【精品】文案策劃3篇

　　隨著社交網路的普及，大家都知道一些經典的文案吧，文案用以宣洩自己的情緒，調節心情。究竟什麼樣的文案才是好的文案呢？以下是小編精心整理的文案策劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

文案策劃篇1

　　部門：品推部職位名稱：文案策劃

　　直接上級職務：品推部主管

　　工作內容：

　　一、工作目的

　　1、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作；

　　2、

　　與銷售部門配合策劃公司活動；

　　3、與平面設計配合完成企業內部手冊；

　　4、撰寫專案推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。

　　二、工作要點

　　1、積極完成公司專案推廣的策劃與實施工作；

　　2、企業內部手冊的軟文撰寫與策劃工作。

　　三、工作要求：

　　1、有一定的創新意識、能力，對問題有自己獨到的見解；

　　2、能熟練用辦公軟體，有良好文字表達能力，較強活動策劃能力、紮實中文寫作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結構嚴謹並富有創意，踏實肯幹，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協調能力和親和力。

　　四、工作責任

　　1、協助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫；

　　2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；

　　3、負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫；

　　4、協助公司各類刊物的採編工作；

　　5、定期更新行業資訊，撰寫行業快訊；

　　6、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

　　7、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作；

　　8、負責專案推廣活動的策劃和活動組織工作的實施；

　　9、負責工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；

　　10、參與公司的產品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據；

　　11、負責同媒體等外部資源的組織協調及對接工作，建立良好的媒體關係；

　　12、負責廣告的監控和效果評估工作；

　　13、負責部門內部對競爭對手的推廣策略的學習與研討，提交推廣分析報告；

　　14、負面資訊及危機的處理或及時上報。

　　五、衡量標準

　　1、宣傳手冊任務達標率；

　　2、企業形象設計領導滿意度；

　　3、準時交方案率；

　　4、宣傳產品所起到的市場產值；

　　5、作品的可行性、創新力度；

　　6、領導交辦的各項工作的完成率、及時率、領導對工作的滿意率。

　　六、工作難點

　　1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動並組織實施；

　　2、如何更好地宣傳企業品牌形象；

　　3、如何更好地樹立企業文化；

　　4、如何準確領會領導在企業建設方面的想法。

　　七、工作禁忌

　　1、工作缺乏責任心；

　　2、把消極情緒帶到工作中；

　　3、做事缺乏條理。

　　八、職業發展方向：

　　高階策劃、策劃主管、策劃總監

文案策劃篇2

　　一、負責各類活動的策劃、活動中應用的各類方案的撰寫、協助活動執行；

　　二、瞭解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及最佳化；

　　三、撰寫各類宣傳推廣文案；

　　四、進行市場調研，瞭解市場動態和發展趨勢；

　　五、根據市場實際提出專案建議及規劃；

　　六、對專案進行評估、改進，提出合理化建議；

　　七、收集活動資源、媒體軟文和廣告資料；

　　八、協助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務；

　　九、完成部門及公司交辦的其他事務

文案策劃篇3

　　前言

　　近幾年來，中國糖果行業發展很快，遠高於全球糖果年均增長率，是中國食品工業中發展最快的行業之一。目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑藉細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。

　　中國糖果行業現狀：中國已經成為僅次於美國的全球第二大糖果市場，然而目前中國每人每年僅消費0.7 公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發達國家的1/10，不及全球人平均消費量的1/3。擁有13 億人口數量中國，人口數量的龐大和人均消費指數的偏低，加上中國經濟的不斷髮展，已經成為全球最重要的糖果市場之一。從20xx 年開始，中國的糖果行業每年保持8%的平均增長數度，高於全球6%的年平均增長率。並且專家預計今後5 年內將仍然保持這一增長幅度。

　　徐福記雖然產品品類眾多，但所有的產品都限於糖果和糖點領域，徐福記代表的.就是中國糖果和糖點行業專業的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點產品生產專家，經過17年的奮鬥，徐福記已經成為中國糖果和糖點市場的領導品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國的發展趨向，為此進行推廣、行銷，塑造獨特的市場形象，並以全新的方式推向市場。

　　一、市場分析

　　（一）糖果類產品的中國市場發展歷程

　　從當初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷售額，糖果這種全世界範圍內的傳統消費品種，在中國大地上的近20 年發生了天翻地覆的變化。而這期間有三個比較顯著的階段。

　　第一階段是80 年代中後期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場的起步時期，主要特點有：國有糖果企業佔據主導地位、散裝糖果佔據主導地位、市場供不應求，可以說是國內糖果企業的鼎盛期。在這階段中，只要產品質量好、口味好，就可以暢銷大江南北，獲得消費者的認同，大白兔、喔喔在這個階段都獲得了空前的發展。

　　第二階段是從96 年到20xx 年，是國內糖果市場和糖果企業的盤整期，主要的特點有：市場表現普遍低迷，大量的傳統企業經營困難甚至破產、企業盤整資源行業內醞釀著升級、產品、銷售手段、市場投入等的變革。這個階段的糖果市場嚴重萎縮，等待行業的另一次高速發展。在此階段，營銷的成功因素變得相對複雜，單一的產品優勢已經不能達到佔領市場的目的，只有完成了渠道轉型並學會開展整合傳播的品牌才能獲得市場認可，在市場上佔有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個階段迅速成長，以至於成為當今的領先品牌。徐福記也是在此時期挺進市場的。

　　第三階段是從20xx 年以後至今，是國內糖果市場繁榮時期，主要特點有：行業保持了8％左右的強勁增速、糖果企業開始重視並開始了糖果品牌的建設，市場投入和廣告投入增加、糖果品牌和產品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進入國內市場，搶佔一些制高點。在這個階段中，產品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的最佳化組合，併發揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動新品類市場或新概念產品的異軍突起。

　　發展至今，無論在產品亦或是營銷方法上，都已經達到了相當的高度。如今的糖果企業如果只進行戰術層面的最佳化，最多與行業大勢保持同步或維持現狀。

　　(二)現有市場競爭格局發展

　　1 、第一梯隊競爭激烈：目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑藉細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。在人們的心目中，已經沒有什麼品牌可以成為糖果類的代名詞。

　　2 、二線品牌存在一定優勢：佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風光不再，市場份額縮小，但憑藉原有的品牌優勢依然佔據了一席之地。而不少國外品牌如明治、吉百利、樂可可、怡濃、瑞士蓮等也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競

　　爭態勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是後勁十足，發展前景良好。

　　(三)消費者分析

　　1.消費者的總體消費態勢

　　· 現有的消費時尚

　　糖果送喜氣，盡在徐福記。徐福記廣告語體現了它的定位為喜氣，這就吸引了一批消費者在新年及其他喜慶的時候購買徐福記。 · 各種消費者消費本類產品的特性

　　我們不難看出，徐福記的消費群是各個年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛它的時尚，孩子喜歡它的口味。

　　2.目標消費者總體特徵分析

　　（1）現有消費者的消費行為