應急管理年度工作總結與計劃範文模板

  時間催促我即將告別2019,回憶這一年的工作經歷,感悟頗多。那麼應急管理年度工作總結與工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的,希望大家喜歡!

  【篇一】

  2019年,我社群在區、街道的正確領導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件,有效維護轄區的社會政治穩定和廣大人民群眾利益,促進了全區經濟社會的發展。現將我區應急管理工作情況總結如下:

  一、應急管理體系建設情況

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區內的突發公共事件,消除突發公共事件的影響,保障人民群眾生命財產的安全,我區對突發社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發公共衛生事件等各類突發公共事件,在區委、區政府的統一領導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發公共事件應急預案,設立區委、區政府統一領導、統一指揮的以各類突發公共事件的主管職能部門為主的突發公共事件應急領導機構,同時,我社群也相應制定了對各類突發公共事件的應急預案,的突發公共事件應急領導機構。

  我區針對各個時期有可能發生的突發公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關領導、幹部和應急專業人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發生相關突發公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發公共事件應急預案的制定和落實,構成了我社群應急管理預案體系,為我社群處置突發公共事件做到統一領導、統一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社群認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60週年大慶期間,嚴格執行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會穩定。

  在應急管理科普宣教工作方面,我社群採取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區宣傳應急體系建設規劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質,按照災前、災中、災後的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾瞭解和掌握在遭遇突發公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區開展面向轄區宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

  二、突發公共事件應急情況

  我社群切實加強應急管理工作,既認真制定完善各類突發公共事件應急預案,又認真落實,在一旦發生突發突發公共事件時,根據事件的發生發展情況起動相應的應急預案,紮實做好各項工作,使轄區內發生的突發公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰且訓、戰訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統一指揮、反映靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我區應急處置打下了良好的基礎。

  在預防處置突發公共事件工作中,我社群的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和資訊彙報制度,確保全面掌握情況和資訊暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理,加強監控,通過建立健全資訊反饋網路,多渠道、多方面收集資訊,建立預警機制,特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防範。三是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現場調查處置。四是堅持統一領導和統一指揮。堅持區、街道統一領導、統一指揮,主要領導靠前指揮,部門密切配合,根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

  三、下一步工作措施

  一要切實加強領導。要充實人員力量,把素質高、業務精、年紀輕的幹部充實到應急管理幹部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、資訊彙總和綜合協調的職能,發揮好政府的運轉樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制,要明確相關科室負責此項工作,社群、企事業單位等都要明確機構和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事

  【篇二】

  2019年,長慶專案部應急管理工作在公司領導及相關科室的正確領導下,以“科學應急,以人為本”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,高度重視應急管理工作,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發展”的思路要求,從維護職工利益的高度出發,加強組織協調,完善機構網路和預案體系,做好統籌規劃,提高應對突發事件的能力,程度地減少突發事件及其造成的危害,保障職工生命財產安全,促進經濟社會穩定發展,較好地完成了各項工作和任務,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發事件,有效維護本專案部的社會政治穩定和廣大職工利益,促進了專案部安全生產的發展。現將我專案部應急管理工作情況總結如下:

  ***一***加強應急救援指揮機構建設,強化應急管理組織體系

  加強對應急工作的組織領導,進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。督促指導外圍作業區建立安全生產應急機構,指定專人負責安全生產應急管理工作,落實企業安全生產應急管理職責。

  ***二***深化應急預案體系建設,完善預案管理。

  我們以“科學性、可操作性、針對性、實效性”為原則,在2009年編制的各級各類應急預案的基礎上,按照公司應急管理的工作要求。繼續加強對應急預案的動態管理。針對人員變動和不足之處,按照上級部門要求,形成較完善的預案編制、報批、稽核、釋出、備案、評估、修訂的管理機制。針對不同突發事件的性質、特點,著手製訂和完善適用於本級別、本專案部的相應預案。做好各類應急預案的銜接工作,不斷增強預案的針對性和實效性,進一步明確了各職能部門在處置突發事件中的職責,建立健全了監督機制和責任追究制,規範了處置突發事件的流程。七月份,在公司各相關職能部門和公司應急辦公室的指導和督促下,已完成今年的專項應急預案的修訂工作。按照《總體應急預案》的要求,結合自身工作實際,分別對各專項應急預案進行修訂,對原來沒有的預案進行具體的編制。

