘲笑。面對嘲笑，聲嘶力竭地反駁無用，因嘲笑而意志消沉無用，只有在嘲笑中正視自己，激勵自己，把嘲笑當做動力，用成功回擊嘲笑，這才是最好的答案。譬如，比利時總統迪呂波。
2:失敗不過滑一跤
看體育比賽，發覺有一樣東西揮之不去，那就是失敗!這使我想起了一位與失敗有緣的人——美國總統林肯。
有人給林肯做了個大致統計：他人生中只有3次成功、卻有著35次失敗，他的簡歷幾乎被失敗填滿。22歲時，他與人合夥開了家雜貨鋪，很快因經營不善而破產。再次貸款經商，糟糕的經營不僅使得商店關門大吉，還讓他欠下了一屁股債，整整償還了16年!23歲時他競選州議員，13名候選人中，他名列第8，落選理所當然。兩年以後，他逐漸養成了觀察政治動向和研究社會問題的習慣，不再用長篇大論，而是用簡短有力、生動幽默的演說方式，才躍居第2名，如願當上了州議員，並得以連任，其間，他爭取成為州議員的發言人遭遇失敗。34歲時，他參加國會大選遭遇失敗，直到3年後才如願，但謀求連任時他又失敗。45歲時，他競選國會參議員失敗;47歲時，他謀求共和黨副總統的提名又失敗。直到51歲時，他競選總統獲得成功，並獲得連任。他最終領導了南北戰爭，維護了美國統一，徹底解放了黑人奴隸，將“民有、民治、民享”3個詞彙寫入了美國人的最高理想，使他最終成為“屬於一切時代的人物”!
多重失敗並不稀奇，可貴的是他對待失敗時所持有的樂觀態度和豁達胸懷。林肯對“失敗”有過一個著名的比方：“我一隻腳滑了一下，另一隻腳因而站不穩。但我緩口氣告訴自己，這不過是滑了一跤，並不是死去而無法再爬起來。”人生旅途中的種種失敗，都不過是滑了一跤而已。只要活著，還有什麼事情不能克服和戰勝的呢?他還說過：“我學東西慢，但學到的東西忘掉也不容易。我的頭腦就像一塊鋼板，很難在上面雕刻什麼東西，但一旦刻上以後，要把它抹掉又幾乎是不可能的”。
有人評價：“在林肯的一生中，他每一年都比前一年變得更聰明、更冷靜、更好。”說明他在失敗以後善於學習，勤於總結，終獲成功。
3:低谷中蘊藏生機
希臘船王奧納西斯1906年出生於土耳其西海岸的伊密爾，1922年全家逃難到了希臘。
第一次世界大戰之後的經濟復甦階段，很多人沒有摸準市場的脈搏，拼命地擴大再生產。不久就出現了市場過剩，物價迅速下跌的狀況。在這種時期，善於經營的人都在研究幹什麼事情可以賺更多的錢。
奧納西斯想，生產過剩、物價暴跌之後，經濟必然再次繁榮，商品的價格一定會回升，有的還會暴漲。毫無疑問，現在買便宜的商品，到那個時候就會獲得成倍的利潤。
可是買什麼呢?股票、房屋、黃金……
這些東西，他都不買，他買的是經濟危機之中最不景氣的海上運輸工具——輪船。他這樣分析：世界經濟一旦復甦，運輸必須先行，他投入的錢就會像植物一樣瘋長，利潤就會源源不斷地產生出來。
到哪裡去買船呢?
在這場經濟危機中，加拿大國營運輸業幾乎破產殆盡，最後不得不拍賣家業，其中正好有6艘貨船，10年前的造價是200萬美元，而現在每艘的價格卻是2萬美元。這個訊息傳到奧納西斯的耳朵裡，他差點激動地跳了起來，急忙趕到加拿大買下了這6艘貨輪。
在此後的幾年內，經濟危機愈演愈烈，當時就有很多人認為奧納西斯干了一件蠢事。可是奧納西斯卻對自己的決定充滿了信心。
奧納西斯的運氣終於來了，但不是因為經濟復甦，而是第二次世界大戰爆發了。無論是歐洲戰場還是亞洲戰場，到處都需要美國的物資。這時，誰有能力在太平洋、大西洋運輸貨物，誰就可以賺到大筆金錢。一時間，奧納西斯的6艘貨船成了6座浮動的金山……
第二次世界大戰結束時，奧納西斯已經成為擁有希臘“制海權”的商業巨頭之一。如果不是戰爭，奧納西斯發展的速度不會這麼快，但是隻要世界經濟復甦，他也一定會發財。
第二次世界大戰結束後，世界經濟開始復甦，奧納西斯預見到，經濟的發展必然刺激石油運費的猛漲，運輸石油必然帶來超額利潤。他決定：投巨資建油輪!
在第二次世界大戰以前，油輪的載重量是1萬噸，而到了1960年，就發展到10萬噸。1975年，奧納西斯擁有油輪45艘，其中20萬噸級以上的超級油輪就有20艘。這一艘艘大大小小的油輪，就像一臺臺造錢的機器，源源不斷地為奧納西斯製造出大筆財富。
1975年，奧納西斯去世，享年69歲，他的資產高達十幾億美元，擁有一支世界上最大的私人船隊，創辦了好幾家造船廠。買下了愛奧尼亞群島上的一個島，兼併一百多家公司，在世界各地的大城市都有辦事處，他的礦山、土地等財產，沒有人說得清楚……
對於奧納西斯的成功，很多人都歸功於他驚人的魄力和精妙的思考力，認為他能夠很好地適應他所遇到的每個人，和這些人友好地相處，因而得到了很多人的支援和鼓勵。
英國前首相丘吉爾與奧納西斯是無話不說的朋友。奧納西斯曾對丘吉爾說過：我是通過艱苦奮鬥創下基業的，不是因為我有什麼驚人的本領，而是一種“歷史的必然性”。我們在實踐中就可以明白這個道理。您知道，每當上天風調雨順的時候，很多人就會飽食終日，無所用心，被動地接受大自然的恩賜，他們因此失去了主動權，失去了活力。與此相反，我們如果處在艱難的困境之中，為了生存下去，就會不斷努力。我敢肯定，沒有一個人會在輕輕鬆鬆中就可以取得勝利。一個人只有突破自己對自己的限制，才能夠充分展示自己的才能。這就是死裡逃生!丘吉爾對這段話極為欣賞，認為十分深刻。
從奧納西斯的這段話中，我們不難發現他的成功奧祕：膽略過人、在低谷中認真思考，抓住並把握開始奮鬥的機會。
韜光養晦是存身的良方，木秀於林，風必摧之;堆高於岸，水必湍之。古往今來，多少有才能的人，自恃才高，聰明過人，便任性而為，結果不僅沒能立身揚名，反而身陷困境，明楊慎在《韜晦術》中說：“英雄多難，非養晦何以存身?”所以，若是英雄，就應深明此理，必要時藏一藏心機，以求自保，才能談及其他。
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