工商管理畢業論文範文免費

　　在經濟體制不斷被改革發展的今天，工商管理在市場經濟中也越發重要。下文是小編為大家蒐集整理的關於下載的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　下載篇1

　　淺談企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑

　　我國社會經濟的發展和企業行業的變化使越來越多的人認識到提升工商管理人員能力的重要性，工商管理人員的能力由企業需求所決定，在工作中，應該具備掌握市場資訊能力、參與市場競爭能力、創新性思維應用能力、團隊能力以及執行能力等。

　　1 現階段工商管理人員現狀

　　在企業中，工商管理人員發揮著重要的作用，其能力在企業的發展中也具有非常重要的作用，很多企業開始重視員工的能力，進行不同程度的改革與培訓，但是現階段的成效並不顯著。

　　1.1 工商管理人員在企業中的定位不清

　　在很多企業中，工商管理人員的工作範圍並不明確，很多被定位為企業中高階管理人員，沒有將其中理論性人員和技術性人才區分開來，導致在實際工作中出現任務專案不能真正落實的後果，一系列問題會對企業的發展造成影響。同時在對工商管理人員的培養方面，企業中的領導幹部沒有明確的意識，企業中需要什麼樣的人才沒有清楚的認知，達到的效果也沒有很好的估計。很多企業在發展中對工商管理人員的要求還只是停留在傳統的老舊思維教育方面，隨著科學技術的發展，很多傳統的培養方式落後達不到實際的作用，不能切實滿足實際社會經濟市場發展。所以在企業中的定位不清，跟不上時代，導致工商管理人員所具有的能力與實際需求相差越來越遠。

　　1.2 我國企業對工商管理人員的培養系統結構不穩定

　　很多人認為工商管理人員只是所屬於管理部門，所以把培養的重點放在管理上，導致在培養過程中的課程極為相似，不具有創新性，體系也極為類似，沒有針對性。在人才培養中，沒有將理論和實踐有機地結合起來，而是注重理論教育忽視實踐所帶來的好處。在企業工作中，工商管理具有很強的實踐管理性，其是與企業中生產直接聯絡，這方面在現階段的培養中沒有體現出來。工商管理人員的操作性不強，在入崗後很難進入角色。同時在對工商管理人員評價中也過分重視理論，用理論的高度要求人員。這種系統結構中，培養出來的人大多工作能力較低。

　　1.3 在對工商管理人員的培養過程中不重視能力

　　創新能力在工作中能夠發揮出重要的作用，但是現階段的工商管理員工大多缺乏創新能力和自我價值認知能力，教師在教學中也沒有將創新的必要性凸顯出來。

　　2 工商管理人員應具備的能力

　　工商管理人員在企業中擔任著非常重要的角色，其能力可以根據實際情況而變化，是一種動態的素質能力。現階段，企業在發展的過程中需要怎樣的工商管理人員這個問題應該仔細分析，然後做出符合時代特徵的調整。工商管理人員的能力很大程度上影響著企業的經濟效益，甚至是企業的發展方向。企業中需要成功的管理者來適應當今的市場經濟，對其素質能力也要有著更高層次的要求。

　　2.1 掌握市場資訊

　　如今，資訊科技迅速發展，在知識經濟市場中，掌握了資訊就能夠控制市場，資訊是一種資源存在於人們生活中。企業要在市場經濟中佔有一定的地位，就要在資訊方面存在優勢，能夠快速地掌握資訊，分析形勢，找到企業的發展方向。所以在企業工商管理人員要有掌握市場資訊的能力，並且快速地處理分析，複雜的資訊領域找到能夠使用的資訊，根據市場變化做出調整，發揮企業優勢。

　　2.2 參與市場競爭

　　企業競爭力能夠提高企業的經濟效益，同時增長社會效益，有效地提高我國發展中的經濟水平及綜合國力。競爭是企業發展的動力，在當下社會中，競爭十分激烈，企業更要找到發展目標參與到市場競爭中，這就需要工商管理人員對市場競爭有良好的分析，具有決策、組織和協調能力。

