淺談工商管理本科畢業論文
隨著經濟的高速發展,我國經濟體制改革的腳步也向更深層次邁進,如何更好地組織和監管經濟的發展,對工商管理部門提出了更高的要求,同時他們也肩負起了重要責任。下面是小編為大家整理的工商管理本科畢業論文，供大家參考。
工商管理本科畢業論文範文一：工商管理專業中公共關係教學思考
摘要：
公共關係學是高職院校工商管理專業的必修課程，然而目前所處的分量卻很不客觀。本文針對公共關係學的地位和重量，談到了公共關係教學在高職院校工商管理專業中的重要性及意義;進一步分析了公共關係目前所處現實狀況，提出了幾點個人見解。
關鍵詞：
公共關係學;工商管理專業;管理學;重要性;意義;現狀;解決方案
公共關係一直是高職院校工商管理專業學生的一門必修課。也就是說，在專業課程設定中起著重要的作用，因為它是一門獨立性較強的學科。公共關係學雖然是一門獨立的學科，在一定程度上，它與其他相關學科的發展有一定的關係，如傳播學、行政學、社會學、心理學等，尤其是管理學。要找到兩者之間的聯絡，就必須找到它們之間的相同點。因此，有兩種不同的觀點，觀點認為，當前公共關係是一門必修課，在工商管理中，我們要高度重視，因為其學科地位不夠高，制約發展的諸多因素，直接影響到管理學科的科學發展。通過對這一現象的觀察和分析，提出了三個問題：一是高職院校公共關係教學的研究意義。二是在工商管理專業的公共關係教學中，究竟公共關係學本身是處於一個怎麼樣的狀況?為什麼這樣?三是如果不樂觀，怎麼才不處於尷尬的狀態?這也是最關心的問題，也是本文寫作的最終目的。
1公共關係教學在高職院校工商管理專業中的意義
要談公共關係教學對高職院校的意義，首先應從內容入手，尋找自己的相似之處，尋找共同點，一個一目瞭然的意義就呈現出來了。管理科學是一個綜合性的、跨學科的學科。它是系統的研究和管理的基本原則和科學的一般方法。管理學是適應現代社會生產的需要，它研究的目的是在現有條件下，如何提高研究內容的層次化管理水平更為廣泛，通過對影象的研究。隨著這一學科的不斷髮展，研究內容也不斷豐富和發展。概括起來，包括管理職能、企業管理、組織管理、虛擬企業管理等。因此，企業管理涉及的內容是非常廣泛的，但它又不可能真正做到一切。公共關係學是研究組織與公眾之間的行為、法律和方法的一門科學。通過利用有效的傳播手段，進行有效的溝通，可以實現公眾對組織的理解、認同和合作，塑造一個良好的組織形象。公共關係不僅具有較強的理論和實踐性，決定了它必須理論與實踐的結合。因此，公共關係的內容是企業管理所需要的。從管理學的角度來看，公共關係是輔助工具，需要加以管理學的內容，管理學內容不能解決的問題，就靠公共關係學去完成。所以，在管理類專業設定這門課很重要，沒有公共關係，工商企業管理就像一個斷胳膊，然而，公共關係學卻是更好的讓管理學發揮到極致。
2當前高職院校工商管理專業教學中公共關係學的現狀
既然公共關係在企業和行業管理中是非常重要的，取得的成績不用迴避。那麼它應該處於良好的狀態。然而，高職院校的公共關係教學不是很重要，但表現出了這樣的幾點：一是發展速度快、規模小。從工商管理專業在大多數高校和高職院校開設了公共關係的課程中看，教師和學生的數量已大幅度增加，為我國行政管理和企業管理人員的培養做出了貢獻，但在一定程度上卻帶動不了公共關係科學作為一門獨立學科的發展和增長。二是兩者關注度不一樣。雖然與管理學、相互促進、共同發展形成了良好的互補關係，但在高職院校管理的地位要高些;公共關係學的地位遠遠比不上管理學。所以公共關係教學管理水平較低，同時系列的配套材料及基礎設施都不如管理學。三是培養的趨勢不同。無論是在校內還是校外，公共關係的教學效果已經得到了重視和廣泛的認可，學生在人才市場受到歡迎，越來越多的企業對高層次公關人才的需求呈現逐步上升的趨勢。