我國企業成本會計應用研究及發展趨勢
摘
要成本是商品經濟的產物,是商品經濟中的一個經濟範疇,是商品價值的主要組成部分。成本會計應用管理一直是企業日常經營管理的一項中心工作,在企業生產經營實踐中起著相當重要的作用。知識經濟的興起和經濟全球化的加深使世界產業結構從物質型經濟轉向知識和資訊型經濟,成本會計也正經歷著前所未有的變化。隨著我國經濟的快速發展及生產過程的日趨複雜,成本會計也在發生變化,正向著更深的層次發展。
關鍵詞成本會計;應用;發展趨勢
一、我國企業成本會計的職能與存在的弊端
我國企業成本會計的主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居於中心地位。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。然而,我國企業傳統成本會計核算管理主要存在以下不足:
***一***企業成本管理側重於巨集觀需要
成本管理是企業經營管理的一個重要組成部分,成本管理的主體應該是企業,成本管理的動力也應來自於企業內部經營管理的需要,但是有些企業並未充分意識到這一點,成本管理僅限於國家頒佈的財務法規中有關成本條例的遵守和執行上,成本管理側重於巨集觀需要,而忽略成本管理對企業經營管理的重要作用。
許多企業只注意生產過程中的成本管理,忽視供應過程和銷售過程的成本管理;只注意投產後的成本管理,忽視投產前產品設計以及生產要素合理組織的成本管理。一些企業的事前成本管理薄弱,成本預測、成本決策缺乏規範性、制度性,可有可無;成本計劃缺乏科學性、嚴肅性、可增可減,因此,造成事中、事後成本管理的盲目性。
***三***傳統成本管理過分依賴現有的成本會計系統
不能滿足企業實行全面成本管理的需要 傳統成本管理系統未能採用靈活多樣的成本方法,使得成本管理陷於單純的為降低成本而降低成本的怪圈,不能提供決策所需的正確資訊,不能深入反映經營過程,不能提供各個作業環節的成本資訊,以及各個環節成本發生的前因後果,有時甚至出現連編製成本報表的人也難以解釋自己的“產品”成本構成的尷尬局面,從而誤導企業經營戰略的制定。
傳統的成本核算系統建立在“業務量是影響成本的唯一因素”這一假定基礎之上,成本的核算過程過分簡裝化。在過去高度勞動密集型企業裡,對核算所作的這種簡單假定,通常不會嚴重扭曲產品成本。但在現代化的製造環境下,直接人工成本比例大大下降,製造費用所佔比例大幅度上升,再使用傳統的成本計算方法會產生不合理現象。
在社會主義市場經濟和現代企業制度逐步建立完善的過程中,深化成本會計應用改革一直是一個突出而又迫切的問題。市場經濟一方面為企業的發展提供了任意馳聘的廣闊天地,另一方面使企業面臨著激烈的市場競爭。企業要生存、求發展,就必須苦練內功,採取各種措施改進成本管理,以低於競爭對手的成本水平進行生產經營,才能在競爭中立於不敗之地。現代企業管理需要更加關注成本會計應用,成本會計應用也必須更加科學化和系統化。
關鍵詞成本會計;應用;發展趨勢
一、我國企業成本會計的職能與存在的弊端
我國企業成本會計的主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居於中心地位。成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。然而,我國企業傳統成本會計核算管理主要存在以下不足:
***一***企業成本管理側重於巨集觀需要
成本管理是企業經營管理的一個重要組成部分,成本管理的主體應該是企業,成本管理的動力也應來自於企業內部經營管理的需要,但是有些企業並未充分意識到這一點,成本管理僅限於國家頒佈的財務法規中有關成本條例的遵守和執行上,成本管理側重於巨集觀需要,而忽略成本管理對企業經營管理的重要作用。
許多企業只注意生產過程中的成本管理,忽視供應過程和銷售過程的成本管理;只注意投產後的成本管理,忽視投產前產品設計以及生產要素合理組織的成本管理。一些企業的事前成本管理薄弱,成本預測、成本決策缺乏規範性、制度性,可有可無;成本計劃缺乏科學性、嚴肅性、可增可減,因此,造成事中、事後成本管理的盲目性。
***三***傳統成本管理過分依賴現有的成本會計系統
不能滿足企業實行全面成本管理的需要 傳統成本管理系統未能採用靈活多樣的成本方法,使得成本管理陷於單純的為降低成本而降低成本的怪圈,不能提供決策所需的正確資訊,不能深入反映經營過程,不能提供各個作業環節的成本資訊,以及各個環節成本發生的前因後果,有時甚至出現連編製成本報表的人也難以解釋自己的“產品”成本構成的尷尬局面,從而誤導企業經營戰略的制定。
傳統的成本核算系統建立在“業務量是影響成本的唯一因素”這一假定基礎之上,成本的核算過程過分簡裝化。在過去高度勞動密集型企業裡,對核算所作的這種簡單假定,通常不會嚴重扭曲產品成本。但在現代化的製造環境下,直接人工成本比例大大下降,製造費用所佔比例大幅度上升,再使用傳統的成本計算方法會產生不合理現象。
在社會主義市場經濟和現代企業制度逐步建立完善的過程中,深化成本會計應用改革一直是一個突出而又迫切的問題。市場經濟一方面為企業的發展提供了任意馳聘的廣闊天地,另一方面使企業面臨著激烈的市場競爭。企業要生存、求發展,就必須苦練內功,採取各種措施改進成本管理,以低於競爭對手的成本水平進行生產經營,才能在競爭中立於不敗之地。現代企業管理需要更加關注成本會計應用,成本會計應用也必須更加科學化和系統化。