　　決策能力是指在瞬息萬變的市場狀況下，能夠快速準確的判斷市場中的機會，同時做出決策，找到企業發展的突破口。組織能力是指當找到企業發展目標後，落實企業工作，要能夠發揮出組織才能，使企業生產正常執行。協調能力是指在企業的發展中會遇到問題，牽扯的事情紛雜，在眾多利益之下找到一個適合的切入點，多方協調。分為員工之間協調、企業與員工之間協調與行業之間的協調三種。

　　2.3 創新性管理思維

　　在技術與知識充盈的當下社會，工商管理人員的創新能力十分重要。創新是一個企業發展的保障，也是一個能夠維持管理穩定的能力。在管理體系中，每一方面都離不開創新。在企業現有的管理體系中結合市場發展進行鍼對性的創新和調整，並且解決創新後帶來的困擾，將企業制度與創新結合起來，幫助企業能夠在市場經濟中有效可持續發展。

　　2.4 團隊能力

　　企業的發展必不可少的就是員工之間的團隊合作能力，相互尊重，相互協作，對企業的效益及發展產生重要的影響。管理人員要融入到員工中間去，將自己視為團隊的一分子，通通努力，協調之間的關係，調動員工的積極性，更好地為企業服務。

　　2.5 執行能力

　　管理中的專案落實十分重要，所以，員工的執行能力在其間發揮著重要的作用，管理人員更要加大執行力度，有效解決企業中的問題，保證企業具有行業競爭能力，保持活力。

　　3 工商管理人員能力提升途徑

　　工商管理人員在企業中的重要作用不言而喻，在市場競爭中管理者要有能力有秋陽，有良好的心態工作，這樣企業才能夠不斷地發展，在行業競爭中脫穎而出。

　　3.1 積極培養符合企業需要的工商管理人員

　　每個人都有自己的特點，企業要全面瞭解這個人才能有針對性的培養，發揮他們個性中的長處，做出合理規劃。同時，企業要重視團隊合作理念的培養與形成，企業的發展不是靠個人的獨立思維，而是靠所有員工之間的協調和配合，擁有團隊能力，使企業中凝聚力增強，發揮出企業的優勢。

　　3.2 不斷學習，保持先進性

　　當今社會的發展十分迅速，科技資訊更新速度更是飛快，知識掌握的全面性十分重要，也是企業中逐漸被重視的一項資源。工商管理人員在工作期間也要保持不斷學習的態度，提升自身能力，積極掌握新的知識理念，成為具有專業性的全面人才，保證企業長遠發展。其中包括黨的方針學習、專業知識學習和法律知識以及權益認知學習等幾方面。

　　3.3 不斷地深入研究和實踐

　　研究是管理人員決策之前重要的一步，仔細的研究能夠保證決策落實的正確。管理者要將研究與實踐結合起來，確保企業的發展方向正確。調查研究是提高管理人員能力的一種，只有當管理人員深入市場調查時才能掌握真實的市場需求資訊，準確做出判斷。

　　4 結 論

　　總之，企業中工商管理人員能力的提升對企業的發展十分重要，加強對管理人員的培訓，不斷地學習創新，研究與實踐，使企業的發展更具有競爭力，提高企業經濟效益。

　　下載篇2

　　淺析新形勢下企業工商管理的職能

　　我國在經濟方面和世界各國的交往也在我國加入國際世貿組織後變得越來越密切，因此對職能管理相關單位的工作也要越來越重視。企業要想維護好經濟秩序，不但要完善我國經濟體制的法律法規，而且要讓相關職能部門發揮其作用。對市場經濟進行管理和監督是工商管理部門的職責所在，在新形勢的背景下怎麼做才能發揮部門的職責，有效提高管理，是當今社會密切關注的問題。

　　一、企業工商管理原則

　　隨著新時代的發展，只有對企業改革才能在新市場上有立足之地，不被新市場淘汰，對於工商管理部門也是一樣的，要想充分發揮工商管理職能，就要堅持實事求是原則。

　　企業工商管理人員要不斷對各種新事物進行了解，實事求是是實現這個目標的唯一標準。隨著時代發展，各種各樣的新事物、新情況不斷髮生和出現，用原有傳統理論指導實踐工作，會慢慢的就跟不上時代的腳步，只有以實事求是的態度認真瞭解新的事物以及它們的發展規律，才能進行正確的實踐活動。對於遇到一些新的複雜的問題，有的時候，由於問題不好回答，有關的管理人員對這一類的問題會刻意迴避，然而這種做法是不可取的，有問題就要回答，並且要機智地回答，要靈活應對各種狀況。

