大學生自己成功的經歷精選

  如今的大學生,對於“成功”的渴望極其強烈,都在朝著“人生贏家”這個目標而奮鬥著!小編精心為大家蒐集整理了大學生自己成功的經歷,大家一起來看看吧。

  大學生自己成功的經歷篇1

  和同學合夥開店

  昨日上午,來到位於大連理工大學北門的享樂佳美食城,在二樓找到了“麥客同學”奶茶店,不大的奶茶店裡經營著奶茶、果汁、咖啡、西米露等二三十種飲品,“麥客同學”的老闆是兩個“90後”的大學生。

  正在忙碌的奶茶店合夥人冀承旺說,2014年7月他從大連理工大學生物工程專業畢業後,在北京一家大型國際餐飲公司擔任儲備幹部,月薪6000元,經過一兩年的考核升為店長後,工資能達到一兩萬元。“在北京,我學到了很多關於餐飲業的東西,為我自己創業打下了基礎,相比固定的上班拿工資,我還是更喜歡自由且更有挑戰的創業。 ”

  2015年10月底,冀承旺決定辭職回到母校大連理工大學,經過認真地市場調研,冀承旺看到了商機,“奶茶這一市場還未飽和,知名品牌奶茶比較少,需求量相對較大,我們可以嘗試著從奶茶入手創業。”

  同時,他還說服大學時的好友韓道滿一起投資創業做奶茶店。韓道滿說,現在是合夥人時代,他之所以和冀承旺合作創業,看中的是他的優勢,“他是值得信任的合作伙伴,有在餐飲企業工作的經驗,有一顆追求上進的心! ”

  品質放首位

  每天能賣出200杯

  創業之初,韓道滿和冀承旺兩人為了保證產品質量,跑遍大連大大小小的市場,“既要保證進貨價格合理,更要保證奶茶質量,確確實實為同學提供便利,我們幾乎跑遍了大連所有的市場。 ”

  韓道滿說,他目前還在大連理工大學讀研,專業是等離子體物理,開業前期,兩人經常在“麥客”奶茶店整理清掃到凌晨兩三點,正式開業後,他將主要精力放在了科研和實驗上,他說目前學業才是第一位的。作為水吧運營者,冀承旺透露,“我們兩個合作得還不錯,麥客從11月開始營業,寒假時間忽略不計,到3月份已經開始盈利了,每天可以賣出200杯,預計半年內可以達到盈利。 ”

  瞭解到,韓道滿曾獲2012年度中國大學生自強之星、大連市2013年十佳自強之星,目前仍以學業為主,奶茶店為副業,他負責在校園中做推廣工作,以提高奶茶店的知名度。買奶茶的張同學說,“這是老同學開的店,我們經常都來捧場,價格也不貴,確實是為同學服務。 ”“除了學生,很多在附近工作的白領和外國留學生也來光顧小店,這讓我們信心倍增。我們會經常詢問客人的意見並進行調整,奶茶最初是6元以上,後來根據同學建議添加了5元左右可以在吃飯時喝的果汁,想要做出精品價優的奶茶,為廣大同學和客人提供便利。 ”

  “有人覺得我們倆是在瞎胡鬧”

  奶茶店事業雖然蒸蒸日上,但兩人還是感到了壓力。除了經營壓力,還有來自社會上的壓力。“有人支援,也有人不理解,覺得兩個名校畢業生是在瞎胡鬧,壓力確實很大,我們的父母也不太理解我們的做法。 ”冀承旺說。“創業路上,我們遇到了很多人的幫助,老師、同學們和美食城的領導們都給我們提供了無私的幫助,人應該有感恩之心,我們在這裡也要對他們說一聲謝謝!”,韓道滿和冀承旺也不忘感恩創業路上給予他們鼓勵的人。

  大學生自己成功的經歷篇2

  蔣沈雄:北大學子建太空翼足球教育作兒童足球培訓

  北京四中、北京大學元培學院經濟學方向……一路從名校走來的蔣沈雄今年才23歲。這個將《我國網際網路理財產品對保險業的影響分析及政策建議》作為畢業論文的90後畢業後沒有選擇去投行、諮詢、保險公司工作,而是選擇了自己創業。