  ***三***做好突發事件預測和評估,制定相應對策。按照公司應急辦公室提出的要求,我們定時對突發事件進行預測和評估,結合過去發生的案例進行分析和整理,並將經驗教訓結合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監測預測、預報預警體系,對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。我們先後組織召開了冬防保溫會議、維穩工作會議、2012年防汛工作會議等多個應急管理工作方面的專題會議,做到未雨綢繆、嚴陣以待、提前部署,統籌安排,將災害損失程度降到最低。

  ***四***充實應急救援隊伍,開展應急演練

  針對專案部外圍作業區多,分佈面廣的特點、難點,我們認真研究分析實際救援力量需求,充分利用現有資源,依託當地應急救援力量,切實加強應急保障能力建設。並且,我們以各黨員幹部骨幹力量為基礎。組建了30人防汛的應急救援隊伍。保證在發生突發情況的時候,第一時間到達事故現場。

  我專案部以檢驗預案、鍛鍊隊伍、磨合機制和宣傳教育為目的,根據公司的演練計劃,先後開展了6次大型演練活動。

  今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應急演練。此次活動,通過模擬演練提高防汛預案的實際操作能力,讓野外作業小隊瞭解防汛預案,更好地提高自我保護意識,確保汛期職工生命財產安全,提高了我專案部應急工作的主動性、及時性和有效性。

  經過精心的安排,認真部署,在各部門的積極配合下,幾次演練活動達到了預期效果,使我專案部應急管理工作有了很大的提升。

  ***五***加強應急值守,健全應急管理“三個制度”。加強值班值守,大力開展情報資訊的收集、研製和報送工作,做到先知先覺、防範於未然。為了全面加強應急值守工作,實行專案部專職專責的三套值班值守方案:1、應急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制;2、領導輪流帶班值班工作制;3、專項值班值宿工作制。

  同時,我們全力健全應急管理“三個制度”***即日常工作制度、資訊報告制度、應急值班制度***,並取得突破性進展,形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制,按照要求規範應急管理日常工作制度、資訊報送制度和應急值班制度。通過多次規範應急管理工作,我們現已建立了比較完善的應急管理體系,建立基層應急管理工作領導小組,並建立專案部外圍作業區的應急救援隊伍。增強了外圍作業區的資訊聯絡,形成了以專案部為主體、外圍作業區暢通的全覆蓋應急管理資訊網路。

  ***六***加強應急物資儲備工作。

  專案部應急辦公室積極會同有關部門和單位,建立健全應急裝備和物資儲備與調運機制,確保儲備到位、調運順暢、及時有效、發揮作用;專案部針對本區域事故特點加大應急救援裝備及物資儲備力度,尤其是重點的應急物料、應急器材、應急裝備和物資的準備。定期組織排查,檢查應急物資的保養情況。

  ***七***紮實開展隱患排查工作,健全預警機制。

  長慶專案部開展風險隱患排查工作,對各類突發事件型別、形成原因等逐一登記,特別對專案部內危險源、危險區域建立檔案,對不符合要求的地方提出整改意見,進行跟蹤治理整改,進一步消除風險隱患。

  ***八***提高應急管理專業水平,開展形式多樣的宣教活動。

  我們高度重視應急管理工作的宣傳、培訓。一是組織員工進行專業技能培訓,提高應急處置能力。二是利用網路的形式,向外圍作業區職工宣傳應急管理知識。並瞭解外圍基地情況,指導做好應急工作;三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動,普及職工應急管理基礎知識和常識。

  為了提高專案部應急管理工作人員和救援人員應急處置能力,結合應急演練周培訓活動,進行應急知識培訓,通過此類形式活動的開展,提高對突發事件的快速應對和妥善處置突發事件的專業水平。

  ***三***下年度工作安排

  ***一***全力以赴,開展風險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎上,再下一年度我們將組織精幹人員專門開展專項的突發事件風險隱患排查管理工作。對可能引發自然災害、事故災難、公共衛生事件和群體性社會安全事件等各類突發事件的風險隱患和危險源、危險區域等進行排查。

