什麼是價值鏈分析法有哪些特點

　　價值鏈分析法是由美國哈佛商學院教授邁克爾波特提出來的，是一種尋求確定企業競爭優勢的工具。那麼你對價值鏈分析法瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是價值鏈分析法的內容，希望大家喜歡!

　　價值鏈分析法的思想內涵

　　價值鏈思想認為企業的價值增加過程，按照經濟和技術的相對獨立性，可以分為既相互獨立又相互聯絡的多個價值活動，這些價值活動形成一個獨特的價值鏈。價值活動是企業所從事的物質上和技術上的各項活動，不同企業的價值活動劃分與構成不同，價值鏈也不同。

　　對製造業來說，價值鏈的基本活動包括內部後勤、外部後勤、市場營銷、服務;輔助活動包括企業基礎設施***企業運營中各種保證措施的總稱***、人力資源管理、技術開發、採購。每一活動都包括直接創造價值的活動、間接創造價值的活動、質量保證活動三部分。企業內部某一個活動是否創造價值，看它是否提供了後續活動所需要的東西、是否降低了後續活動的成本、是否改善了後續活動的質量。

　　價值鏈的含義可以概括為：第一，企業各項活動之間都有密切聯絡，如原材料供應的計劃性、及時性和協調性與企業的生產製造有密切的聯絡;第二，每項活動都能給企業帶來有形或無形的價值，如售後服務這項活動，如果企業密切注意顧客所需或做好售後服務，就可以提高企業的信譽，從而帶來無形價值;第三，價值鏈不僅包括企業內容各鏈式活動，而且更重要的是，還包括企業外部活動，如與供應商之間的關係，與顧客之間的關係。

　　價值鏈分析法的特點分析

　　***一***價值鏈分析的基礎是價值，各種價值活動構成價值鏈

　　價值是買方願意為企業提供經他們的產品所支付的價格。也是代表著顧客需求滿足的實現。價值活動是企業所從事的物質上和技術上的界限分明的各項活動。它們是企業製造對買方有價值的產品的基石。

　　***二***價值活動可分為兩種活動：基本活動和輔助活動

　　基本活動是涉及產品的物質創造及其銷售、轉移給買方和售後服務的各種活動。輔助活動是輔助基本活動並通過提供外購投入、技術、人力資源以及各種公司範圍的職能以相互支援。

　　***三***價值鏈列示了總價值

　　價值鏈除包括價值活動外，還包括利潤，利潤是總價值與從事各種價值活動的總成本之差。

　　***四***價值鏈的整體性

　　企業的價值鏈體現在更廣泛的價值系統中。供應商擁有創造和交付企業價值鏈所使用的外購輸入的價值鏈***上游價值***，許多產品通過渠道價值鏈***渠道價值***到達買方手中，企業產品最終成為買方價值鏈的一部分，這些價值鏈都在影響企業的價值鏈。因此，獲取並保持競爭優勢不僅要理解企業自身的價值鏈，而且也要理解企業價值鏈所處的價值系統。

　　***五***價值鏈的異質性

　　不同的產業具有不同的價值鏈。在同一產業，不同的企業的價值鏈也不同，這反映了他們各自的歷史、戰略以及實施戰略的途徑等方面的不同，同時也代表著企業競爭優勢的一種潛在來源。