  認識的人都知道他對於足球教育的熱愛,連他微信的個性簽名都是“足球教育也是生命教育。”畢業後他創辦了一家名為“太空翼足球教育”的機構,將自己的愛好和事業真正結合在一起,還得到學校和學院的大力支援。“我們90後似乎都喜歡自主性強一些的工作。學校裡的創業氣氛也特別濃厚,老師們都幫我們出謀劃策。”

  蔣沈雄介紹說,“太空翼”這個名字源於動畫片《足球小將》中的主人公“大空翼”,只是“多了一點”。這部動畫片剛播出的時候,日本足球還明顯落後於中國,但目前,中國足球卻和日本有了差距。“這個名字寄託了很多年輕人對於足球的夢想,而我們現在的夢想是要超越日本,並且要做超越足球本身的全面教育。”

  “太空翼足球教育”的教練團隊全部畢業於北大、清華、人大等著名高校,不少還是省市狀元,不僅是校隊成員,還擁有豐富的國內外培訓經歷,是支名副其實的精英團隊。“其實足球和學習並不矛盾,甚至是相互促進的關係。因為足球從來不是一項僅僅依靠身體和技術的運動,智慧起到的作用絕對不遜於以上兩者。”蔣沈雄說。

  “初創時期,總會有家長和朋友問及我們為什麼要創辦太空翼,這家機構與一般的足球俱樂部有什麼不同。”面對這樣的疑問,蔣沈雄選擇用北京大學老校長蔡元培先生的一句名言來回答,“那就是‘完全人格,首在體育’。我們創業的宗旨就是在中國普及以足球運動為載體的、完全人格的理想主義教育。”

  他希望“太空翼”能成為一座連線足球和人格的橋。“我們像重視球技一樣重視學生每一個恰當或不恰當的行為,我們力爭用每一次觸球引導學生的思考和決策,我們通過每一次競爭培養學生的自信和堅韌,抑制自負和孤傲。”

  球場上,蔣沈雄和其他教練們就是孩子們的榜樣。訓練中平等交流、比賽時淡化結果,在與孩子們一起享受足球快樂的同時,教練們更多地會讓小球員面對決策情景,提高實戰和思考能力。同時,在球場下,教練們還舉辦了《博雅講堂》,把自己感興趣的天文、化學等知識教授給小球員,全方位地引導孩子成長。

  一名叫傅泳豪的小球員在參加了“太空翼”組織的足球特訓營後寫了一篇日記,透露了這樣一個細節。“第四天,正在踢比賽,忽然下起了大暴雨。我想:‘下雨了,衣服都溼了,趕快回去吧。’但是教練卻說比賽還沒有結束,繼續努力……”就這樣,他們一直踢到比賽結束。

  不僅鍛鍊了毅力,足球這樣注重團隊合作的運動還能鍛鍊孩子的社交能力。有家長這樣對蔣沈雄說,“兒子本來很內向,但是接觸足球后有了很大變化,不僅在比賽中敢搶敢拼,與隊友鼓勵互助,還在比賽間隙和對方球員聊天說笑,這太讓我們欣慰了。”

  儘管創業才一年多,“太空翼足球教育”執教過的小球員已經逾1000人,年齡段跨越4歲到14歲。蔣沈雄希望通過團隊的努力,讓更多孩子走入球場、感受足球、享受比賽,得到身心全方位的成長。“真希望有更多家長願意把孩子帶進足球的世界,眾人拾柴火焰高,我相信中國青少年足球的未來一定會更美好。”

  大學生自己成功的經歷篇3

  今天這位80後大學生創業故事的主人公是曾學習生命科學專業的王傑,大學期間開始創業,賣過電腦配件,開過化妝品店,與朋友合夥開發網站,取得成績併成功出售該專案。2009年畢業,創立IT公司,從事軟體及網際網路專案開發工作,任董事長,公司資產超過500萬,2011年合同簽約額過千萬元。 80後大學生創業故事:首先要有創業理想

  5年內公司爭取成為襄陽本土第一IT公司,夢想將公司打造成全國知名的IT企業。 80後大學生創業故事:創業從大學校園開始

  入大學的第十天,王傑違反學校規定,偷偷買了電腦自學鑽研,從此迷上了網路,一心想靠網際網路創業。在校期間,王傑的創業經歷十分搶眼,在毫無經驗的情況下,他做了一家電腦配件的代理商,專賣記憶體條。在當地的旅遊景點租下湖中半島,開辦過野外CS真人野戰館。一時間,王傑成了同學眼中的明星,無所不能。