　　企業工商管理人員想要有效管理企業，在平時就應該加強對企業的法律宣傳，加強法律意識，使企業充分了解相關的法律法規，對不良後果的嚴重性要有深刻認識，使單位自覺遵守法律法規。另外，還應加強企業的監督、教育、管理等幾項工作，必須提高管理人員在人們心中的形象。企業工商管理人員的能力也要隨著實際的變化而有所變化，比如根據企業所處時代的不同以及企業在發展過程中面臨的問題的不同，管理者要做出調整來適應新的形式。

　　二、工商管理職能關係

　　1.引導與管理關係

　　就是要對企業進行引導。引導企業向著基礎產業發展是首要任務，對於企業在發展過程中要嚴格把關。再者，應該根據市場調查引導企業發展，對於好的發展方向要從各方面幫助企業發展，對於本地區已經飽和的產業，要引導其向外擴充套件，使其更好地滿足市場的需求。

　　2.管理與服務關係

　　企業工商管理部門的職責不僅僅是管理企業，更是扶持企業的發展。對於企業在發展道路上遇到的問題與困難都要給予積極的幫助。對於企業的不良行為要及時糾正過來，使其在發展路上少走彎路。總之，就是對企業的發展給予強大的支援和優質有效地服務。

　　三、加強企業工商管理職能的措施

　　1.樹立正確工管意識

　　工管意識的正確樹立在使工管部門的職能充分發揮是具有很重要意義的。正確的工作意識決定了正確的工作態度，而態度決定一切。為了適應新市場，企業為了得到更好地發展，就必須創新。而工管部門必須樹立正確的服務意識幫助企業發展壯大，開拓創新。幫助企業為企業發展提出具體步奏和有效措施，使企業更好地適應新形勢發展強大起來。

　　2.充分發揮工管職能

　　為了充分發揮工管部門的職責，要做到以下幾點，首先，對於企業的成立和登出要通過的一些程式要進行具體的分析和探討，堅決不能按照以前陳舊的執行方式，否則就很難在新形勢下繼續前進，很容易原地踏步得不到發展。其次，嚴格監督市場行為，使企業從違規違法經營中脫離出來，讓企業朝著健康的方向發展。

　　3.改善工作作風

　　改善工作作風是非常重要的，對辦事的一些流程和具體步驟規範化管理應該要進一步加強，這樣才能保證符合法律的要求和規定。不但如此，還要把工商管理部門為了支援企業更好發展做出的具體行為和具體措施進行公開、公佈，內容要通俗易懂，使人一目瞭然，使每個人能夠清楚認識到工管部門的工作措施，使工管部門監督企業的同時也讓企業制約著工管部門的工作。最後，工管人員要清楚瞭解企業內部，幫助工管部門對企業的經營情況進行監督管理，方便為企業提供有效地幫助。

　　4.增強企業工商管理人員的能力

　　管理者的能力對企業的發展是極其重要的，管理者的能力甚至可以決定企業的發展。一個失敗的企業管理者甚至會把企業的未來斷送，所以，必須加強企業工商管理者的能力和素質。工管人員必須要有快速獲得市場資訊的能力，才能提高企業在未來市場多的競爭力。同時，也要提高企業工管人員的組織能力、決策能力、管理執行能力以及協調能力等，最大程度提高企業工商管理人員的能力是保證企業發展的前提條件。

　　四、結語

　　隨著我國經濟的不斷髮展，企業的經營模式和經營理念也在不斷變化，企業工商管理職能必須要不斷拓展才能更好地滿足市場經濟發展的需求。在新形勢的背景下，使工商管理職能充分發揮對於企業的改革創新和發展是具有重要意義的，可以有效帶動企業的全面建設。堅持落實實事求是原則，根據市場經濟的實際形式對企業工商管理職能進行加強，才能為企業的發展帶來更多的好處。

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