成功企業家的書籍
閱讀一本不適合自己閱讀的書比不閱讀還要壞我們必須會這樣一種本領選擇最適合自己的書閱讀。以下是小編為大家整理的關於，歡迎閱讀!
一、《跨越文化浪潮》。
在全球化的時代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們：文化不同，管理的方式也就應該不同，美國式管理不是放諸四海而皆準。如果你對跨文化管理還有進一步興趣，那可以進一步讀《文化與組織》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一項跨國大型研究，奠定了自己在跨文化領域的泰斗地位。我個人更偏愛《跨越文化浪潮》。
二、《管理行為》。
作者是唯一獲得諾貝爾經濟學獎的管理學者赫伯特·西蒙。儘管是大學者的代表作，但是讀來並沒有學術著作的沉悶。在1997年的修訂版中，作者還加入了自己的最新思考。真知灼見，娓娓道來。
三、《馬奇論管理》。
馬奇是組織領域最有名的學者之一，他和西蒙合著的《組織》一書是這個領域的經典。不過不管是《組織》，還是馬奇另外的學術專著，都太一本正經了。其實，我最想推薦馬奇的《論領導》，那是馬奇的傳奇課程《組織領導力》的講稿，可惜沒有中譯本。這本《馬奇論管理》，是馬奇的部分不那麼學術的文章以及訪談錄的合集，篇目是我和馬奇共同為中國讀者選定的***我選的第一個標準：不含數學公式***。你一定要讀馬奇，這位在斯坦福被稱為“Professor of everything”的教授。作為替代品，你也可以讀我的《領導力沉思錄》的第十部分“領導力與人生”，有我對馬奇思想的概括和我跟他的對話。
四、《卓有成效的管理者》。
管理大師德魯克著作，從事實際工作的經理人不可能通讀，建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當年，張瑞敏就是讀了這一本之後，大受啟發，並從此迷上了德魯克。這本書的主題其實是自我管理，適合每一個管理者。德魯克的其他著作還推薦《創新與企業家精神》、《管理的實踐》、《管理前沿》與《旁觀者》，每本其實都很不一樣。
五、《只有偏執狂才能生存》。
管理者不能不讀戰略，對於實際工作者來說，與其讀“戰略第一人”邁克爾·波特，或者對波特頗有微詞的亨利·明茨伯格，不如讀安迪·格魯夫的《只有偏執狂才能生存》——這是關於戰略的最精彩的商業案例。格魯夫是英特爾公司的共同創始人，後來長期擔任CEO。他還是是經理人中的思想家，長期在斯坦福商學院教書。所以，這是有理論指導的案例。如果你是初級或中級經理人，還推薦閱讀被翻譯成《格魯夫給經理人的第一課》的《高產出管理》***同時對初中級經理人推薦馬庫斯·白金漢的《首先，打破一切常規》***。另外，強烈推薦格魯夫的自傳《逆流而上》。格魯夫的理想曾經是當小說家，文筆非常好，自傳很感人。
六、《二十二條商規》。
作者為“定位”理念的提出者阿爾·里斯和傑克·特勞特。這本書簡明扼要，實戰性強，簡明扼要地講清了營銷和定位的基本道理。當然，要比較全面地瞭解營銷，可以去讀營銷學之父菲利普·科特勒編的課本。另外，強烈推薦特勞特的《什麼是戰略》。
七、《惠普方略》。
惠普的兩位創始人比爾·休利特和大衛·帕卡德，顯然是管理界的天才。他們一出手，就塑造了惠普公司“基業長青”的基因。他們創立的“惠普之道”後來被無數公司學習。惠普公司後來遭遇的挫折，其實跟偏離了“惠普之道”有很大關係。這本書可以說是寫得最好的商業案例之一。我們可以看到，偉大的公司，偉大的經理人，還有偉大的“惠普之道”是怎麼煉成的。
八、《韋爾奇自傳》。
經理人其實有很多好的自傳***不過大多數是跟人合著的***。如果你是CEO，那麼可以讀《韋爾奇自傳》，這本書不僅名氣大，也確實有很多真材實料。如果你是肩負變革重任的“空降兵”，應該讀IBM前CEO郭士納的《誰說大象不能跳舞》。如果你是家族企業掌門人，那推薦讀IBM的創始人老沃森之子的《小沃森自傳》。如果你在創意行業，推薦讀大衛·奧格威的《奧格威自傳》。如果你在餐飲行業或者你是中年創業，推薦讀麥當勞創始人雷·克羅克的自傳《三十年一億倍》或者星巴克創始人霍華德·舒爾茨的《將心注入》。如果你在化妝品行業或者你是老年創業，推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業，推薦讀沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓的自傳。
九、《從優秀到卓越》。
管理暢銷書的經典，通過一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯還有另一本書《基業長青》***與傑裡·波拉斯合著***，加上另一本麥肯錫公司兩位諮詢顧問寫的《追求卓越》***第一本管理暢銷書***，這三本書，建議你至少讀一本。
十、《活法》。
所謂的創辦了兩所財富500強企業的企業家，只是稻盛和夫身上的一個噱頭。財富500強就很了不起嗎?中國現在已經有很多家了。稻盛和夫的偉大，恰恰在於他體現了一種跟絕大多數財富500強公司不同的企業家氣質。我希望我們可以稱它為“東方”氣質，而非“日本”氣質。稻盛和夫的書和關於他的書，中國已經出了很多，你可以讀《活法》，也可以選擇另外一兩本來讀。