  然而,種種經歷並沒有令王傑感得?慰,“這些都是小打小鬧,沒有方向的創業嘗試,我的市場一定在網際網路。”2006年,出於對網路論壇的暖愛,王傑利用業餘時間開始自主創業,與八名同學組成創業工作試冬創辦了一家當地的論壇。他們在校內一處僻靜教師公寓租住了一套住房作為辦公地點,所有人日夜輪流上班,刻苦工作,從事城市論壇的開發。 幸運的是,論壇一炮而紅,天天登入發帖人數達到兩三千人。

  大學畢業前夕,經江蘇某投資公司投資,王傑將論壇出售,獲得了16萬的資金。由於年輕不懂市場,這個價格賣得很虧,但這筆錢是王傑和他團隊的第一筆創業資金。王傑賺錢的訊息在校園裡引發較大反響,當地不少人開始知道王傑的名字。 80後大學生創業,定製軟體開啟市場大門

  2008年7月,大學畢業後,王傑意識到,與軟體行業競爭激烈的大城市相比,襄樊這種競爭較小的城市蘊躲著更大的發揮空間,“在欠發達地區從事高科技行業,成功率更大!” 來到襄樊後,王傑積極尋求政策支援,當時,恰逢襄樊市高新區創業服務中央成立。襄樊學院與高新區合辦大學生創業基地,並設立了100萬元的大學生創業基金。2009年3月,王傑帶領團隊接受專家評審,爭取大學生創業基金的扶持。在數十個專案中,最終有14個專案進選了終審。由於良好的創業素質,王傑在5分鐘的專案介紹中得到所有的評審員及專家好評。與會評審員及專家一致認為王傑的專案具有非常強的操作性,科技含量高,可持續發鋪性強,並對該創業團隊十分認同。最終,王傑成為襄樊大學生創業基金的首個且唯一特等扶持基金獲得者,他的創業團隊獲得了襄樊高新區免費提供的高檔辦公場所。

  一個剛起步的軟體公司如何在眾多優秀同行中生存併發鋪起來?王傑認為,公司的優勢在於員工有激情!在這個平均年齡25歲左右的團隊裡,員工的技術水平在數年的摸索中十分精彩,平時有業務,所有員工都是絕心絕力,保證讓所有的客戶都滿足。且公司沒有龐大的其他開支,開發成本較低,具備較強的價格優勢。

  2008年底,公司尚未來得及註冊,便有客戶觀中他們的低價服務和專業的團隊,簽下了某公司一筆鉅額軟體開發訂單。此時,承接如此巨大的業務令王傑有些力不從心,於是,他決定尋求合作。

  2009年3月,公司註冊的第九天,襄樊一位成功的企業家主動上門考察,最終以200萬元投資換取了猛禽公司30%的股權,並簽訂融資協議。此後一年,公司在襄樊先後承接了數十家企事業單位的軟體專案,並承接了來自瀋陽、武漢、咸寧、佛山等各地的業務,迅速在業內樹立了良好的口碑。

  80後大學生創業成功後,再進行二次創業觀中入口網站

  一次偶爾的機會,王傑捕捉到一個網際網路商機——入行地級城市的入口網站開發大有可為。當時,襄樊有660萬人口,但沒有一家民營的入口網站,這讓王傑觀到了事業發鋪的新方向。

  通過軟體開發業務積累的資金,王傑開始了二次創業,入軍網站?

  通過1年零9個月研發,2010年3月23日,公司耗資20萬元打造的城市綜合門戶網——襄樊網正式完工,並於當日入行上線測試。正式版釋出之後,在短短的月餘時間內,網站日IP已經突破1萬,日PV值達到23萬,30餘家公司進駐網站商務頻道,成績令人欣喜。當年,公司斥資100萬元全力打造襄樊網。

  2010年12月,在團省委青年創業就業促入中央舉辦的“豔陽天·青年創業行動”中,王傑從321個參選的青年創業項墓埴表中脫穎而出,經過初審、複審、答辯、實地面試等環節,獲得最高額的扶持20萬元。

  2011年6月23日,王傑獲得“襄陽十大創業新銳”稱號。截至今年上半年,他的公司開發了7家大中型企業及醫院的整體資訊化解決方案專案,合同簽約額超千萬元。“公司每年都有新專案上馬,分階段訂立不同的短期和長期目標,而最終目的,是要找到持續盈利的專案。”對網際網路的未來,王傑佈滿希瞧。