但是，這一切良好的現象，公共關係教學遠遠地滿足了社會的需求，管理學卻不一樣，無論在什麼方面都很受廣大企業的歡迎。儘管高校和高職院校不斷培育出優秀的公關人員，但是還是存在不少的缺陷，原因何在?一方面，在國內真正從事公共關係專業的專職教師很少，無法深入地做到理論和實踐結合，因此，在很大程度上影響了公共關係理論和研究;另一方面，國家科研經費對其投入少，再加上國內外學術交流機會少，教師很少有研究機會，這就不利於學習外國新理論和新經驗。理論可以指導實踐，理論水平的缺失將導致實踐水平的降低。整個學科的研究水平還不夠，必須對日常教學進行制約和調正。
3公共關係教學脫離困境的對策
首先，加強教師隊伍建設。教師是學科建設的核心，學校要有組織、計劃、逐步完善公共關係的教師隊伍，每學期給學生上課，還會導致教師在學校的教學水平不斷提高。同時，鼓勵教師參加一些學術交流活動，不定期或定期舉辦教師培訓活動，不斷提高團隊素質。在條件允許的情況下，引入了一些公共關係的經驗豐富，同時又有深厚的理論素質的公共關係人員，補充到公共關係的教師隊伍。必須注重對教師開展專業教育和培訓，將不利條件轉化為有利條件。其次，在教材建設上，我們要組織有經驗的專家學者，寫一個不同專業的教材模式，鼓勵多樣化的教材，不僅是使用書籍，而且還可以利用視聽材料，如多媒體，能夠變抽象為具體，枯燥為生動。最後，注重公共關係理論研究，鼓勵創新成果。國家和學校應更加註重公共關係的基本理論，加大投入，加強教師隊伍建設，創造更多的學術交流機會。同時，還要保持自己的特色，發揮優勢。公共關係理論的發展，必然能幫助工商企業管理的專業建設和發展。
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工商管理本科畢業論文範文二：企業新型工商管理方法分析
摘要：
企業的發展急需要重視管理工作，這裡分析了企業工商管理的意義，分析了工商管理的新型方法，對於企業的創新發展具有積極的意義。
關鍵詞：
工商企業管理;新型管理;方法
一、對工商企業管理的認識
企業的工商管理是指在管理的過程中，應用現代化的新型的管理手段方式，對企業的經營決策過程進行有效的管理，通過這種方式保障企業更好的發展。對於企業領導層而言，學習企業工商管理是必須的，企業工商管理的內容豐富，包括對企業形象的塑造管理，文化管理和維護建設管理等多方面的內容，通過這種管理可以使企業得到完善發展，從而促進企業發展目標實現。
二、企業工商管理的意義
企業通過工商管理手段進行管理，能夠對企業發展進行科學合理的規劃。企業工商管理需要預先制定企業發展戰略目標，在目引導下，探究管理策略，提升企業工作的效率。通過工商管理手段，企業能夠實現資源的合理有效配置，能夠有效避免資源分配不平衡的現象。企業工商管理需要進行市場調查，瞭解市場動向，在此基礎上，制定適合市場發展的企業發展策略，確定企業發展的方向。這種手段，可以使企業在發展過程中少犯錯誤，可以降低資源的浪費，能夠促進企業實現其完善發展的目的。對於企業而言，員工是最主要的人力資源，企業工商管理能夠通過制定合理的獎懲考核制度，有效提升員工的積極性，保障員工潛能的充分發揮，從而保障員工能夠為企業創造更大的經濟效益。企業資金是企業進行正常運營的重要保障，而企業工商管理能夠實現對財務資金的有效管理與配置，能夠使企業清楚地瞭解自身的財務經濟狀況，為企業融資活動提供支援，通過這種管理可以實現資金的高效應用，實現企業的高效發展。
三、工商企業管理中的新型管理方法
