老闆個人簡歷範文參考模板
一份好的求職個人簡歷，能把老闆個人求職者的有效資訊儘快傳遞給用人單位，下面是小編為大家帶來的老闆個人簡歷範文，相信對你會有幫助的。
老闆個人簡歷範文***一***
基本資料
姓名：×××
性 別：男 公司電話：×××
出生日期：19××年××月××日 家庭電話：×××
地 址：某省科技職業學院xxxx 手機 ：×××
郵 編：×××
求職意向：銷售部主管
工作經歷總結
非常熱愛市場銷售工作，個人簡歷模板 wdjl。net，有著十分飽滿的創業激情。在兩年從事陶瓷市場銷售工作中積累了大量的實踐經驗和客戶資源。與省內主要的二十多家陶瓷經銷商建立了十分密切的聯絡，並在行業中擁有廣泛的業務關係。在去年某省的陶瓷博覽會上為公司首次簽定了海外的定單。能團結自己的同事一起取得優異的銷售業績。
工作經歷
2×××年5月—至今： 擔任某瓷器公司的市場部業務員。
主要負責與經銷商簽定經銷合同、辦理產品的包裝、運輸、保險、貨款結算、售後產品跟蹤、市場反饋以及開拓新的銷售渠道等。負責公司新業務員的培訓，在實際工作中具體指導和協調業務員的銷售工作，並多次受到公司的表揚。
1999年12月--2000年5月：在×××公司做市場調查員。主要負責以電話形式向客戶提取對產品的意見，並填寫相應的表單轉報給公司。
教育經歷
1996年9月—1999年7月某省科技職業學院國際經濟與貿易專業大專學歷。 在校一直擔任學生幹部，工作認真負責，學習成績優秀，多次被學院評為優秀學生幹部，優秀團幹，個人標兵等。
所獲獎勵
1999/06 某某學院 優秀學生幹部稱號
1998/10 某某學院 優秀團幹，個人標兵稱號
1997/10 某某學院 優秀團幹稱號
培訓經歷
2000/07--2000/09 某省科技職業學院 通過外銷員考試
2001/03--2001/06 某省科技職業學院 通過報關員考試
外語水平
可與外商進行日常常用語溝通，能閱讀業務範圍內常用術語。
電腦操作
熟練使用常用辦公軟體編輯業務文件，上網收發電子郵件
自我評價
我雖然很平凡，但不平庸，學歷不高，但很努力。我做事積極努力，對待分內的工作，我都會出色的完成，遇到工作中的障礙，我會抱著積極向上的心態，冷靜沉穩的去排除絕不拖延。一個企業要想發展，團隊的力量不能忽視，如果能給我機會去管理，相信團隊的凝聚力，員工素質，都會在我的努力工作下，體現出來。
老闆個人簡歷範文***二***
基本資料
姓名：*****出生年月：1971-10
性別：男身高：168
婚姻狀況：已婚籍貫：安徽宣城
政治面貌：群眾目前所在地：義烏市
求職意向
期望職位：總經理總裁CEO副總經理廠長***生產副總，營銷副總，行政副總***
職位型別：全職工作地點：義烏市
工資待遇：面議住房要求：面議
工作經驗
工作經驗：18年
工作經歷：
工作經驗：十八年以上
工作經歷：
1993年8月--1998年8月銷售，果品、糧油、燃氣、廚具，歷經5年的推銷生涯磨鍊，總結出豐富的銷售實戰經驗。
1998年8月--1999年8月，湖南太子奶集團金華地區頂尖銷售員，創造個人年銷售業績380萬，排名浙江分公司第1名，個人銷售冠軍!
1999年8月--2000年8月，湖南太子奶集團金華地區銷售經理，組建銷售團隊，培訓管理銷售團隊，創造團隊銷售業績816萬，排名浙江分公司第1名，團隊銷售冠軍!
2000年8月--2001年8月，湖南太子奶集團浙江省銷售總監，帶領團隊創造年銷售業績6800萬，總公司排名第3名!
2001年8月--2005年1月，浙江王斌集團，營銷總監，帶領團隊每年超額完成年度銷售目標30以上!