  ***二***提高專業水平,開展應急救援隊伍培訓。明年加大力度開展應急救援隊伍培訓工作,深入到外圍基地,強化職能,提高應急救援隊伍的整體專業水平,增強應急救援處置能力。

  【篇三】

  今年上半年,根據總、分行關於應急管理工作的有關指導意見,市中心支行黨委結合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求,建立健全組織,加強應急預案體系建設,積極開展應急演練,有效提高了處置突發金融事件的能力,維護了轄區金融穩定。

  一、建立組織,強化應急管理工作領導

  為提高市中心支行對金融突發公共事件的應急防範、應急反應和應急處置工作水平,強化對應急管理工作的組織領導,建立健全應急管理、組織機制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負責人為成員。一年來,領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導,並多次成功指揮各項應急演練工作,市中心支行應急管理機制框架初步形成。

  二、健全制度,完善應急預案體系建設

  根據總、行要求,建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來,市中心支行先後印發了《關於成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發行庫、發行基金調運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構突發事件應急預案》、《國庫系統應急預案》、《IT系統應急預案》等預案,不斷充實和完善應急預案體系,為應急管理工作奠定了堅實的基礎。

  三、高度重視,認真開展應急演練工作

  開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環節。今年,根據總、分行安排部署,市中心支行先後開展了金融機構突發事件應急預案演練、IT系統應急預案演練、貨幣金銀資訊系統應急預案演練和賬戶管理系統應急預案演練。此外,市中心支行還結合實際進行了調款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則,認真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識,切實提高了應急實戰能力,為應對可能發生的突發事件積累了寶貴的經驗,達到了應急處置演練的預期目的。

  四、明確責任,不斷強化各項應急管理制度

  強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據總、分行有關要求,市中心支行初步建立了突發公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部彙總上報本溪中心支行系統突發公共事件情況。二是建立和規範了應急資訊報告制度,明確了應急資訊報告的層次、內容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結合本轄區工作的實際情況,進一步完善了政務值班制度,確保重大、突發事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛值班嚴格分開,實行24小時值班制度,值班人員嚴格遵守各項規章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發事件迅速報告。2007年,市中心支行無突發事件發生。

  總結一年來的工作,市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題,如由於人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展;重要業務系統執行的日常維護管理措施需進一步加強;應急資訊報告的準確性、時效性需進一步提高等。

  五、2019年應急管理工作計劃

  明年,市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務,圍繞提高危機管理和抗風險能力,全面推進應急體系建設,不斷完善應急管理體制機制,提高金融突發公共事件應急處置工作效率,努力維護各項業務平穩執行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作:

  一是進一步規範突發公共事件應急防範和處置程式。按照早發現、早報告、早控制、早解決的原則,重點做好應急管理事前、事中和事後三個環節的工作。結合各部門、各項業務系統的實際情況,分類指導、分級管理,認真主動地開展突發事件風險評估、監測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作,進一步完善應急預案體系。

  二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年,市中心支行將繼續有針對性地選擇部分重要業務系統應急預案開展演練。應急演練要著重實現兩個結合,即把應急演練與提高實戰能力有機結合起來,把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統一指揮、事後認真評估等環節,注重實效,不走過場。對演練過程中發現的問題及時制定整改措施,修訂相關預案。

  三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓,提高對應急管理工作重要性的認識,努力把握應急管理的內在規律,提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質。根據總、分行已頒佈的各項應急預案,組織編寫應急處置崗位操作手冊,開展應急管理業務培訓,提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。

  四是努力提高應急資訊報送工作水平。認真落實總、分行關於應急資訊報送的有關要求,圍繞應急值守、資訊彙總、綜合協調的職能,加強跟蹤、協調、督辦工作,在資訊報告的準、快、細、深上下功夫,繼續提高資訊報告工作的水平。

  【篇四】

  為認真貫徹落實黨的十八大精神,構建和諧、穩定、可持續的良好發展新環境,切實加強我鄉應急管理工作建設,不斷提高我鄉各職能部門、鄉轄各單位應對和處置突發公共事件的能力。根據某某市人民政府辦公室關於報送2019年上半年應急管理工作總結的通知要求,結合我鄉實際,紮實有效的開展了應急管理各項工作,現將半年來我鄉開展應急管理工作總結如下:

