成功企業家的管理祕訣
預算、預測和規劃不僅適用於初創企業。怎樣將數字融入日常的企業決策。以下是來自當今頂級企業家的關於財務管理的六條祕訣。
成功企業家的6條財務管理祕訣:利潤不是定義成功的標準
對企業家來說,閱讀試算表、利潤表和資產負債表並不容易,但Parsons是對的。在開始一項業務的時候,你不能僅僅考慮那些數字。事實上,定義你成功的因素是怎樣將數字融入日常的企業決策。以下是來自當今頂級企業家的關於財務管理的六條祕訣。
1. 利潤不是定義成功的標準
對於成長期的公司,利潤並不是最佳預測公司實際運營情況的指標。事實上,利潤指標往往令人失望。TSheets的執行長Matt RiSSEll說到“一家新公司或者快速成長的企業燒錢的速度會很快。”如果業務繁榮,你會發現你的現金儲備消耗得比預期要快很多。你的利潤可能會比較低,但這也許是好事,因為業務增長的十分迅速。相反,計算公司業務的增長率,可以得知公司是否在正確的道路上發展。
記住,儘管如此,利潤仍舊是公司最終的財務目標。
2. 瞭解影響你的企業的指標
有一些通用的財務指標對所有企業都適用***例如收入、支出、現金和毛利潤等等***。但是ZenPayroll的執行長Joshua Reeves建議企業考慮自己獨特的財務指標,包括那些關鍵指標。“例如,在一個基於訂閱的公司內,有兩個非常重要的指標:客戶終身價值***LTV***和客戶獲取成本***CAC***。LTV幫助你瞭解你的客戶價值,CAC則衡量了需要付出多少成本來獲取這些客戶。在各個渠道跟蹤這兩個指標可以容易地衡量不同渠道的盈利能力,從而專注於最佳渠道。”
密切關注你的商業模式,借鑑業內同行定義自己的專有指標。你的行業需要特別留意的獨特指標是什麼呢?
3. 不要因為愚蠢的錯誤浪費金錢
當創業平臺上一切具備,你反而很容易犯錯誤,而這些錯誤會消耗你的成本。那麼你應該留意什麼樣的錯誤呢?舉一個完美的例子,Parsons說:“管理你的應收賬款,事先準備好協議,鼓勵客戶儘早付款。你現在得到的錢比四個月之後拿到的錢更有價值。越早把錢存入銀行,由此收到的利息就越多。如果你可以延期收款,或者客戶推遲付款,你可以收取滯納金,或者收取欠款的利息。很多小企業沒有這樣做,結果失去了本可以存進銀行的錢款。”
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