國家道路建設專案實施工作方案

  道路建設和路網的擴充套件影響著道路周邊生態系統格局、結構和功能,其對區域生態安全的影響也受到了極大關注。下面是小編整理的一些,希望大家喜歡!

  範文1

  為了更好地制訂好專案的計劃,加強專案具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保專案的效益如期實現,特制訂官羅村村屯道路建設專案的實施方案如下:

  一、成立專案實施管理小組

  由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉雲昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程專案的整體規劃制訂,工程專案的計劃安排,招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。

  二、成立工程專案技術管理小組

  為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程專案成員中選擇對工作負責,有一定業務水平知識的同志負責監督,檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等,技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業務培訓,確保工程質量。

  三、成立工資程資金管理小組

  由袁能禱、劉立仕同志任工程專案的財務人員,其主要任務是在專案實施管理小組領導下,負責專案工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個專案資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專戶,以保證專案資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何藉口和理由把工程專案資金挪作它用。對擅自使用專案資金,導致工程不能按期完成,不管是什麼人都要嚴肅處理。

  四、專案投資及實施進度安排

  本專案總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

  本專案計劃安排於2005年實施,20xx年3月底完工。

  五、定期對工程資金進行稽核

  為了按期按質完成整個工程專案,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行稽核,防止貪汙、挪用專案資金的不良現象發生,在稽核中一經查出,發現有以上現象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

  六、千方百計籌措資金,保證專案資金的按時投入

  根據整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發動,使群眾充分認識專案的好處,從而爭取各界人士、群眾的支援,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保專案資金到位,使工程專案順利實施。

  七、領導負總責

  此專案是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,專案管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個專案有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。

  八、確保安全施工

  安全工作是此專案的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程專案施工安全工作外,對整個專案施工的人員時刻進行教育,按施工工程式施工,保證在施工過程中不出現問題,使工程按質按量、按時完成。

  範文2

  一、專案區基本情況

  下水母村位於化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

  二、專案建設規模

  水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

  三、專案投資概算

  專案總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

  四、技術標準

  由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保專案的順利實施並達到預期的扶持效果。

  五、專案實施進度安排

  ***一***進度安排工期6個月

  20xx年10月1日至20xx年11月31日,專案申報。20xx年12月1日至2012年3月31日,全面完成。

  ***二***資金安排

  1、專案啟動後,先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。3、餘下10%的資金款項待工程完工驗收後一次性撥付,用於專案建設各項費用的結算。

  六、組織管理和管護措施

  ***一***組織管理

  1、成立專案實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅

  成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

  領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責專案的實施、督促、協調和處理專案實施過程中的日常事務工作。

  1、專案啟動後,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保專案進度和質量,使扶持專案達到預期的效果。

  2、專案資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程式手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。

  ***二***管護措施

  1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

  2、專案竣工經驗收合格後,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

  3、以下水母村農戶為主實施管護,成立專案管護小組,出臺專案管理辦法。

  範文3

  一、專案名稱:天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設專案

  二、專案實施單位:天祝縣大紅溝鄉人民政府

  三、專案負責人:雷巨集***天祝縣大紅溝鄉鄉長***

  四、專案建設年限:20xx年10月——20xx年8月

  五、專案建設的可行性和必要性

  東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯絡的唯一通道,群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活,阻礙著當地經濟的發展,切實解決少數民族地區群眾行路難的問題,改變落後的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

  六、專案規模

  該路長19公里,計劃修築寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,並鋪設10cm的天然砂礫。

  七、專案資金預算和籌資方案

  該道路共需資金78.8萬元,當地受益群眾自籌28.8萬元***投工投勞摺合***,請求上級部門幫扶50萬元。

  八、專案實施方案

  1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,並抓緊籌措資金,儲備工程用料。

  2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

  3、20xx年9月底申請有關部門對專案驗收並交付使用。

  九、專案實施的組織領導

  鄉上成立以鄉長雷巨集同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為專案具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好專案工作,保質保量按期完工。

  
看過的人還:

1.道路工程專案實施方案

2.建設專案實施方案範文

3.道路施工交通安全組織方案範文

4.道路工程建設合同範本

5.道路工程建設施工合同樣本