教導處德育主任競聘演講稿

  競聘演講是宣傳自己的好時機,應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。小編為大家整理了關於教導處德育主任競聘的演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  作為一名年輕教師,本著鍛鍊、提高的目的,我參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是德育處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

  我知道,要成為一名合格的德育處主任不容易,要成為轉型期的德育處主任更不容易。我之所以鼓起勇氣參加德育處主任的競聘,首先緣於我對學校德育工作的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地熱愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。其次,在上級領導培養下,我成為了一個和諧發展、綜合素質較強的教育工作者。在工作的過程中,我任教過語文、英語,積累了豐富的教育教學經驗;工作以來,我一直擔任班主任,且近幾年都擔任少先隊大隊輔導員,對學校德育工作的方式、方法較為熟悉。如果我有幸成為學校德育主任,工作應該會是得心應手的。

  當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,並不能證明未來。

  假如我能競聘成功,我將努力扮演好以下幾種角色:

  1、不斷探索,成為一名優秀教師。

  作為一名中層幹部,我首先會在觀念上定好位,那就是教學工作是自己的本行,管理工作只是一項臨時承擔的職務。因此,我決不丟棄自己的本行,仍將繼續在教學上不斷探索,努力成為一名優秀教師!

  2、立足本職,當好校長的旗手。

  想校長之所想,急校長之所急,對校長佈置的工作竭盡全力去完成,且力求為學校發展獻計獻策。

  3、以身作則,當好教師的船槳。

  教師是在海洋中航行的船,我要當好教師的船槳,奮力划船,讓船駛得更穩、更快、更遠!

  4、與時俱進,當好學校德育工作的突擊手。

  我要有“不入虎穴,焉得虎子”的冒勁,要把握德育工作的新形勢,發現新問題,探尋新思路,解決新問題,不斷開創德育工作新局面。

  如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協助學校打造德育魅力。我會重點做好以下幾方面的事:

  一、把學校德育工作納入常規管理

  “育人為本,德育為先”的理念早已深入人心,但一直很少有人付諸於行動,為什麼呢?教師不抓德育工作是因為學校沒有把它列為硬指標,沒有納入對教師的常規管理。因此,我們應制定一套有關德育考評的硬指標,將學校德育工作納入常規管理。這樣,就能強化教師的育人責任意識,教師就能擺正德育工作和教學工作的關係,不厚此薄彼。同時,還能形成“德育無閒人,人人育人”的德育格局。

  二、制定合理的德育目標

  現行學樣德育整齊劃一,且隨意性強,缺乏針對性,這主要緣於德育工作缺乏一個長期規劃!因此,如果我是一名德育主任,我會根據學生不同年齡階段特點制定有層次性的德育目標,有的放矢地加強學生的德育工作。

  三、重視德育科研,保證德育方法的科學有效。

  在實際工作中,部分教師缺乏科學的德育工作方法。他們往往習慣於用行政命令搞德育,把複雜的德育簡單化,以傳統的灌輸式教育為主,而忽視了學生的主體地位,不容易讓學生接受。因此,我們要重視德育科研,不斷學習新形勢下的教育教學理念,不斷研究社會形勢對青少年的影響,不斷針對學生管理中的困惑展開討論,積極探尋新形勢下德育工作的新途徑、新方法,開啟德育工作的新局面。

  四、拓展德育內容,使之適應社會新形勢。

  當前學校德育內容中,極多的是關注學生的養成教育,關注熱愛祖國等大的思想理念的培養,德育內容滯後。

  如果我是德育主任,我將在抓好養成教育的基礎上,引領教師更多地關注社會形勢對青少年的影響,加強對學生的網路教育、法制教育、心理健康教育等,使德育內容與時俱進。

  五、創新德育路徑,讓校本課程走向德育

  現行行學校德育主要以說教及活動為載體,且每年的活動形式、活動內容都大同小異,不能很好地震憾學生的心靈、薰陶學生的道德育,因此,本人認為應創新德育路徑,讓校本課程走向德育。因為, 校本課程關注學生的現實需要,易於隱蔽教育意圖,淡化教育色彩,有利於提高德育實效;校本課程充分挖掘利用當地的教育資源,倡導學生走進生活、參與社會實踐,進行生活體驗和社會體驗,有利於培養學生的道德選擇與道德判斷能力。

  六、積極探尋活動的有效組織,讓活動開展有聲有色。

  現行學校活動轟轟烈烈,但大多還是流於形式,為活動而活動,參與面極窄,受益面很小,尤其是演講、講故事比賽等活動,每班也只有3、5個人,且活動的開展還不是面對全體學生的。因此,如何讓我們的活動開展富有教育意義,是值得每個德育工作者深思。

  如果我是德育主任,我將提倡活動的開展以德育目標為導向,以全員參與為原則,以年級為單位展開,讓活動之花盛開在每個孩子的內心世界,指導他們的思想和行為。

  七、狠抓養成教育,提高德育實效。

  著名教育家葉聖陶說“什麼是教育?簡單一句話,就是養成教育。”可見,教師培養學生良好習慣的重要性。我們只有抓好養成教育,才能培養出舉止得體、道德高尚、表裡如一、言行一致的人,才能促進學生終身發展。因此,我們要狠抓養成教育,提高德育實效。

