蘊含大道理的哲理小故事「五則」

蘊含大道理的哲理小故事「五則」

  導語:下面是小編整理的一些哲理小故事,歡迎查閱。

  哲理小故事一:沒有改不掉的脾氣

  日本江戶時代有一位著名的禪師。

  一天,有位信徒上前請示禪師說:“我天生性情暴躁,不知道要怎麼樣才能改正?”

  禪師聽了以後,對信徒說:“你把這天生暴躁的性情拿出來,我幫你改掉。”

  信徒回答說:“不行啊!我現在沒有。但是,一碰到某些事情的時候,那‘天生’的暴躁性情就會跑出來,然後,我就會控制不住發脾氣。”

  於是,禪師說:“這個情形倒是很奇妙的。如果現在沒有,只是在某些情況下,你才會脾氣暴躁,可見這並不是天生的,而是你和別人爭執時,自己造就的。可是,現在你卻把它說成是天生,把過錯推給上天、推給父母,未免太不公平。”

  經過禪師的一番開示,信徒終於會過意來,從此努力改變暴躁的性格,再也不輕易發脾氣了。

  哲理小故事二:真正的高貴

  在平靜的海平面上,每個人都可以成為領航員。

  但如果只有陽光而沒有陰影,只有歡樂而沒有痛苦,那就不是完整的人生。就拿最幸福的人來說吧——他的幸福是一團糾結的紗線。痛苦和幸福輪番而至,讓我們悲喜交集,甚至死亡都讓人生更加可愛。人在生命的嚴肅時刻,在悲傷與喪親的陰影下,才最接近真實的自我。

  在生活和事業的各個方面,才智的功能遠不如性格,頭腦的功能遠不如心性,天分遠不如自制力、毅力與教養。

  我始終認為內心開始過嚴肅生活的人,他外在的生活會開始變得更為儉樸。在一個奢侈浪費的年代,但願我能讓世人瞭解:人類真正的需求是多麼的稀少。

  不重蹈覆轍才是真正的醒悟。比別人優秀並無任何高貴之處,真正的高貴在於超越從前的自我。

  哲理小故事三:807等於

  有個科學家經過808次實驗,終於發明了一種神奇的藥物。這種藥物的發明,使他獲得了諾貝爾獎的殊榮。

  記者問他:“在808次實驗中,哪一次實驗使你感到最痛苦?”

  “當然是第807次失敗的那回!”科學家回答。

  “那麼,哪一次實驗又使你感到最歡樂呢?”記者又問。

  “當然是第808次成功的那一回呀!”科學家笑著回答。

  “請你再談談,在這項發明創造中,你最深的又是什麼?”記者再次追問。

  “事實證明,”科學家無限深情地回顧,“807等於0!在科學實驗中,當我最痛苦的時候,也就臨近了最歡樂的時候。這,就是我最深刻的體會!”

  哲理小故事四:黑白分明的智慧

  1995年,蓋天力公司研發出了一種新的'感冒藥“白加黑”。當時,市場上的感冒藥非常多,但無論是中藥還是西藥,銷量都很難有實質性的突破。

  怎樣才能在這個競爭激烈、產品同質化嚴重的感冒藥市場拼出一條路來呢?蓋天力公司透過仔細調查後發現,一般感冒藥含有的鎮靜劑會讓人吃了犯困,上班的人怕吃了感冒藥犯困,白天都不敢吃。

  針對這一情況,蓋天力公司做了一個小小的改動:把公司生產的感冒藥分成白片和黑片,並把感冒藥中的鎮靜劑“撲爾敏”放在黑片中,其他的依舊不變。然後,蓋天力公司又針對新產品“白加黑”的特點,推出了一個溫馨體貼的廣告語:“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。”

  藉助黑白分明的獨特創意和溫馨的廣告詞,“白加黑”上市僅180天銷售額就突破了1。6億元,在短短的半年時間就佔據了感冒藥市場15%的份額,登上了行業第二品牌的寶座。

  蓋天力公司看似只是簡單地把感冒藥分成黑白兩種片劑,其實不然。它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別,更重要的是它迎合了消費者的生活習慣,讓消費者感受到了無微不至的溫暖和貼心,這就是蓋天力公司精心策劃黑白分明的智慧所在。

  哲理小故事五:尾數里的智慧

  做生意,沒有人願意虧本,廣州盛泰集團的老總康文也是這樣。

  主營地板磚的盛泰集團,近年來業績一路飆升,成為當地業界的龍頭老大。慕名前來洽談業務的經銷商絡繹不絕,但有時候也會遇到非常棘手的情況。

  有一次,一家經銷商的業務員來籤合同,由於成交金額比較大,對方一定要砍掉總金額後面那個2。6萬元的尾數。雙方在這個問題上僵持了兩天,仍沒有結果。康文不想放棄這個經銷商,因為以前的合作是比較愉快的;但也不想失去這2。6萬元的利潤,因為給對方的價格已經很低了。於是,康文在最後一天談判的時候提出了一個參考意見:合同還是這麼籤,不要砍去2。6萬元,但補充一條:這2。6萬元不用在交易時支付,而作為應收款處理,但不會催賬,不設定期限,什麼時候想給都可以,哪怕500年之後都可以。

  對方自然是很不理解!

  康文解釋道:“是這樣的,我們不可能減免這筆款項,但我可以允許你無限期延遲支付這筆款項。也就是說,你什麼時候認為可以支付,或者你什麼時候願意支付了,我隨時歡迎。如果一輩子不支付,或者你的公司不存在了,也沒關係。我只是希望憑你的心來決定就好!我也特別希望在未來的合作中,我們的產品及服務能得到你們的認可。”

  合同如期生效,而且每年都順利續約,續約的時候對方也沒有再提出砍掉尾數的想法。後來,這個經銷商成為康文的主要客戶之一。

  到了2010年,那個當時來洽談的業務員成了那家公司的老總。他上任第一件事,就是提出支付康文那筆2。6萬元的款項。

  康文選擇了用微笑等待的方法,給了對方時間,得到了雙贏的效果。這不失為一種智慧。

最近訪問