有關建設工程造價論文

  建設工程造價實際上就是一個建設專案的資產投資,它擁有其他商品價格所形成不了的組合性、單件性以及多階段性的特點。下面是小編為大家整理的,供大家參考。

  篇一

  建築工程造價全過程控制問題及措施

  摘要:社會經濟的快速發展,推動了建築行業的發展,同時也造成了建築行業激烈競爭,建築工程造價全過程控制顯得至關重要。建築工程管理中,建築工程造價佔據重要地位,其科學的管理對企業造成直接影響。因此,筆者深入研究建築工程造價全過程控制的現狀及問題,針對目前存在的問題提出解決方案。

  關鍵詞:建築工程造價全過程控制問題措施

  目前,建築行業需要支付的成本包括人工費、材料費、機械費,若不有效控制各個階段的工程造價,建築工程成本必然會不斷增加。建築工程造價全過程控制,是從投資決策階段到設計階段,再到招投標階段,進而到施工階段,直至最後完工階段。而有效控制好建築專案的經濟指標和生產技術,是保證建築工程費用在預算範圍內的重要手段。

  1建築工程造價概述

  建築工程造價一般被界定為,在建築工程立項的基礎上展開專案設計,向建築企業招標等活動中需要的總資金投入。建築工程造價在各個視角中的定義存在很大差異。究其根本,是在建設工程的整個過程中產生的所有資金費用,包括施工的各個環節。建築工程造價的主要特點即為變化性和階段性,實際費用和預算開支往往存在差異,因此表現為變化性,建築專案的竣工必須經過各個流程,各個步驟都會涉及大量資金花費,因而表現出階段性的特點,需要較大的建築工程開支數額,如果缺乏足夠的資金,則會造成工程滯後或停工的結果,可見資金在工程建設中佔據的重要地位。

  2建築工程造價全過程控制中存在的問題

  2.1投資決策階段

  工程專案存在嚴重的“三超”問題。這一問題在我國建築工程專案管理中較為嚴重,包括概算、預算、結算在預定值之外;施工、竣工、設計等方面的結算和預期值也存在較大偏差。這一問題不利於我國工程專案造價管理,將導致工程專案投資失去控制,進而對固定資產效益產生影響,使經濟發展滯後;除此之外,工程管理人員嚴重忽略了工程造價問題,進而導致投資估算缺乏有效管理。工程造價最初的問題即為投資決策,該時期不需要過多花費,然而對於建築工程投資收益的提高具有重要作用。

  2.2設計階段

  “三邊”工程較多。很多建築工程單位一味追求建設速度,忽視了設計的問題,通過邊設計邊施工的方式進行施工,造成施工不便。由於施工過程中經常更改,工程概算和施工圖預算存在較大偏差,因而未能按照設計預算進行施工;此外,由於缺乏科學合理的設計收費辦法,設計單位未能承擔相應的職責,因而增加了設計中控制投資的難度。當前設計收費是按照專案建設工程造價或投資比例收費,一旦出現質量問題,則相應的責任由設計人員承擔,若設計過於保守,則會產生浪費,由於缺乏制約措施,則費用必須由建設單位承擔。因此,設計人員對技術更注重,忽略了經濟的合理性。

  2.3招標階段

  工程通常會牽涉到財政、審計等政府部門。各個部門和部門內部之間和工程造價制度和措施密切相關,若不能良好地協調和合作,則這種割裂式管理的工程造價會嚴重降低總體有效性。此外,招標期間也會涉及行政權力。在進行招標時,業主進行投標可能發包條件並不健全,基於招標檔案資料不全、內容達不到施工要求等現狀,施工單位難以按照準確地工程量報價,專家進行評估時,對投標單位的價格難以準確確認。最後,招標時還存在缺乏完善合理的評標方法等問題。

