試論我國企業財務管理目標的選擇
【摘 要】 本文在概述財務管理目標的基礎上，提出了我國企業財務管理目標的選擇標準及方法。認為，選擇企業價值最大化更符合我國國情，也符合社會福利最大化的經濟原則。
【關鍵詞】 企業;財務管理目標;選擇;價值最大化
企業財務管理目標，是一個企業發展的方向，也為企業制定了具體的工作內容。從主觀的角度來分析，財務管理目標的選擇，主要是為日常的工作做出一個限定。現階段的部分企業，總是會選擇一些沒有邊際的目標，例如效益最大化。對於基層的業務人員來講，效益究竟要大到什麼程度才能符合要求呢?這種無邊際的財務管理目標，直接導致各個部門的員工開始機械性的工作，長久的無法實現目標，導致員工的工作積極性下降，並且在很多方面都未實現理想的結果。在此，本文主要對企業財務管理目標的選擇進行探討。
一、財務管理目標概述
1、財務管理目標的定義及作用
對於一個企業來講，失去了財務管理目標，勢必會導致企業的發展陷入惡性迴圈。近年來，很多人都在財務管理目標上投入了較多的研究。從概念上來分析，財務管理目標，主要指的是，企業進行財務管理過程和活動中，所要達到的最終的目的。在現階段的應用中，財務管理目標被賦予了新的含義，且融入了較多的內容。縱觀現代的多數企業，他們將財務管理目標，定義為財務管理的基本方向和條件限制。每一個階段的財務管理目標都不同，為這個目標所制定的各種限制條件也存在差異。從作用來看，現代財務管理目標得到了很大的優化，因此其能夠發揮的作用也是多樣性的。第一，財務管理目標的設定和選擇，能夠幫助企業實現利潤最大化。由於目前的財務管理目標不再是單一的資金獲取，而變成了市場佔有率，因此利潤最大化是財務管理目標的積極作用。第二，股東財務最大化和企業價值最大化。財務管理目標的選擇，能夠保證企業在正確的軌道上發展，而不是一味在其他方面努力。
2、財務管理目標的主要原則
相對於其他的財務管理而言，目標的原則性是值得深思的。在我國，社會環境和自然環境緊密相連，且目前的自然環境遭到了嚴重的破壞，要想在今後更好的處理財務管理工作，就必須保證財務管理目標的原則，能夠被有效的落實。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，財務管理目標的主要原則，突出表現在以下幾個方面：第一，利益兼顧原則。目前，經濟一體化不斷提升，倘若企業仍然集中在自身利益的獲取方面，勢必無法實現較大的發展。未來的財務管理目標，必須堅定不移的實行利益兼顧原則。第二，可靠計量原則。財務管理不能像以往的工作，總是在無邊際上努力，應該有確定的目標、階段性的實施方案、以及可靠性的計量原則，以此來開展工作，勢必會達到事半功倍的效果。第三，有效控制原則。企業並不是孤立的個體，而是社會的重要組成部分，外界影響因素和內部影響因素都不少，有效控制原則，需要企業在落實目標的過程中，需不斷的開展控制工作，保證工作效率和質量最大限度的接近目標，或者是實現目標。
二、我國企業財務管理目標的選擇
在現階段的發展中，企業財務管理目標的選擇，獲得了社會上的廣泛重視，同時也成為了行業內的重點工作。相對而言，企業財務管理目標，涉及到很多的方面，倘若僅僅是在客觀上進行努力，勢必會影響主觀的工作態度;倘若僅僅是在主觀上努力，則又會導致客觀工作水平的降低。為了能夠在今後的工作中取得更加優異的成果，必須保證主觀和客觀的結合，合理選擇財務管理目標。
1、企業價值最大化更符合我國國情
在經濟迅速發展的今天，倘若企業依然在“掙多少錢”方面來選擇財務管理目標，勢必會導致企業的發展陷入惡性迴圈，缺乏競爭力的同時，還容易被其他的合作伙伴進行限制，導致自身陷入一種比較被動的狀態。在長久的被動發展後，企業的很多工作會滯緩，並且對行業及社會造成不良的影響。綜合而言，企業價值最大化的財務管理目標，比較符合我國的國情。目前，我國仍然是發展中國家，雖然經濟不斷增長，但國內的很多問題依然沒有解決。為此，應該保證企業價值的最大化，以此來改善財務管理過程的各項問題。本文認為，我國的企業特別是國有企業目前正處於體制轉換的關鍵時期，企業的產權還沒有完全明確，很多國有企業的所有者“缺位”，企業的高層管理人員成為“所有者代言人”，如果片面強調所有者的利益，不僅會損害其他利益方的利益，而且會導致作為“所有者代言人”的企業高層管理體制人員的機會主義行為，造成國有資產的流失。強調企業價值最大化，有利於利用其他利益關係方的力量來制約機會主義行為的發生。
2、企業價值最大化符合社會福利最大化的經濟原則
從客觀的角度來分析，我國目前的很多企業，都開始不斷的追求價值最大化，因為該項財務管理目標，可以實現社會福利的最大化。眾所周知，福利一直都是社會做追求的工作，福利提升後，百姓的收入和生活才有更大的保障，才能具備強大的消費和購買能力，才能購買企業所提供的服務和產品，才能促進企業的發展。經濟原則雖然在主觀上不提供“人情服務”，但企業是由不同部門、不同層級的人所組成的，因此企業在良好的把控經濟原則的基礎上，將價值最大化與社會福利最大化相結合，能夠為我國創造出更大的經濟效益與社會效益，同時為自身的發展，提供較多的幫助。
三、結語
本文主要對企業財務管理目標的選擇展開分析。從現有的工作來看，企業財務管理目標的選擇，絕對不能僅僅集中在基礎層面上，還要根據階段性的發展成果，不斷的優化目標，讓員工的工作態度得以提升，讓企業的發展空間得以擴大，讓社會的認可程度得到提升。總之，企業財務管理目標的選擇，是一項非常重要的工作，日後必須高度重視，以便為我國的經濟和社會做出更大的貢獻。
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