職場的升職法則有哪些

  “能屈能伸”這個詞語大家都不陌生。並且道理大家都明白。可真正有幾人在現實生活中在運用呢?或者說在現實生活中有幾人能真領悟?有什麼職場升職法則?下面就不妨跟著小編一起來看看吧!

  職場的升職法則

  1、不妄加評論

  辦公場所是人群相對聚集的地方,每個人的品行都不一樣,總有那麼一些人喜歡背後對某人進行說長道短,評論是非。剛到公司的“新人們”,不可能對公司內部的事情瞭解的清清楚楚,更沒有正確的判斷分析能力,所以為了避免引起同事們對自己的反感,“新人們”最好保持沉默,不隨便妄加評論,更不能到處亂說。

  2、別把自己當成最聰明的人

  在職場上,總把自己當成最聰明的人,一定是做配角的命。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精明,不該精明時裝傻。

  3、一定要有缺點

  在職場,一定要有缺點,一個太完美的人,會遭人嫉恨。如果連上司都對你有看法,那職場之路就有“危險”了。所以聰明人會故意的暴露些缺點。

  4、一定要有靠山,更讓自己有價值

  所以在職場中,和上司搞好關係也是必須要學的,為自己的事業找靠山很重要。比這更重要的是,讓自己有足夠的事業價值,讓上司都不想失去你這個好員工。

  5、不放棄每一次表現

  在承擔自己的工作義務時,“新人們”就不能再謙虛了,在上班時,對於上司或同事交辦的每一件事,不管大小,要儘自己的能力、克服一切困難,力求在最短時間內高效、高質量地完成。只有這樣,你才能取得上司和同事們的好感與信任。

  6、不要認為有了靠山就無憂

  在現代職場,尋找靠山其實有其合理性。俗話說找靠山得找“他自己吃飯,能給你一口湯喝”的那種,這不失為一種讓升遷之途更加暢通的方法,而且有時候是不得已而為之。但要謹記,靠山也是有可能走人的。穩住靠山的同時,更重要的是保持低調、努力提升自己的能力。

  7、腦袋空空還主動暴露

  想要把領導分配的任務完成得出彩,比所獲得的指示再多想1、2步甚至2、3步是肯定要的。假如想都不想,單純照方抓藥,想要在激烈的升遷競爭中獲勝可就難了。

  8、得過且過,我行我素

  有些人對職業本身不抱什麼期待,對自己也沒有過高的要求,因而得過且過,而且認為自己的一套正是最適合的“生存之道”。殊不知,這麼做的後果不僅升遷困難,還容易遭到領導和周圍人的討厭。

  9、崗位安穩,就不思危

  正確的職場生存法則時,即使目前的崗位比較穩定,腦子裡也得時刻繃根弦兒。否則易導致的不良後果有兩個:危險來了跑不掉;機會來了抓不著。

  10、只顧消耗,不懂充電

  有人覺得,表面上與本職工作無關的東西就不用學,學了也用不上。然而,常言道“技不壓身”,同樣的機會擺在面前,誰會得越多誰的勝算越大。

  11、只管自己這攤子事兒

  凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子裡。或者覺得不是自己分內的事情,為什麼要替別人操心。這是一種缺乏團隊意識的表現。

  12、害怕失敗,放棄機會

  因為害怕失敗,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作,即使領導已經表示對你抱有高期望,也由於怕讓對方失望而堅持拒絕。這已經是接近傻帽程度的行為了,而且也暴露了你缺乏想事情的頭腦。

  職場生存的禁忌

  1、人際交往技能不佳

  討人喜歡會大有幫助。研究均表明和那些能力強而呆板的人相比,人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛的、工作不那麼熟練的同事工作。研究發現如果員工不被喜歡,那麼他們是否擅長自己的工作就顯得無關緊要了,因為其他員工都會迴避他們。

  2、缺乏團隊精神

  跟自視甚高的人在一起,沒有人會感覺舒服。而且公司有辦法對付那些破壞團隊的員工。只要問問費城鷹隊的邊接球員特雷爾·歐文斯就知道了。在反覆抨擊和 公開對其隊友和管理層發表攻擊性言辭後,他在2005賽季被停賽。要表現得你是一個好的團隊成員並表明你心裡想著公司更大的利益。

  3、錯過最後期限

  如果最後期限是週三,把它作為週四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。錯過最後期限不僅不專業;也會嚴重破壞別人的日程安排並讓你老闆臉色難看。做出承諾的時候,最好留有餘地,然後出色完成。然後,如果實在不行就開夜車。那真的很重要。

  4、在上班時間處理私人事務

  公司的郵件和電話系統是為了公司業務服務的。私人電話最好少而短——並且永遠不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話。同樣,永遠不要在郵件裡鍵入任何你不想被你的老闆看到的東西;許多系統將刪除的訊息儲存到一個管理員資料夾。並且我們無法告訴你多少可憐的傢伙已經因為點選“回覆所有”按鈕導致低俗笑話四處傳播——或更糟的是 ——怒罵老闆的話被所有人看到而被炒魷魚的。

  5、孤立自己

  不要孤立你自己。發展並利用你與公司和行業內其他人的關係。那些有效溝通的人對於資源和資訊佔據更有利地位,能更快地越過機構政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職於更成功的團隊,得到更好的績效評價,受到更多的提升和更高的報酬。