  2.4施工階段

  在進行施工過程中,一般常見的問題如下:第一,部分設計師臨時對建築設計進行更改,特別是建築工程施工完成一半之後,嚴重浪費各種資源,不利於積極開展各項施工工作,第二,部分施工企業存在偷工減料的現象,施工未能根據設計圖紙,施工材料不合格,使得施工各種問題的解決滯後,不利於建築專案質量,難以有效控制建築工程的造價。

  2.5完工階段

  為使得建築專案圓滿結束,在完成工程施工後,建築企業必須將驗收工作落實到位。但是,國內很多施工企業在進行專案最後的結算時,常常處於巧立名目增加報銷開支或者高收費編制的行為,增加預定價格,造成難以及時結算專案的後果,延遲工程收尾工作。針對此,國家有關監管部門必須嚴格懲處違規行為,以便維護建築行業的秩序,建築企業自身在這一過程中,必須嚴格控制好造價,順利完成驗收工作,避免不良行為的產生。

  3建築工程造價全過程控制中問題的有效措施

  3.1投資決策階段

  進行投資決策,必須建立健全完善的可行性研究;另外,必須對目標方法進行優化,針對性地選擇有效的專案預算方法,進而有效控制工程的順利開展。針對決策期間的造價管理問題,具體從以下幾方面著手:第一,將專案決策前工作做好。由於這一階段涉及材料較多,比如工程現場的水電路情況和地質狀況、材料裝置價格、大宗材料的採購和工程材料,對經濟評價專案必須增加大量細料;第二,編制詳細的投資預算。在投資決策期間,預算是專案決策的主要依據,必須正確估算工程造價,對工程的可行性進行判定。

  3.2設計階段

  首先,構建全面的工作造價資訊管理系統。以此對設計人員提出更高的要求。工程造價人員必須掌握紮實的專業基礎知識,拓寬知識面,還要對工藝流程、建築材料、交通運輸等各方面的知識有所涉獵;其次,引用監理機制。工程能否成功的關鍵點就在於工程監理制度。我國建築行業對造價問題不夠重視,而過多將精力放在設計上。必須促進設計人員形成較強的經濟理念,設計人員和監理人員較強聯絡和溝通,進而節約工程成本。

  3.3招標階段

  首先,要引進市場競爭機制。企業是市場中是競爭的主體,必須結合自身現狀和供求關係,對產品價格進行確定。其次,增加中標的合理性。量價分離和承擔風險即為以責任制開展工程施工,承擔量的風險。投標材料機械定價必須以供求關係為依據,承擔相應風險。最低價即為成本,投標人必須降低報價誤差,正確選擇臨界點,報價適中,具有一定利潤空間。

  3.4施工階段

  控制施工中的經費是建築工程控制的關鍵點,這是因為施工期間存在較大經費支出,具有較大控制難度。在此期間,必須遵循施工合同,由承包單位落實好建築工程的各項工作。強化控制建築工程造價在施工中至關重要,必須做好以下兩方面的工作。首先,對企業內的施工造價進行嚴格控制。細化各項工作內容,安排落實到位,對承包方和設計師的關係進行協調,共同致力於解決問題,減少損失的發生。其次,施工中隨時可能更改設計,企業必須對稽核制度進行優化。由於設計師隨時會更改設計,則也會改變建築工程造價。資金管理具有一定複雜性,必須以健全的制度作為保障。有效保證充足的資金,以便順利開展後續各項施工工作。

  3.5完工階段

  因為眾多施工單位在驗收階段可能高套資金單價、高套收費標準,結束專案後,建築單位必須對此給予高度重視,對驗收結算進行嚴格控制。為做好竣工驗收結算工作,必須將相關經費支出各種材料收集整理好。將資料收集工作落實到位,避免存在弄虛作假、違背職業道德的情況,減少徇私舞弊的行為。在進行工程建設時,涉及各種要素和各個部分的資料,如果未能正確分類,則其驗收工作難度會大大增加,使得竣工延期。

  4結語

  總而言之,若要充分保障良好的工程質量,必須嚴格控制工程專案造價,在整個工程各個環節落實好工程造價,以此保證工程專案建設達到良好的經濟效益,發揮投資的作用。

  參考文獻

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  [5]陳榮別.建築工程造價控制中存在的問題及改進措施[J].建材與裝飾中旬刊,200807:303-305.

