電信職工代表述職報告範文

  我們可以通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心。下面是小編為大家整理的電信職工代表述職報告範文,歡迎閱讀。

  篇1

  各位領導、同事:

  大家好!

  春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支援、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

  現將2015年工作彙報如下:

  一、2015年工作總結:

  本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典範,時刻緊跟黨的步伐,在2015年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

  二、完成主要工作:

  1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,並積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的乾淨、舒適。

  2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及使用者拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和排程機組的排障、裝機等工作。

  3、接到電信局裝機單後,第一時間裝通機房內線路並配合外線組進行除錯,完成後及時通知電信局開通新裝電話,並記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理使用者申告的故障後,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路後,判斷是外線問題,則應儘快通知外線組,配合他們查出問題並處理故障,以保證使用者在申告故障後,能在最短的時間內正常使用。

  三、對未來工作的期待:

  1.領導漲我薪水。

  2.勤於學習、善於思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

  3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

  以上是我的述職報告,歡迎廣大領導、同事批評和指正。

  篇2

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  XX年,是我站實現跨越式發展中承上啟下的一年,也是全站幹部職工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我排程室在站黨總支和站委會的正確領導下,各部門同仁的大力支援下,圍繞“兩量一本”這一主旋律,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態,卓有成效地開展各項工作,取得了顯著成績。

  這一年的排程工作我總結為以下幾點:

  一、勤於做事,扮好角色,立足本職,創新工作。

  在站領導的親切關懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學排程,規範執行,精確高效,爭創一流”之路。按照《排程章程》科學排程,規範執行,實現了全年無差錯、無違規操作的目標,在有效降低電話費的同時,認真及時地維護線路,保障了通訊的暢通。

  千里之行,始於足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結了我們排程室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有排程員同志心往一處想,勁往一處使,克服種種主觀或客觀的困難,堅持出夜勤、出滿勤,積極參加學習,及時準確地上報報表資料,而且還保持了良好的環境衛生狀態,多次受到領導和職工的好評。

  抓思想,提素質,練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度。科室人員在完成好本職工作之餘,主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,收到了很好的效果。

  二、勤於學習,苦練內功,思想素質是保障。

  學習是一個人汲取知識養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。

  一直以來,我都十分清楚學習對人一生的重要意義。因此,在提高思想認識和學習方面,我積極組織科室人員參加會議,加強理論學習,明是非,辨美醜,知榮辱,實事求是,追求進步,及時完成各級領導交付的任務,密切配合兄弟部門的工作。

  打鐵必須自身硬。多年的工作實踐,為我提供了許多寶貴的學習機會,向勞動模範學習,向先進典型學習,向優秀黨員學習,向勤政廉潔的領導幹部學習,時時處處事事以他們為榜樣,注重加強個人修養和黨性修養,率先垂範,奉公守法,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,遠離黃、賭、毒,提高拒腐防變能力。

  選拔任用年輕領導幹部最基本的條件,就是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優良、嚴於律己、技術過硬,尤其要注重學習新知識,掌握新本領,形成與崗位職責相適應的知識結構,努力提高工作的前瞻性、科學性和創造性。參加工作至今,十年時間我都從事通訊和計算機網路工作,憑藉自己的專業基礎,虛心求教、刻苦鑽研、認真思考,不斷豐富、提高自己的專業知識,希望能為企業的發展鞠躬盡瘁。

  三、勤於反省,嚴格要求,始終保持高標準。

  在向組織彙報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點不足之處:

  1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒有得到充分發揮;

  2、在管理方面:有時出現只求“過得去”,不求“過得硬”的現象,管理時緊時鬆;