公司車輛使用管理規定範文3篇

　　公司車輛使用管理規定旨在節約公司公務用車費用開支，提高公務用車的效率，加強對公務用車的管理。下面是公司車輛使用管理制度，歡迎參閱。

　　公司車輛使用管理規定範文1

　　為使車輛管理統一合理化，能夠及時有效的使用，為公司的良好執行提供強有力的後備保障，特定本辦法。

　　一、公車私用一切後果自負，違章、扣分、***、第三方事故等。

　　***使用人必需填寫車輛使用申請單報部門經理，總經理審批，在公司車輛使用登記薄上如實登記後方可執行***

　　二、公車公用

　　1、違章：扣分個人承擔，***個人70%，公司30%

　　2、事故的發生***考慮此車只有第三方保險，且保險最大額度為10萬***

　　A、X元—500元以下***含500元*** 公司與駕駛人各負50%責任

　　B、500元以上，除保險保額以外，公司承擔80%，各人承擔20%。

　　3、重特大事故***指造成傷殘或死亡***，考慮到車輛保險，公司員工保險實際情況，定於，由保險公司理賠後，剩餘部分，公司承擔90%，個人承擔10%。

　　4、車輛加油根據實際使用情況，暫定900元/月，行車範圍為十堰市市區，周邊縣市及外省市另算。

　　三、車輛保養與維修由公司承擔，根據車況，行車裡程，定期執行。

　　四、若發現以公事名義借用車輛辦私事，且未事先申請的，一切後

　　果由盜用人自行承擔，並給予500元***。

　　五、未盡事宜，協商補充，一切本著對事不對人的原則執行。

　　十堰仁昌商貿有限公司

　　二0xx年四月十九日

　　公司車輛使用管理規定範文2

　　一、管理總則

　　1、目的：為了節約公司公務用車費用開支，提高公務用車的效率，加強對公務用車的管理，做到公司車輛統一安排、統一管理，並充分合理有效使用，特制定本制度。

　　2、範圍：凡本公司駕駛員管理、車輛使用、油料管控、因私用車等均按本制度執行。

　　3、可使用車輛：

　　1***公司車輛。全順車、試乘試駕車;

　　2***有油補的私家車。在公司車輛不夠用且公司有較緊急的事情要辦理時，可派用私家車。

　　4、權責：車輛由行政部主管、用車部門或用車人監管。

　　5、全順車由行政部司機管理，試乘試駕車由銷售部車輛管理員管理。

　　二、駕駛員管理辦法

　　1、必須遵守公司的一切規章制度。 2、必須嚴格遵守交通規則。

　　3、必須服從行政部統一調配並做到及時出車。如有出車任務應立即執行。否則，每一次處罰50元，連續三次予以除名並扣除當月工資。

　　4、無出車任務時應做到如下幾點：

　　1***做好指定車輛的清潔、維護、檢修、保養及安全檢查等工作，以確保出車行駛安全;

　　2***做好油料準備工作;

　　3***準備工作做好後、一律在指定位置裡待崗;不得到處遊走、串崗，以影響公司形象或影響他人工作;不得在車內、休息室及其它地方打牌、高聲聊天、飲酒等;

　　4***不得藉故隨意外出; 5***協助行政部做好其它事務;

　　6***不得私自藉故或無《派車單》時將車輛開出公司; 7***手機要保持24小時暢通。

　　8***以上條款如有違反則每次處罰20元;一月累計違反3次或一次造成影響嚴重的予以辭退，並扣除當月工資。

　　5、車輛完成任務後不得將車輛停放家中或它處，必須停放公司或指定的位置。否則，每次處罰50元或車輛發生任何毀壞，均由司機負全部責任。

　　6、不準公車私用、不準擅自借車給他人使用、不準將車輛給他人駕駛、不準中途帶人帶貨搞收入。否則，予以辭退。

　　7、車輛所有手續、證件、工具、鑰匙和附件等應妥善保管，不得遺失，否則，後果自負。

　　8、要隨時保持車輛內外整潔衛生。

　　9、車輛連續行駛4小時時，必須休息20分鐘。

　　10、要講文明、講禮貌，要時時處處維護公司的利益和聲譽，要嚴守公司祕密。

　　11、上下班均應打卡。如公務在外或接送領導確不能按時回公司打卡者，回司後應填寫《未打卡說明表》，並由用車人簽證。

　　三、車輛使用辦法

　　1、下列情況下可申請用車： 1***員工因公務外出時;

　　2***財務部門外出取款、存款、轉賬、結賬或報稅時; 3***員工本人結婚喜慶時; 4***其它特殊情況時。 2、車輛申請和使用程式：

　　1***凡用車應由行政部統一排程，任何人不得直接指定司機和車輛出車。用車部門或個人到行政部填寫《派車單》，由行政部經理或行政文員派車;如確有緊急情況可以先電話報批行政部出車，回司後填報派車單;

　　2***全順車鑰匙由行政部司機管理，試乘試駕車鑰匙由銷售前臺指定專人管理;凡領用車鑰匙均需登記;

　　3***用車人用車人憑《派車單》到鑰匙管理人處領鑰匙後，將《派車單》交指定的司機;司機見有效的《派車單》發車，否則有權拒絕;如未經許可鑰匙管理人擅自給鑰匙的或司機擅自出車的，每次處罰50元;用車人回公司後，應及時將鑰匙交與鑰匙管理人;

