深圳新世紀烈豹籃球隊介紹

  深圳新世紀烈豹俱樂部是中國籃球聯賽的一支新球隊,實力不俗,下面是小編為你介紹深圳新世紀烈豹俱樂部,希望大家喜歡!

  深圳新世紀烈豹俱樂部簡介

  深圳新世紀烈豹俱樂部是中國籃球職業聯賽的一支球隊。它的前身為主場設在東莞市大朗鎮的東莞新世紀烈豹俱樂部,前東莞新世紀烈豹俱樂部2005年從第二級聯賽全國男子籃球聯賽中脫穎而出,成功的晉級中國籃球職業聯賽。

  2015年,經過一個夏天漫長的談判,俱樂部已經與深圳市達成正式搬遷合作共識,烈豹隊上下全部搬至深圳,從此告別之前東莞大朗的主場,新賽季將以深圳新世紀烈豹隊的名義出戰。在時隔13年後,深圳再次擁有一支自己的CBA主隊。

  深圳新世紀烈豹球隊前身

  據2015年10月9日從新世紀烈豹籃球俱樂部獲悉,經過一個夏天漫長的談判,俱樂部已經與深圳市達成正式搬遷合作共識,烈豹隊上下將於近日全部搬至深圳,從此告別之前東莞大朗的主場,新賽季將以深圳新世紀烈豹隊的名義出戰。這也意味著在時隔13年後,深圳會再次擁有一支自己的CBA主隊。

  有關新世紀俱樂部搬到深圳的事宜其實早在上賽季結束後便傳聞不斷。不過對於新世紀來說,這10年來一直把主場設在大朗,雖偶有把比賽放到清遠、深圳等地打的安排,但要完全搬遷著實是個不小的事情。因此雙方在接收條件、基地設施等各方面進行了很詳細的談判,以保證對接順利,滿足雙方各自需求。所以哪怕過去這個夏天球迷圈以及深圳的媒體不時會有新世紀搬深圳的言論傳出,但俱樂部方面一直以細節並未完全談妥為由,無法給出確定搬家的答覆,直到昨天才最終鬆口。

  新世紀烈豹俱樂部和深圳體育局在深圳召開聯合釋出會,正式宣告深圳新世紀烈豹隊的誕生,主場館設在龍崗大運中心體育館。

  2015年10月14日,CBA球隊新世紀籃球俱樂部攜手深圳市文體旅遊局、深圳市龍崗區文體旅遊局在深圳龍崗召開新聞釋出會,確定新世紀隊將由東莞遷往深圳,新賽季隊名改為深圳新世紀馬可波羅烈豹隊,主場設在龍崗大運中心。

  在釋出會中,深圳市文體旅遊局副局長韓星元表示:“過去幾年深圳的體校一直在同新世紀俱樂部合作,雙方有著深厚的情義,我們主動向東莞新世紀隊伸出橄欖枝,並把發展前景向對方做了介紹。深圳的經濟在國內的發展是示範城市,體育產業和城市的發展應該是相匹配的。我們同新世紀的團隊喝了兩次茶,吃了兩餐飯, 看了兩場比賽,這個搬遷的事情就敲定了”。

  新世紀球隊與深圳有著很深的淵源,從最早的孟鐸,到現在一線隊的於德豪、楊林禕、沈梓捷等一大批球員,都是從深圳體校轉來新世紀烈豹俱樂部,而且他們的戶籍都是落在深圳。2013-2014賽季,曾把兩場常規賽放在深圳。

  在常規賽的19場主場比賽中,有15場比賽放在剛剛舉辦NBA中國賽並可容納18000名觀眾的龍崗大運中心,另外4個主場,依舊在東莞大朗進行。

  在足球領域深圳紅鑽俱樂部並沒有受到深圳市政府的太多支援,很難講新世紀未來的前景會是怎樣的。職業聯賽肯定是要走市場化路子,深圳市民非常期待有高水平職業俱樂部。另外2019年籃球世界盃將在中國舉辦,深圳也是主辦城市之一,也需要營造更好的籃球氛圍,滿足老百姓提供體育文化觀賞需求,因此深圳市決定與新世紀俱樂部合作,引進新世紀隊。同時市、區兩級政府制定了針對職業俱樂部的相關政策。

  深圳新世紀烈豹俱樂部球隊主場

  1. 場館名稱:大運中心體育館

  2. 座位數:18,000 距離大運村公里數:1.5

  3. 地址:深圳龍崗大運中心

  4. 綜合描述:

  大運中心體育館佔地4萬5千平方米,共4層。***在不同樓層。一層分別設有運動員、官員、媒體及其他工作人員***。觀眾從一層進入球館,且流線清晰,不會產生人員交叉。比賽廳內有4間設施齊全的更衣室及大量辦公用房;還有三間容納主席臺貴賓包廂、10間普通貴賓包廂和3間媒體包廂。新聞中心面積為200平方米,在大運會期間它還將作為分新聞中心。

  由於大量籃球比賽或錦標賽在大運中心體育館舉行,它滿足國際籃聯的所有標準和規範。籃球場四周均為看臺。籃球運動員的***在正中央。運動員可以待在更衣室裡。每套更衣室都配備更衣處、沐浴間、洗手間,並且設施齊全。它們與籃球場地同一層。

  5. 新聞區&混合區:新聞區位於看臺內旁。混合區位於運動員入場/退場流線中。

  6. 醫療急救:大運中心體育館自身設有醫療區——一間醫務室和一間興奮劑檢測室。

  7.如何到達該比賽場館:深圳地鐵3號線大運站;大運中心西,M315路與M322路。

  深圳新世紀烈豹俱樂部歷屆戰績

  賽季 常規賽***勝/負*** 勝率 季後賽***勝/負*** 勝率 賽季***勝/負*** 勝率 平均得分 平均失分

  05-06 10 / 31 24.39 % 0 / 0 0 % 11 / 31 26.19 % 112.31 121.74

  06-07 11 / 19 36.67 % 0 / 0 0 % 11 / 19 36.67 % 112.77 11***

  07-08 21 / 12 63.64 % 3 / 3 50 % 21 / 15 58.33 % 111.28 108.44

  08-09 18 / 21 46.15 % 3 / 3 50 % 32 / 24 57.14 % 111.09 108.59

  09-10 13 / 19 40.62 % 0 / 0 0 % 13 / 19 40.62 % 103.59 105.94

  10-11 25 / 7 78.12 % 3 / 4 42.86 % 28 / 11 71.79 % 106.21 103.15

  11-12 19 / 13 59.38 % 2 / 3 40 % 21 / 16 56.76 % 103.51 101.16

  12-13 17 / 15 53.12 % 0 / 3 0 % 17 / 18 48.57 % 101.17 102.91

  13-14 21 / 9 70 % 7 / 4 63.64 % 28 / 13 68.29 % 10***6 101.54

  14-15 17 / 10 62.96 % 9 / 6 60 % 26 / 16 61.9 % 110.48 106.5

  15-16 14 / 13 51.85 % 5 / 6 45.45 % 19 / 19 50 % 101.34 104.45