  1.年初,鄉黨委、政府立足我鄉實際情況,調整充實了應急管理工作領導小組、固軍鄉防汛指揮部領導小組,完善了機制、明確了責任,細化了工作,確定了目標,並把應急管理工作納入各村***社群***年終目標考核。

  2.建立和完善了《固軍鄉場鎮防洪預案》、《固軍鄉防洪預案》、《固軍鄉突發地質災害應急預案》、《固軍鄉地質災害防治預案》及四個地質災害點的應急預案,《固軍鄉場鎮防洪預案》中明確了疏散責任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責任人。建立健全了工作機制,切實有效地開展了各項應急工作,達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。

  3.建立健全了應急管理資訊臺帳,進一步落實了應急機構***,加強了應急管理網路化、資訊化、規範化建設。鄉政府辦公室抓好各項日常報表的按時上報工作,無一件次出現“錯、漏、拖、瞞、差”情況發生。

  4.及時安排專人蔘加了由市政府組織的各類安全應急管理培訓工作會議和學習,沒有一例無故缺席現象,會議及學習過程中參學人員沒有遲到、缺席、早退。鄉應急辦工作人員不定期對我鄉的地質災害點進行排查,發現安全隱患及時整改。

  5.鄉應急管理工作,按照上級要求和結合我鄉實際,鄉成立了由40人組成的應急隊伍,確保“召之即來、來之能戰、戰無不勝”的工作實效。各村***社群***成立了應急小分隊負責處理本轄區的應急突發事件。鄉應急辦為提高應急突發事件的處置救援工作能力,減少突發事件對社會的危害性,保護人民群眾的生命財產安全,維護好社會穩定和諧,做到防災減災,把突發災害損失降低到最低點,切實做好搶險救援工作和對突發事件的應對。鄉應急辦公室落實專人負責日常各項工作,應急物資儲備室落實專人看管,建立好應急物資儲備臺賬和使用臺賬,不斷完善應急物資的儲備。

  6.為切實保障人民群眾的生命、財產安全,科學有效地防治一切突發災害的發生,我鄉積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業、部門等進行了科學有效的排查,通過排查,消除了2處安全隱患,同時對存在問題的道路交通、安全生產、藥品食品管理、資訊通訊等領域進行了徹底整治。

  7.積極開展了食品藥品、、防災減災、地震災害應急、校園及場鎮飲用水安全知識等培訓工作,認真做到集中學習、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應急防治社會氛圍。

  8.健全了預警工作機制,完善了預警工作通訊網路建設。抓好汛期防汛值班工作,堅持落實值班有帶班領導,值班領導的值班制度,明確了值班人員的職責,保持手機24小時開機,做好值班記錄的填寫。各村***社群***落實值班責任人對本轄區內的重點區域釘死釘牢。鄉應急辦工作人員時刻關注上級下發的天氣預報資訊,及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業務知識的學習,應急資訊報送員嚴格按照上級部門要求報送資訊。

  9.鄉政府應急辦制定了我鄉2019年場鎮防洪應急演練預案,前期各項準備工作正在進行中,計劃在6月上旬開展一次場鎮防洪演練。

  10.督促學校抓好“應急教育示範學校”的建立工作。“應急教育示範學校”建立工作由分管領導親自抓,學校主要領導具體抓,成了了建立“應急教育示範學校”工作領導小組,目前申報正在進行中。

  11、工作中存在的主要問題

  我鄉在應急管理工作中還存在一些問題:

  一是個別黨員幹部在應急管理工作中認識不足、重視不夠。

  二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,群眾對應急管理的瞭解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。

  三是應急預案制定不夠具體細緻,預案質量還有待於提高。

  四是應急管理工作中資金不足,開展應急演練和應急管理培訓資金不足。

  總之,我鄉上半來應急管理工作,在市委、市政府的正確領導下,堅持以十八大精神為指導,認真落實工作職責,完善工作要求,無任何重大危害事件發生,無工作失職情況。下半年,我們將在市委、市政府的正確領導下,不斷查漏補缺,彌補工作中的一些不足,繼續開拓創新、銳意進取,為建設幸福固軍而奮鬥。