2005年1月-2010年1月，廈門東亞機械有限公司：總經理
公司簡單描述：大型空氣壓縮機專業製造廠，生產各種螺桿式和活塞式空氣壓縮機，從1HP—600HP機型。
公司性質：臺資企業
公司規模：1211人
彙報物件：董事長
管轄人數：1210人
主要工作職責和業績描述：
***一***主要職責：任職期間負責整個公司的經營管理工作。1：領導制定了公司的市場運營，發展戰略規劃。2：領導制定了公司年度經營計劃，中長期發展計劃等，並監督實施執行。3領導制定了公司各種規章制度，業務流程，執行表格，並檢查評估執行情況，改進提高，並深入貫徹實施。4：執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時足額地完成董事會下達的利潤指標。5：抓好公司生產製造，銷售服務工作，協調，激勵各部門經理搞好生產經營。6：定期或不定期主持召開公司質量分析，檢討評估會議，及時解決企業運營中遇到的實際問題。
***二***主要業績：任職期間全面提升了企業的整體經營管理水平，企業核心競爭力：
***1***：主抓了企業內部的生產質量管理：上任初始面對企業內部大部分員工只注重產量而忽視質量的情況，一味追求超產獎的不良現象比較嚴重。針對這種情況，我主導開展了以抓質量為主的目標績效KPI管理，同時實施了公司與個人責，權，利共擔共享管理機制：從最基礎的質量管理體系ISO9000質量檢驗，質量控制，TQM全面質量管理，精益化生產管理，到匯入世界最先進最完美的質量管理體系六西格瑪質量管理體系結合海爾張瑞敏OEC質量管理，臺塑王永慶目標績效KPI質量管理體系：結合本企業實際情況，制定了一系列適合企業運營狀況的管理制度，業務流程，執行表格，檢查評估，改進提高的措施和方法。經過全體員工齊心協力的共同努力在企業長期不懈的推行與實踐，取得了良好的績效：產品質量不斷得到改善提高，生產成本得到大幅度降低和控制，個人簡歷模板 wdjl。net，產品合格率由原來的99。1%提升到99。98%僅此一項每年就給企業節約低質量成本損耗300多萬元人民幣，多增加純利潤數百萬元質量改善，績效提升的好處由此可見一斑，在此僅舉一例，不多累述
***2***：主抓了市場營銷管理：組織並執行了市場調研，競爭對手分析，品牌戰略策劃與推廣，渠道經銷商開拓與服務，大客戶管理體系的建立，不斷完善營銷服務流程，領導全體營銷人員經過數年的共同努力，在國內建立了200多個密集的銷售網點網路，並遠銷到海外30多個國家和地區，成為國產空氣壓縮機一流的品牌。銷售額從2005年的1。2億增長到2010年的9。6億，銷售額平均每年保持50%以上的持續增長率，完成利潤增長率達到80%以上。
***3***：主抓了行政人力資源管理：利用規範化管理體系與目標績效KPI管理模式，為企業引進和培養了一大批中高層管理骨幹和技術研發人員，有效解決了人才梯隊問題，穩定了企業的長期發展人才供應鏈斷檔問題，為企業長期穩定的發展打下了堅實的基礎，建立了一座鐵打的營盤，不怕流水的兵，為企業解決了人才供應不足的後顧之憂
***4***：主抓了財務成本分析核算控制和新產品研發創新因篇幅所限，在此不多累述
以上是本人在職期間的主要工作職責和業績：通過匯入現代企業規範化管理體系建設與目標績效KPI管理和本企業實際情況相結合，為企業有效的解決了：員工凡事推三阻四，主管束手無策，員工說的比唱的好聽，但工作效率低下，而團隊執行力普偏不足，員工一味要求高薪主管卻欠缺一套公平合理的薪酬激勵和績效考核制度。員工事不關己高高掛起，企業怎能發展?這樣一些經常遇到的使企業老闆經頭痛的問題得到有效的解決。有效的降低了企業成本，提升了企業利潤。使企業穩步迅速健康發展，為實現企業做強，做大，做久，基業長青打下了堅實的基礎。
1993年開始，從企業一線業務員，一線操作工做起至今曾歷任太子奶集團，王斌集團：東亞機械，瑪高酒業，龍發餐具，大大箱包，兩儀玩具等有限公司，銷售經理，銷售總監，營銷副總，行政副總，生產副總，總經理總裁CEO，教育培訓總監，經營管理顧問等職務，熟悉並精通銷售服務型企業和生產製造型企業所有管理業務流程：我的目標：願為胸懷大志的企業家打造中國最頂尖的企業團隊!
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