  八、構建家、校、社三位一體的德育網路。

  家庭和社會對學生人格的影響,從某種意義上說,比學校更為持久,更為深遠。社會、家庭對教學教育的影響,有人甚至用5+2=0來描述,意思是說週一至週五合計5天的學校教育如果遇到週六、週日兩天不成功的家庭教育和社會影響,就會前功盡棄。

  構建家、校、社三位一體的德育網路,有利於實現德育目標一致、德育過程同步、德育方法互補、德育資源共享,保證德育工作的連續性與不整體性。

  我找到了一副對聯,現在把它改了改,以表達我此時的心情:上聯是“勝固可喜,寵辱不驚求鍛鍊”,下聯是“敗亦無悔,去留無意看發展”,橫批是“競爭上崗”。

  最後,我想用阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球。”但在這裡,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個願望,那是:“請給我一個舞臺,讓我更添廣豐德育一份精彩。” 我的演講完畢,謝謝大家!

  如果競聘失敗,我會真誠祝願成功者走得更遠;我將一如既往地勤奮學習、努力工作,為廣豐教育事業奉獻我的熱血和青春!

  我的優點:

  1、教育信念堅定:自從我登上三尺講臺,便樹立了做一名優秀教師的志向,即使我有幸成為了學校的中層幹部,我的志向依然堅定不移!我一定做到“管理”、“教學”兩不誤!

  2、我思想比較活躍,接受新事物比較快,又勇於實踐,具有一定的開拓精神。

  3、我熱愛學校德育工作。我相信,一個人,只要他執著地熱愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。

  4、我有較豐富的育人工作經驗。工作以來,我一直擔任班主任,且近幾年都擔任少先隊大隊輔導員,對學校德育工作的方式、方法較為熟悉。如果我有幸成為學校德育主任,工作應該會是得心應手的。

  我的不足:

  1、我的最大不足就是性子比較急,做事容易衝動,需要多加磨練,把處事的方式練得沉穩一點。

  2、我的協調、溝通能力還有待於進一步提升。

  如何完善:

  我將如何完善自己呢?那就是學習、學習、再學習,向書本學、向老師學、向領導學,不斷學習,不斷反思,從而不斷完善自己!

  篇2

  尊敬的各位領導:

  大家好!之所以有激情參加競聘,因為在我的心中充滿了感激、用這份感激來創新、挑戰、鍛造;之所以有膽識參加競聘,因為在我的身邊有支援信任、寬容理解、引領扶持我的各位相伴;之所以有信心競聘,因為我的心靈裡湧動著童心、真心、誠心、愛心、忠心,可謂春潮澎湃,群情湧動。所以我帶著這份激動,這份希望來到大家面前,我相信我的每一份努力都是對學校的回報和感恩。

  今天,我競聘的職位是荊山小學德育主任主任。從我踏上工作崗位的那一刻起,我就踏實做事,誠信做人。整整一年的工作中,我擔任過二年級語文兼班主任、五年級英語兼班主任。在種種的工作當中,我都用一種奉獻精神來詮釋我的每一份工作,用我真誠的心來為學校服務。

  在工作中,我感悟到了做好每件簡單的事,就是不簡單;做好每件平凡的事,就是不平凡;做好學校與教師服務協作的橋樑,就是最好的事情;做好學生的發展,引領教師的成功,提升學校的品質,就是我最大的幸福。

  第一:對德育主任職責的認識:

  德育主任要以人文精神作引領,以服務為宗旨,讓學校成為具有親和力、凝聚力的人文環境,使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞,形成“學校無小事,事事是教育;教師無小節,處處是楷模”的德育情境。

  德育主任任期內工作總目標:學生健康成長能力強,教師幸福快樂創成功,德育文化有品位。

  德育主任任期內工作分目標:

  1、 班主任隊伍建設出成績。2、班級特色建設有典型。

  3、 養成教育見實效。 4、 校園文化建設呈精彩。

  以上四個方面是學校目前德育管理我認為存在的問題,也是我一直在努力奮鬥的方向。所以針對以上4個方面將談談自己的認識、想法、改進措施和預期效果。

  一、 班主任隊伍建設:

  目前由於我們班主任工作繁忙,教育教學的重任不僅僅說的那麼輕鬆,從早到晚全身心地投入到學生的學習和服務之中。幾乎沒有時間去為班級的建設發展去發揮創造,只要學生安全、成績優異、家長支援、學生不流失就是最大的業績了。我當過班主任,我知道班主任的艱辛,,我也經常深入班級,也為某個班級學生的安全、學生的流失、學生的成績自責、難過。但我反思,為什麼有的班主任會很得心應手呢?我認為這需要一個引領,一個幫助。作為年組,要有凝聚力,不僅僅完全由班主任去一個個扶持,突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用,開展結對子活動;作為少先隊,不僅僅只是將問題的所在親自去解決,去幫助,還要從巨集觀上鼓勵班主任學習各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,並靈活運用於班主任實際工作中,形成德育積累。同時通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑑,也可以再創新,以點帶面,以個體帶動群體,讓班主任苦有所得,累有所值,推動學校整體班主任隊伍建設。

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