酒店前廳管理知識

  在日益競爭激烈的酒店服務行業中,服務質量是酒店的生命線,越來越多的星級酒店管理人員已經認識到,因此前廳的管理非常重要,以下是由小編整理關於的內容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!

  

  酒店前廳的主要任務是銷售客房、提供各類綜合服務、聯絡和協調顧客服務、管理客賬、處理相關資訊資料,內容龐雜、涉及面寬、專業要求高。如何才能管理好酒店前廳?

  酒店前廳,又稱總服務檯、總檯、前臺等。它通常是設在酒店的大堂,負責推銷酒店務,

  組織接待業務、排程綜合性服務。代表酒店向客人提供客房銷售、入住登記及賬務處理等各項服務。

  酒店前廳管理是對酒店客人訂房、登記、客房控制、客人賬務結算與稽核。前廳管理在酒店中具有全面性、綜合性和協調性,是酒店的神經中樞,是顧客和酒店聯絡的紐帶。顧客對酒店的第一印象和最終印象都是在前廳形成,酒店的整體服務質量、服務水平都在前廳得到集中體現。

  前廳的主要任務

  1、 銷售客房

  ,前廳的首要任務就是銷售客房。在參與酒店的市場調研與市場預測、參與房價及促銷計劃制定的基礎上,配合銷售部進行宣傳促銷活動,開展客房預訂業務,掌控客房出租狀況,為顧客辦理登記入住手續。在酒店總體銷售計劃的指導下,具體完成未預訂客房的銷售和已預訂散客的實際銷售。

  2、提供各類綜合服務

  前廳是對顧客服務的集中點,如門廳迎送服務、問詢服務、投訴處理、為客

  人提供行李搬運、計程車服務、郵電服務等。

  3、聯絡和協調顧客服務

  前廳是溝通酒店與客戶的橋樑,根據客人的要求,保持與酒店各部門之間的有效聯絡,及時傳輸有關客務資訊,協調涉及多個部門的顧客事務,保證對顧客服務的準確、高效,為酒店樹立良好形象。

  4、管理客賬

  前廳是酒店業務執行過程中的財務處理中心,主要是做好顧客賬單的管理,及時記錄顧客住店期間的各項用款,進行每日核計、累加,保持賬目的準確,以求在顧客離店前為其順暢地辦理結賬事宜。

  5、處理相關資訊資料

  前廳是顧客活動的中心,也是各類資訊的集散地,包括外部市場和內部管理

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  作為酒店前廳經理,前廳管理既是他們的職責,又是他們的許可權。

  酒店前廳經理,在前廳管理中需要強調的是員工激勵。如何激勵自己的下屬,這對於酒店前廳經理來說是一個挑戰。成功的員工激勵,可以保證員工在最理想的狀態下做好工作,前廳經理只有在充分理解員工的需求和目標的情況下,才能做好員工激勵。

  酒店前廳經理,除了激勵員工,還需要實現團隊員工個性的和諧性。比如給予員工足夠的培訓也會使前廳部管理人員的工作容易得多,如果能夠做好培訓的計劃、執行和跟蹤,員工在工作中出錯的機會就會被減少到最低程式。

  酒店前廳投訴在酒店中是常見的現象,酒店前廳經理應該帶領酒店員工處理好酒店客戶投訴。酒店傾聽經理給予員工以下三個步驟的建議:

  1、接受投訴:

  ***1*** 應保持冷靜,如有必要和可能,將投訴的客人請到妥善地點,以免影響其他客人;

  ***2*** 用真誠、友好、謙和的態度耐心傾聽客人的問題;

  ***3*** 傾聽中不得表現出厭煩或憤怒情緒;

  ***4*** 不允許打斷客人的陳述;

  ***5*** 絕不允許與客人爭辯或批評客人,而是讓客人情緒儘快平息;

  ***6*** 禁止使用“不過”、“但是”、“可是”等轉折性詞彙與客人交談,以免激怒客人或者讓客人感到酒店缺乏誠意;

  ***7*** 用和藹的語氣告訴客人,他的投訴是完全正確的,以使客人感到受尊重;

  ***8*** 要承認和理解客人的感情,儘量表現出對客人的同情;

  ***9*** 待客人講完後,首先向客人道歉,說明會立即處理。

  2、處理投訴:

  ***1*** 向有關人員瞭解事情經過及原因,不能偏聽一面之詞;

  ***2*** 如屬酒店方面工作失誤,要誠懇地向客人道歉並承認錯誤,表示一定會改進,給客人一定的優惠予以彌補過失;

  ***3*** 盡是使處理結果令客人滿意,甚至是出乎意料,給客人一個驚喜;

  ***4*** 對於本人許可權內不能解決的客人投訴,先向客人道歉,感謝客人的投訴,並立即逐級彙報;

  ***5*** 將處理結果通知客人;

  ***6*** 徵求客人對投訴處理的意見;

  ***7*** 再次向客人道歉。

  3、記錄投訴:

  ***1*** 將投訴客人的姓名、房號、消費地點、單位名稱、***、投訴時間、投訴事由和處理結果記錄在一式兩份《客人投訴記錄表》上;

  ***2*** 將客人的投訴分類進行整理;

  ***3*** 每日下班前轉交前廳部經理審批;

  ***4*** 審批後部門留存一份,呈報總經理辦公室一份;

  ***5*** 代表酒店致函給客人,表示道歉,並歡迎客人再次光臨酒店


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