控股子公司的管理原則是什麼

　　控股子公司是指其公司出資或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未達到100%。你對控股子公司有多少了解?下面由小編為你詳細介紹控股子公司的相關法律知識。

　　控股子公司的管理原則

　　一、加強管理的目的

　　加強對控股子公司的管理控制，旨在建立有效的控制機制，對公司的治理結構、資產、資源等進行風險控制，提高公司整體執行效率和抗風險能力。

　　二、如何對控股子公司的管理

　　1、公司依據國家相關法律法規和規範性檔案對上市公司規範化運作以及上市公司資產控制的要求，以控股股東或實際控制人的身份行使對控股子公司的重大事項監督管理權，對投資企業依法享有投資收益、重大事項決策的權利。同時，負有對控股子公司指導、監督和相關服務的義務。

　　2、控股子公司應依據公司的經營策略和風險管理政策，建立起相應的經營計劃、風險管理程式。

　　3、控股子公司建立重大事項報告制度和審議程式，按規定及時向公司報告重大業務事項、重大財務事項以及其他可能對公司股票及其衍生品種交易價格產生重大影響的資訊，並嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會或股東大會審議。

　　4、控股子公司在召開董事會、股東會時，須及時在會議結束後當日向公司董事會祕書報送其董事會、股東會決議等重要檔案，通報可能對公司股票及其衍生品種交易價格產生重大影響的事項。

　　5、控股子公司應依照上市公司的標準規範運作，嚴格遵守相關法律法規和參照本制度及公司的有關規定，制定其內部控制制度。公司控股子公司控股其他公司的，應參照本制度的要求逐層建立對其控股子公司的管理控制制度，並接受本公司的監督。

　　6、控股子公司的發展戰略與規劃必須服從本公司制定的整體發展戰略與規劃，並應執行本公司對控股子公司的各項制度規定。