  篇二

  建築工程造價控制戰略思考

  摘要:現階段,我國的建築市場執行以及投資機制不斷完善,建築工程造價已經實現了全過程和全方位的成本管理,因此加強建築工程的造價控制,保證其造價科學性以及準確性已經成為建築工程造價管理的重要任務,能夠有效防治建築工程中出現三超的現象,使固定資產的投資規模得以有效地控制管理。新時期,我國的市場經濟快速發展,建築工程造價控制面臨著很多新問題,因此需要認真對待工程造價控制,採取有效地策略,本文就建築工程造價控制的方以及策略進行分析和闡述。

  關鍵詞:建築工程造價控制思考

  建築工程造價是對工程的決策、設計、施工以及竣工等環節的造價進行對比,將工程造價控制在合理的範圍內,避免出現偏差,保證工程專案投資管理的順利推進,實現建築工程中人財物的科學利用,獲得良好的經濟以及社會效益。造價工程控制是一項綜合性比較強的工作,需要提高工程造價控制的重視程度,明確工程造價控制的目標,使工程建設的成本降到最低,維護建築施工單位的整體效益。

  1建築工程造價控制的重要作用

  建築工程建設中,造價使其核心內容,工程造價的科學有效控制對於工程建設的順利推進有著積極的促進作用。建築工程施工中,由於工程施工的設計、質量以及複雜性,使得工程施工的進度以及地質等情況會發生變化,導致工程量出現變動。在簽證工作中,建築工程造價能夠很好的應對上述內容的變化,得到雙方認同的前提下,通過建築工程造價對工程承發包雙方的施工現場變化進行實施[1],通過書面的形式進行修改。在建築工程中,工程造價能夠有效控制工程專案的經濟性,建築工程造價能夠進一步完善工程建設中各崗位的責任情況,科學控制工程建設的成本,減少造價,使建設單位獲得更多的投資效益。通常情況下,工程建設中,材料成本會佔到工程造價的七成左右,也就是說工程建設中,材料以及裝置等控制管理對於工程造價有著一定的影響,因此必須要做好工程的造價控制管理,保證工程建設順利推進。在建築工程建設中,工程周邊的環境對於工程的順利建設也有著極大的影響,因此在工程專案施工前,需要對周邊的環境進行考察,充分利用周邊環境的自帶資源,依據不同環境的實際情況做好工程施工建設的準備工作[2]。

  2建築工程造價控制的現狀

  當前,建築工程的控制管理理念還存在著一定的滯後性,對於工程造價控制的認識與重視還不到位。市場經濟改革不斷推進,國家對於市場價格的監管也逐漸加強,價格變化開始以從政府監管轉化為市場調整。市場中價格的波動會對建築市場材料價格產生影響,建築材料的價格需要通過市場調控的,但是由於市場調節具有一定的盲目性和滯後性,因此還需要政府部門對市場價格進行調整,轉變傳統的理念,實現工程造價的有效控制。由於建築工程的設計標準控制難度比較大,存在著極為嚴重的浪費現象。設計人員缺乏責任意識與職業道德,在工程中人為的將安全係數提高[3],或者是為了滿足施工單位的需要,對設計方案進行人為的變更,使標準提高,獲得更多的利潤,這對於工程造價的準確以及真實性有著重要的影響。加之市場資訊不暢通,材料價格變動大,承包商虛報價格,使得工程造價無法有效控制,造成極大的損失。建築工程中,招投標工作是十分重要的環節,能夠打破地區間的壟斷,實現公平的競爭,使工程的整體造價得到有效地控制。招投標工作就是要選擇一些施工經驗豐富、具有建築資質、信譽良好的施工企業,由高素質的施工隊伍進行工程造價控制。但是在實際的招投標工作中,還存在著不合理的競爭,一些建築單位使用不正當的方式對工程進行轉包,使得工程造價很難得到有效控制。有些施工單位為了自身的利益,甚至刻意增加造價費用[4],導致工程造價失控,造成嚴重的損失。

