王牧笛經典語錄

  知多少,想要了解的朋友看過來,下面是小編給大家整理的,一起來看看吧。

  大全

  1、我站在企業和買賣人角度講問題;如果講得遠了一點,也是因為這些問題跟買賣有關,妨礙到我們的買賣,無意中走遠了。我一般不走遠,我都在買賣上面,這也是柳傳志教我的事。

  2、王石在總結萬科的過去時,講到當你還在公司時,應該站在股東立場上去想問題,而不是個性自由奔放,所以我應該是股東意志的執行者,而不應該是個人自由意志的表演者,這點我很清晰。

  3、買賣人的職責所繫就是要面對股東,這一點我特別贊成王石,當你是一個企業的領導人時,個性不能夠太張揚,應該服從於企業和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等於拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。

  4、我是個買賣人,絕大部分時間在思考買賣的事。我也不願意做公知,更不願意變成魯迅 ,那不是我的活兒,是公知的活兒。說來道去,買賣人就是把自己的買賣看好,但是為什麼會多說一點,只是感覺那些東西妨礙了我們買賣,我才說。我說的都是跟民營企業、跟房地產、跟買賣有關的事情。

  5、我的靈魂一半放在馬克思 主義了,但我只放在歷史唯物主義這部分,沒放在階級鬥爭那一部分裡。另外一部分,我放在了普世價值觀,我的靈魂也有點糾結。我沒有信仰傳統宗教,對中國傳統文化也一知半解。應該說,我的靈魂三分之二在馬克思主義,三分之一在普世價值觀,這就是我今天的精神世界。

  6、偶爾成功,歷史上都有過,比如1927年到1937年,中國民營企業也成功了,但是你說那能叫有中國夢嗎,接下來都摧殘了,全沒了。所以中國夢,還是留待時間考驗。

  7、按照當下對成功的理解,我們這撥人可能是成功的。但是時間太短了,再堅持20年才可以做結論,今後20年還有什麼變化,誰也不知道。現在所謂的成功都是階段性成功,要一代延續一代,中國夢才是成立的。

  8、民營企業現在的移民潮,就屬於走夜道的婦女,實在沒招兒了,是一個弱勢群體保護自己的措施,惹不起,咱走不行嗎。走都不讓走,社會對此還很苛責。我覺得很悲哀。

  9、改革不是一個抽象的事,就是要使市場經濟更有效率,市場效率體現在交易成本、交易速度,另外體現在能否對企業家的創新進行定價。簡單說扎克伯格,28歲,300億美金市值,資本市場就給他定價了。交易速度越來越慢,交易成本越來越高,這就叫倒退,與市場經濟背道而馳。

  10、李嘉誠 講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道。……大家在抓錢的時候,他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法,知道在中國社會應該跟外部世界保持距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。

  11、大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關,睡覺睡到自然醒,時間自我支配,就是幸福;角色和身份常讓人不舒服,假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價,而是有自己的是非標準,那麼你就幸福了。

  12、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%裡的50%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支援你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

  13、新房子和舊房子之間的關係,始終是民眾、社會、領導考慮的核心問題。有時候老房子鬧騰了,沒辦法,從新房子裡拿點材料過來,加固老房子,這叫倒退。有時候發現舊房子裡實在混不下去,還得建新房子,又把一些東西釋放出來,比如市場化,就叫改革開放。

  14、社會轉型,實際上就是新房子和舊房子之間的一個博弈。做決定困難在於什麼時候讓老房裡的人,乾脆一下全搬到新房裡,但不至於搬的過程中,舊房子塌了。另一個決定就是舊房子把最後一根樑抽掉的時候,自己還能去管理新房子,別等最後的樑抽掉以後,新房裡沒你事兒,領導者考慮的這個問題叫決策者的困境。

  15、不去追求創新,而把錢拿去浪費在一些奢侈品上面,這是中國製造業的淪喪。

  16、中國的旅遊叫上車睡覺下車拍照,或者是上車睡覺下車尿尿。

  17、旅遊的最新定義:就是從自已過膩的地方到別人過膩的地方。

  18、預算內的國企資產只有55%而已,剩下45%是不在預算內的,愛幹啥幹啥,這就是我們的國企。

  19、什麼是學者?學者就是對自己學術專研到底的偏執狂。

  21、為了防止外地炒家而對所有外地人購房進行條件限制,這種一竿子打翻一船人的做法值得商榷。

  22、減稅才是藏富於民,讓企業賺更多錢的先決條件。

  23、給老百姓減稅:讓老百姓享受國企的紅利。

  24、國企的任務是替老百姓,民營企業創造更好的營商環境。

  25、一個真正偉大的價值觀是不要刻意塑造的,我們應該注意的是價值觀形成的過程,而非結果。

  26、為什麼學位證一定要由教育部來頒發,我百思不得其解!大學連頒發學位的能力都沒有還叫大學嗎?

  27、沒有一個成熟的系統跟制度孕育下一代,企業的傳承將會出現危機。

  28、面對金融危機什麼都不做也許可能更好。

  29、在中國做論壇,尤其做財經論壇,不容易。臺灣有一個大學者,叫李敖,大家都知道。李敖說做論壇特別怕四件事情:第一怕是我們主辦方請了專家、學者、海內外的、重量級的嘉賓來講,可是大家不來聽;第二怕是聽著聽著覺得無聊,就跑到旁邊的洗手間小便去了;第三怕是去洗手間還不回來;第四怕是聽了半天都不鼓掌。

  30、我來的時候就在想:我要主持牛仔論壇,要不要穿著牛仔褲呢?後來想想還是算了吧,還是西裝吧,就這一點來講,我們真是自愧不如。有的時候我在臺裡主持一些活動也想穿牛仔褲,就會被臺領導“罵”。所以我覺得當務之急是教育領導,我們要形成一股社會思潮或是一種牛仔習慣

  精選

  1.在選擇的時候知覺比精選更容易獲得理想的結果;

  2.真正做事的人是不會有無聊寂寞的時候的;

  3.高調做事,低調做人;

  4.做事成功的條件:信心加決心;

  5.學會對每件事感恩;

  6.如果敵人讓你生氣,說明你還沒勝他的把握;如果朋友讓你生氣,說明你還在乎你們之間的友誼;

  7.有人讓你惱怒時,想想他的好處;

  8.如果會打擾到別人,提前道歉;

  10.放棄榮耀,著眼跟前。