1.企業家精神創新。對於企業而言，企業家精神對企業發展的影響是很大的，企業家精神能夠影響到企業的經營哲學、經營理念、企業宗旨、企業文化氛圍的營造、企業發展價值理念的構成等等，是企業進行創新的動力機制。對於企業而言，其戰略基礎資源的獨特性和不可模仿性是其發展的根本，這種戰略基礎資源的獨特性和不可模仿性的建立，需要藉助於企業家精神的個性創造，企業藉助企業家精神所形成的知識經驗和能力積累能夠創新管理機制，這些是支撐企業競爭的基礎，也是實現企業持續發展創新的基礎。
2.傳統文化的應用。隨著市場經濟體制的不斷髮展完善，工商企業的信譽對其競爭力的提升所產生的作用是很大的。對於一個企業而言，進行管理創新，需要對中國傳統的文化思想進行吸收借鑑，這樣，才能不斷提升其文化軟實力。在傳統文化吸收應用中，企業要對傳統文化進行創新，在制度和政策制定中，對傳統文化進行合理的借鑑，吸收其精華，拋棄其糟粕，是制度和政策的建設能夠與企業自身發展結合起來。工商企業管理主要是為了更好的實現利潤。對一個企業而言，要獲得長久發展的動力，必須要關心利潤的創造者，也就是關心人才，只有人才才能為企業持續發展創造更大的的財富，才能有效提升企業的競爭能力。但在實際工商管理中，管理部門對人才重視不夠，人才培養與管理工作做得不是很好。造成人才價值發揮受到限制，甚至企業中會出現人才流失情況。在工商管理中，要積極藉助傳統文化，進行人才管理策略與制度的創新，要通過一些措施保障人才的利益和正當權利，要多對人才進行關心和愛護，能夠激勵人才在現代工商企業執行中擔當重要角色。工商企業在人才管理中，要積極借鑑儒家思想的安仁理念，在尊重人才的基礎上，充分發揮人才的創造價值。
3.創新管理制度。現代很多企業的管理制度較為原始落實，真正科學的管理監督制度並沒有建立起來，這就制約了企業的競爭力的提升。因此，企業要積極進行管理制度的創新，在質量管理、人事管理、營銷管理、財務管理、薪酬管理、組織管理、戰略管理、風險管理等等管理過程中要加強制度的創新，要建立完善的約束和制衡機制，保障管理的質量與效果。在企業管理中，要積極建立完善的企業所有權和發展財產權相分離的法人治理制度體系，通過這種制度管理實現企業管理的專業化發展，實現企業權力的制衡性發展。要打破原有的利於共同體積極向命運共同體轉變。另外，在中國加入世貿後，中下企業發展面對著很多困難，比如技術壁壘，綠色壁壘的問題，因此，中小企業要發展必須要提升生產質量，優化勞工環境，加強環保建設，要從這幾方面努力，積極構建起系統的生態管理制度，這樣，才能為自身發展創造良好的內部條件和外部條件。
4.創新治理結構。工商企業要實現發展，不僅要進行制度的創新，要建立完善的管理制度和經營發展制度，同時，還需要進行治理結構的創新，要建立規模化的治理結構體系，進行治理結構的創新。在治理結構建立的過程中，不能簡單照搬國外的治理結構模式，企業要根據自身情況和發展需要，根據中國環境進行治理結構的創新。企業不能僅限於現代企業制度的法律框架進行建立治理結構，要能夠因地制宜，因時制宜，能夠建立起與民營企業情況向匹配的治理結構。企業要提升負債意識，要創新融資方式，實現直接融資和間接融資的結合，要重視自身組織文化建設工作，能夠利用文化營造良好的生產經營氛圍。要積極創新經營理念，能夠利用先進的管理理念實現經營的高效率。要建立科學合理的企業傳承模式，能夠把成功的模式有效地傳承下去，為企業長久發展打下基礎。
5.創新分配製度。工商企業在發展中，首先必須要突破傳統的分配模式，要根據企業發展情況，結合企業發展情況積極建立起共擔風險共享收益的新型分配製度，通過這種分配製度有效地提升企業人力資源成效。企業要能夠將智力資本作為一種無形資產，參與分配，以提升智力資本的利用效率，企業要通過創新分配製度的方式，為企業發展增添活力與動力。
參考文獻：
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