  3建築工程造價控制的有效策略

  3.1完善工程設計環節的造價控制

  在建築工程造價控制中,設計環節是十分重要的,能夠對工程建設的材料以及工程量進行科學有效地控制。工程設計環節需要實現限額設計,在控制環節,設計人員應對整個工程的框架有所瞭解,明確工程專案的預算定額,知道工程建設材料的預算價格,進而對整個工程專案的投資進行估算,做好初步的控制管理,設計相應的施工設計圖紙,實現投資的有效管理控制。設計人員需要選擇優質的設計方案,選擇合適的工程建設場地,對工程的平面以及節點進行科學的佈置與設計,對比多個施工方案,挑選出各方面最佳的,保證施工方案能夠與工程建設的功能以及具體要求相適應。對工程施工方案的經濟性、技術性以及效益進行分析,保證施工方案有著先進的技術,經濟合理。

  3.2開展公平的招投標工作

  為了保證建築工程造價的真實,需要開展公平、公正的招投標工作,對工程專案的計劃進行科學的計劃、在招投標過程中,需要保證其公平性以及透明度,瞭解招投標單位的思想認識,嚴格控制各種不利因素的出現,維護建築市場的公平競爭,使技術力量強,質量控制能力優的施工單位被招募近來,成為建築工程施工建設的重要基礎,滿足投標單位的實際需要。工程招投標結束後,中標單位需要與建設單位簽訂施工合同,從整體上保證工程造價。

  3.3強化工程施工環節的造價控制

  在建築工程建設中,工程的變更以及現場簽證是無法避免的,這就需要有效地管理與控制。工程出現變更時需要分析工程造價,做到心中有數,尤其注意分包方提出的變更是否真正需要進行,避免出現不平衡報價使得工程造價增多,防止設計圖紙中出現問題。要嚴格把關稽核,並且在圖紙會審以及技術諮詢中消滅。設計變更應儘量提前,越早出現變更,損失就會越小。因此需要做好設計更變的管理控制,將其控制在設計的初期,對於工程造價影響比較大的設計變更,需要先算賬,然後在明確變更的辦法,保證工程得到有效的管理控制。建築工程的現場管理人員在進行工程簽證時需要做好一些工作,變更不能與合同發生衝突,籤量不籤消耗和價,簽單價不能籤總價,籤量需要有明確的圖形以及計算公式,要明確簽證事項的來源。建築工程的造價管理人員需要明確工程合同中的內容,瞭解建築行業的相關規範,比如合同價款的調整對於工程造價計定的影響,充分發揮自己的職責。需要明確約定市場價格的取定方法。招投標的包乾工程,需要承包方對材料、裝置等進行採購,由於這些材料、裝置在質量、價格等方面存在一定差異,因此需要明確工程材料、裝置的規格、品牌以及質量要求。依據工程設計的計劃進度以及實際進度,對工程施工預算進行稽核,對於超出預算的部分需要科學分析,找到原因,與專案負責人及時聯絡,對控制目標進行科學的調整,保證建築工程造價的動態化控制管理。

  3.4強化竣工結算階段的造價控制

  工程建設中竣工結算是最後的環節,這一環節也會出現濫用、錯用資金的現象,使得資金冒算或高估。為了防止這些問題的出現,需要做好竣工結算環節的控制管理。細緻的檢查施工工作情況,使其能夠按照工程的具體標準進行,使工程建設等內容與招標需要相適應,保證竣工建設的內容滿足合同中的要求。工程竣工環節驗收合格,滿足合同需要,才能對整個工程進行有效地控制。此外,還需要對工程的結算、計價方式以及變更籤證等進行稽核。

  4結束語

  建築工程中,建設單位需要做好工程專案的管理,強化工程設計、招投標、施工以及竣工結算環節的造價控制,使用先進的技術以及人才,在保證工程質量的同時減少工程造價,使建築工程順利、高效建設。

  參考文獻

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  [2]陶娟.論建築工程造價的控制和管理[J].商品與質量•建築與發展,20146.