　　4***用車人要做好用車期間的監督管理，要如實填寫《車輛使用登記表》，與司機一道不得在用車期間辦理私事。如用車期間沒管好車子，要追究用車人為第一責任人，並視情節輕重處20—100元***;

　　5***司機每月彙總一次《車輛使用情況月報表》交行政部經理; 6***行政部經理或行政文員將不定時對車輛使用情況進行檢查，如發現問題，按規定處罰。

　　四、油耗管理辦法

　　1、車輛用油由部門按預算管控。加油均用加油卡。加油卡由行政文員負責保管、充值和費用報銷。

　　2、加油由行政人員與司機或用油部門指定專人一道加取。不得無卡加油，特殊情況應通知行政部後方可加油，且無卡加油的次數不得連續超過兩次;加油後司機或用油人要在相應部門的《加油登記表》上簽字確認。如發現行政人員、司機或用油人有作弊行為，除賠償相應損失外，視情節輕重處20—100元***;

　　3、車輛出差用油為差旅用油，不計入部門預算用油之列。原則上先加滿油再出差，回公司時加滿油交還相應的車輛管理人員。出差加油必須由用車人在發票上籤證，回公司報銷。

　　4、車輛耗油量應與行駛里程基本相符。每次油耗量的計算方法為：實際行駛里程×車輛耗油率=油耗量。

　　5、油耗量由行政部核實計算。行政部要建立各車的油耗及各部門的油耗臺帳，對每次行駛公里和油耗量進行登記。如耗油量與行駛

　　里程不符，則要查明原因。如為車輛原因，則要檢修;如為司機自身原因，則要追究相應責任。

　　6、各車、各部門的油耗臺賬每月由行政文員統計一次，報與相關部門和財務部。

　　五、因私用車管理辦法

　　1、員工因私用車不能影響和妨礙公務用車;

　　2、員工私人用車應適當收費，收費標準為 1 元/公里，公里數核算為自出公司至回公司的實際距離，所收取費用交財務部。

　　3、員工在因私用車過程中所發生的其他一切費用由員工自負。 4、高層管理人員上下班用車為指定的試乘試駕車，其用油不在部門用油預算中。油耗由行政文員每月統計一次，報與用車人和財務部，在其油補中衝減。

　　六、其它

　　公司車輛使用管理規定範文3

　　為加強公司公務車輛的管理，本著“方便管理、節約開支、提高效率、優質服務”的原則，制定本制度。

　　第一條、車輛管理

　　1、公務車輛的排程、維修、保養、加油、審驗年檢、保險等由公司辦公室統一管理;辦公司主任負責車輛排程。車班班長負責車輛維修、保養、審驗年檢、臺賬登記指導與督促以及費用報銷確認等工作。油料管理員負責車輛油料管理工作。

　　2、每輛公務車均責任到人，由指定司機負責該車輛的維護保養、安全檢查、驗車年檢、規費繳納、臺帳登記、費用報銷工作，原則上不得由他人代理。上述責任列入司機崗位及辦公室相關管理崗位績效考核目標，並嚴格執行考評，根據考評結果獎懲。

　　3、按照大隊《關於加強公務用車有關紀律的通知》規定，公司車輛嚴格實行下班入庫制，所有車輛停放在地下車場指定車位。出差要將車輛停放在安全場所，並鎖好方向盤和門窗。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區過夜，否則產生不良後果由駕駛員負責。 4、節假日、冬休期間根據工作需要安排值班車輛，其他車輛一律停用歸庫。特殊情況用車必須經大隊主管領導、大隊安全科同意方可啟用。

　　第二條、車輛排程和使用

　　1、車輛排程實行先急後緩，先遠後近，統籌安排，保證工作需的原則。

　　2、公務用車實行派車制度。由用車人向公司領導或辦公室提出申請，由辦公室主任統一進行安排、排程。出野外、出差的填寫派車單並報大隊安全科備案。市內短途用車不開派車單。

　　3、嚴格執行車輛路單制度。由司機登記車輛執行時間、目的地、公里數等資訊，出車任務完成後由用車人簽字確認。缺少用車人簽字、行駛里程與派車任務明顯不一致的，需由司機進行文字說明;

　　4、司機必須按辦公室通知的派車任務、路線出車，不得擅自改變，否則產生不良後果由駕駛員負責。

　　駕駛員駕駛公務車發生交通事故，根據交警部門認定責任，除保險理賠部分外，他人或公司還有損失的，由駕車人員全額賠償，且駕駛人當月考核不合格。

　　司機因自身保管、保養不當等造成公務車輛被損或機械故障的，承擔保險理賠不足部分的損失，且當月考核不合格。

　　5、駕駛員擅自將公務車交給他人駕駛，當月考核不合格;若交他人駕駛發生責任事故造成車輛損壞時，還應承擔保險理賠不足部分的損失。

　　第三條、車輛駕駛與行車安全 1、所有公務車輛必須及時、足額投保。

　　2、駕駛員未出車時，應嚴格按照作息時間待命，不得隨意外出。

　　3、為確保行車安全，駕駛員必須認真鑽研業務，定期參加的大隊、公司組織安排的安全學習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒後開車。

　　4、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車輛始終保持最佳執行狀況。長途用車前要做細緻檢查，發現問題，及時處理，嚴防事故發生。