用人不疑成語典故

  用人不疑是指起用某個人時,就要充分信任他,不要有所懷疑。你們對用人不疑的典故瞭解嗎?下面是小編給大家整理的,供大家閱讀!

  用人不疑成語意思

  起用某個人時,就要充分信任他,不要有所懷疑。

  

  戰國時期魏國國君魏文侯。周威烈王十八年***公元前408年***,魏國經過一個時期的建設,國力強大後,決意攻打中山國***今定州***。擇兵選將時,魏文侯經舉薦查訪,拜樂羊為大將軍。此人足智多謀,文韜武略,只是他的兒子在中山國做大官,朝中一些大臣對此議論紛紛,顧慮重重,恐樂羊徇父子之情,難當收服中山的大任。但是魏文侯認為“良禽擇木而棲,賢臣擇主而事”,堅信樂羊是一個有遠見卓識的難得人才。

  樂羊領命後,運籌帷幄,出戰連連告捷。

  中山君在大軍壓境的危難之時,威逼樂舒在城頭說服其父樂羊,並以此為要挾,作為退兵之計。樂羊聽了兒子的哀求後,狠狠訓斥了一番,並勸告說:“你若識時務,趕快說服昏君,出城投降,既能避免全城刀兵之禍,也可解萬民倒懸之苦。”

  樂舒表示:只要暫緩攻城,可和國君商議。

  樂羊深謀遠慮,明白這是中山君的緩兵之計,妄圖以逸待勞,拖延時間,等魏兵糧草用盡自行退兵。相反這恰恰給了魏軍爭取民心的好機會,所以樂羊答應給一個月的期限。

  中山君一見,心裡也就寬鬆了,認為找到了擋箭牌。而後對於戰守問題並沒過多考慮。

  一個月過去了,城外又開始宣戰。中山君故伎重演,又搬出樂舒要求寬限。樂羊出於為百姓著想,做到仁至義盡,又予答應。這樣一連三次。

  幾個月的圍而不打,魏軍內部有了厭戰情緒,還有些將士問樂羊“用心何在”!對此,老將軍總是一一明釋。“我們攻打中山,不光是要佔領這塊土地,更重要的是為收服民心,解萬民倒懸之苦,如果強攻硬打,百姓遭殃,我們也將付出巨大犧牲。攻堅在於攻心,老百姓知道我們是仁義之師,人心所向,城就不難攻破了。”一席話說的將士們心裡透亮,士氣又高漲起來。

  不想“圍而不打”的訊息傳到朝廷後卻引起了軒然大波。有些人本來就反對樂羊為大將,這讓說三道四的人可算逮住了理,自以為有先見之明。特別是一些本來有成見的人,恰好乘機惡毒誹謗,一時間搞得滿城風雨,烏煙瘴氣。

  這樣一來,大臣翟璜卻沉不住氣了,樂羊是他推薦的,真的出了閃失,又如何交代呢?於是急忙面君任從發落。

  不想,魏文侯不但沒怪罪,卻斷然說:“用人不疑,疑人不用,我既然拜樂將軍為將,我就信任他。將在外,仗如何打,由他自己把握而定。我正準備慰勞品,派人前去慰問將士呢!”

  當使者到前方帶去慰問品並傳達了主公的慰問後,軍心大振,既為將士們鼓了勁,也增強了敢打必勝的信心。

  第三個期限又到了,中山君仍不投降,樂羊見時機成熟,一聲令下,攻城如排山倒海。

  中山君無可奈何,只好孤注一擲,把樂舒縛於城頭,威脅樂羊退兵,否則就殺掉樂舒。

  樂羊面對苦苦相求的兒子,嚴詞斥道:“你這執迷不悟的畜牲,甘願助紂為虐,不肯改邪歸正,就是死也罪有應得。”說罷向城樓一箭射去,揮師攻城。

  經過一場激戰,中山君見眾叛親離,大勢已去,先殺了樂舒,然後自刎。

  中山城拿下了,萬民折服,歡迎仁義之師。

  樂羊得勝還朝,受到滿朝祝賀。魏文侯拿出土地大加封賞,樂羊卻堅辭拒絕。說道:“如果沒有主公的信任,我和將士們攻打中山是不會成功的。”

  用人不疑成語造句

  1、企業即人,企業最大的資產是人。造人先於造物。用人不疑,疑人不用。

  2、人才難得又難知,就要愛惜人才,就要用人不疑。

  3、人才難得又難知,只要愛惜人才,就要用人不疑。

  4、雖然孟明視等三員秦將在之戰中全軍覆沒,但秦穆公用人不疑,給了他們將功折罪的機會。

  5、企業領導者要知人善任,用人不疑,充分調動員工的工作積極性,鼓勵他們在工作中發揮自己的聰明才智。

  6、俗話說:用人不疑,疑人不用;可俗話又說:害人之心不可有,防人之心不可無。那是在教你不要去和惡人交往。祝你善友多多,福氣多多。

  7、用人不疑,疑人不用,既然本公主選擇了你,自然信任你。

  8、用人不疑,疑人不用,我相信你,也相信你能做好,還有,你需要什麼幫助,到軍區找劉副政委,他會幫助你的,包括錢、物、人。

  9、尼爾森的脾氣是出了名的暴躁,他雖然堅信用人不疑,疑人不用,但很喜歡罵人,經常咆哮如雷,是一個個性非常鮮明的老頭子。

  10、哈哈,好一個用人不疑,疑人不用。

  11、但是心裡又對這個年輕人高几分,用人不疑,疑人不用,是有領導風範。

  12、我信任你,用人不疑,疑人不用不是嗎?

  13、記住,我曹操向來是用人不疑,疑人不用。

  14、用人不疑,疑人不用,朱鴻用全部家當去賭一個忠心的小弟。

  15、聽過用人不疑,疑人不用這句話嗎?任命他這個職位,就得放手讓他去做,支援他,扶持他。

  16、在使用學生會幹部環節上,也須把握用人所長、用當其位、用人不疑、用人賞罰等“四用”原則。

  17、我對顏少爺的實力有信心,便不用特意測試了,就按一級凝鍊師來聘用顏少爺,我孫富海從來用人不疑,疑人不用!