  [3]張禹峰.建築工程造價控制與管理[J].城市建設理論研究電子版,201321.

  [4]馮亮亮,郭存偉.淺談建築工程造價的控制及管理[J].城市建設理論研究電子版,20145.

  篇三

  建築工程造價合理控制探究

  摘要:近年來,隨著社會經濟的快速發展,建築行業也風生水起,鑑於建築行業工程造價的高昂,對建築工程造價進行合理有效的控制勢在必行,談及建築工程造價的合理性,就要追溯到整體工程的設計,合理的工程設計可以為企業節約生產成本、節約工程用料、保證工程質量,可以對工程資金預算及工程造價進行合理的統籌規劃,並提高工程的整體質量。以下,就如何在建築工程中合理有效的控制工程造價進行分析並展開淺層的探究。

  關鍵詞:建築工程造價控制意義控制現狀工程造價

  建築工程造價是整個建築過程中所有花銷的價值總和,是一個系統的總稱,所以對控制建築工程造價採取相應的措施並對其合理性進行分析是極有必要的,它不僅對建築工程的質量是有力保證,而且可以對流動資金進行嚴格妥善的管理,減少流動資金流失,可以做到用最小的投入產出最大的經濟利益。在建築工程具體的施工過程中,對建築工程各個環節出現的問題進行分析解決,可以及時避免因工程造價控制不合理而帶來的嚴重經濟損失,能有效控制工程的質量,並可以維護建築工程產業的穩定可持續發展。

  1對建築工程造價控制的意義

  建築工程造價始於在建築工程實施之前,通過對建築工程造價的控制,可以實現建設成本的合理控制,使建築企業以最小的投入博取最大的利益。工程建築過程因涉及面廣,情況複雜多變,不可控因素甚多,在工程設計時進行工程造價的合理控制可以讓建築企業儘可能避免面臨價格失控的場面。對建築工程進行造價有效控制會一直貫穿整個建築階段,能從根本上提升價格控制的科學性和合理性,能對工程施工建設的各個環節進行監督和檢驗,隨時糾正工程施工過程中存在的問題,將建設工程中資源浪費比率降至最低,使各項資源達到合理有效的利用,並能促進工程快速有效的按照應有的進度完成,同時保證工程具有超高的質量和實用性。

  2建築工程造價控制現狀

  建築工程的設計決定著整個工程實際施工的可行性,是整個施工過程中資金投入多少的決定性指標。目前建築工程設計過程中,設計人員能做到非常重視工程質量和工程安全性,卻忽略了工程成本的投入,往往導致後期工程建設投入加大或持續不斷地投入資金來維持工程的行進。另外,在工程建設中不能具備長遠的眼光,不能結合施工條件和施工環境的實際情況進行長遠考慮,使工程造價不能進行合理有效的控制。市場經濟的快速發展,推動建築行業的發展,同時也導致建築行業主體不良競爭日益激烈,因此,要謹慎正確的選擇工程建設承包商是促進工程建造價設有效控制的一個重要途徑。此外,在工程建設的施工階段,由於人力、物力、財力的大量投入,使工程成本資金消耗甚大,由於建築設計合同的詳細條款不嚴謹、設計變更不及時以及施工組織設計不完善等因素,會導致工程施工面對嚴重的成本投入壓力和嚴重的資金損耗。

  3合理有效控制建築工程造價的措施

  對建築工程造價進行合理有效控制是一項嚴肅而嚴謹的問題,要在設計中綜合考量各環節的不可抗因素和變數,要充分結合建築施工資料和建築施工環境,對工程建築的造價控制方案進行優化,摒棄不適宜合理控制工程造價的方案,在施工過程中對設計各環節進行合理的推理分析,杜絕資金流失,資源浪費等現象,真正實現工程造價的有效控制。合理控制建築工程造價,就要從建築工程造價控制現狀出發,避免原有的工程設計弊端,從實際出發,根據工程建設的施工條件和施工環境,採取對應的工程造價有效控制措施,就可以規避風險,實現工程建設造價的有效合理控制。

  3.1合理有效控制投資階段的工程造價

  在工程專案初設階段,要根據具體的要求及規定來編制初步設計概算,並在以後的設計中都按照初設的概算來進行工程設計限額控制。而在建設施工圖的設計過程中,要綜合考量整體情況,核實圖紙設計資料,並嚴格按照初設概算來進行限額設計。建築工程在設計階段,是決定工程資金投入多少的重要階段,此階段不但能決定建設工程的整體質量,況且能對建設工程的最終收益帶來巨大影響。企業通過招投標,可以進行對比選擇,選擇建築行業口碑較好、信譽較高、設計資質最全、資質等級最高的單位來進行工程建設專案設計,能在一定程度上有效保障專案設計符合工程質量要求。工程設計應確保設計內容的完整,應在與實際工程施工操作合理結合的前提下進行設計,要充分利用先進的方法、設計技術、工藝以及施工材料來進行設計,儘量減少不必要的設計資金投入,為工程建築的質量和效益收入提供優質的保障。

  3.2合理有效控制招投標階段的工程造價

  合理完善的工程建築設計招投標制度和規範的招投標行為可以促進招投標市場的秩序趨於穩定正常,對工程設計行業的可持續發展也有很大的幫助。有針對性的採取相應措施來保證建築招投標市場的秩序井然,保證招投標競爭良性迴圈,對建築行業工程造價有效控制有積極的推動作用。此外,還應該制定具體規範的評標管理辦法,使招投標過程公開化,在公平公正的前提下行進招投標計劃,讓所有招投標單位共同參與監督招投標的過程,杜絕因各種人為因素和其他因素對招投標造成不良結果及影響,以此進行整個招標過程的嚴格規範管理,提高擇標標準,也讓招標和投標雙方見證彼此的合作的誠意,有利於促進雙方達成合作共贏,並可以實現建築行業招投標市場的科學化和合理化。

  3.3合理有效控制施工階段的工程造價

  工程施工階段是實現工程造價有效控制的重要階段,在施工之前,應對施工組織設計要進行合理的改善和優化,及時更正不適宜工程專案施工開展的問題,從工程建設實際出發,確保工程設計實際可行,並結合工程量清單進行合理設計規劃,以求控制專案建設成本,提高建設工程質量。在施工現場,要加強施工各個環節的監督管理,要勤於檢查並善於發現工程施工過程中存在的各種問題並及時進行改正,要儘可能減少設計變更的次數。在工程材料的採購方面,要針對不同地域定期或不定期進行工程材料的價格調查,掌握原材料供應的實時資訊,根據市場行情科學地進行原料成本控制和質量監督,嚴禁施工過程中原材料不符合國標標準、資源浪費及偷工減料的事件發生。同時要選擇專業的法務人員從事工程專案合同的稽核,及時發現合同中的未明及未盡條款,對於對方不能嚴格按照合同標明的條款履行義務及施工的,要及時進行警告及維權,以此來有效控制施工階段的工程造價。

  4結語

  目前,依照建築工程造價控制現狀來看,我國建築工程造價控制還是存在著很多缺陷,如若不及時克服困難,及時改進工程造價控制的方法,工程建築的質量將會引人堪憂,工程建築的成本也將非常高昂,建築企業盈利的願望便難以實現。控制建築工程造價,可以控制工程建設成本投入,可以優化工程材料質量,可以實現工程施工階段的科學管理,可以提高企業的產出效益,促使建築行業市場趨於合理規範等,實現企業與市場多贏的建設目標。工程建築行業的風生水起,依賴於工程建築市場的和諧穩定,而對建築工程造價實施有效控制,可以促進建築市場的穩定發展,對市場經濟發展更有一定積極的推動作用。

  參考文獻

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