新形勢下事業單位財務管理創新的意義及加強措施

　　我國事業單位非常容易出現的問題就是管理機制的混亂，在這方方面面都有體現，在財務管理方面也不例外，下面小編就來跟大家探討。

　　新形勢下事業單位財務管理創新的意義

　　對於當今新形勢下事業單位財務管理創新的意義有如下幾個方面。首先，我國政治體制正逐步的進行改革，並且改革的力度也比較大，從政府到事業單位都是如此。並且通過這一系列的改革我們可以看的出明顯的訊號是對於政府、事業單位的自律要求逐步提高，對其權力的限制也在逐步加強――也更是致力於把權力關在籠子裡面的說法。我國現在對於“貪汙”、“反腐”的力度也比較高，所以在這樣當今一個變革著的形勢之下，事業單位財務管理必須要進行改革、進行創新，加強自律。能夠適應當今我國對於事業單位財務管理的要求，過去那種得過且過，走流水賬形勢的財務報表已經不能夠應付的過去。

　　其次，我國正在逐步走入市場經濟，任何一個單位都不可能完全脫離市場而獨立存在，即使是事業單位，他們也需要依賴於市場，我國近些年頒佈了與會計有關的法律法規，就要求會計嚴於律己，在崗位上面能夠充分發揮其作用。所以，市場經濟對於其主體的一個要求也必須他們能夠擁有一個完善的財政體系。畢竟，一個單位的財政體制代表著這個單位的資產、資金狀況，是非常重要的“信用財產”和“無形財產”。

　　新形勢下事業單位財務管理創新的加強

　　1 事業單位財務管理崗位人才的重視

　　當今我國事業單位的招聘大部分都是以考試的形式進行，所以這就可以要求事業單位在進行財務管理部分招聘的時候可以提高對於人才的專業素質要求。例如，從事財務工作崗位的人員必須取得會計從業資格證書;必須具備相關財務、會計等專業知識，熟悉財經法律法規，並按規定接受繼續教育，留住人才的關鍵是要給人才發揮的空間和更好的福利待遇，所以對這些有專業知識的人可以提高其工資待遇，讓他們更好的投入其工作。因為財務部門其具有一定的特殊性，所以在這個崗位上工作的員工要有更高的道德素養，所以平時在這方面也要進行考察。不管任何制度，一切創新的前提都是對於人才的重視，只有多多收納高職業素質的人才才能讓這個事業單位具有活力，從而進行制度上面的根本性的改革和創新。

　　2 加強事業單位的自控能力

　　關於單位財務管理的自控能力，其實是市場的主體之一，企業早已經有比較高的認識並且正在實施。一個單位的自控能力是非常重要的，因為只有自控能力真正的有提高才能夠在新形勢下不斷地突破自我，完善自我，提高自我。這也是當今時代和當今政策對於事業單位的要求。我國近些年頒佈了新的《會計法》，這就是要求我們對於事業單位的控制力增強，規範財務核算流程，建立相互牽制的組織結構和完善有序管理制度。特別是審批許可權的負責制度，明確會計、出納、稽核、稽核審計等會計人員的崗位職責。這就要求在進行制定預算的時候一定要合理、有據，是根據了這些年的實際情況並且能夠客觀的進行貫徹執行。而且，在進行規劃的時候，像年度的預算一定要進行黨組討論，如何申請資金、劃撥資金以及報銷資金程式黨組都要進行嚴格的制定。對於這些會議決議的內容也要對本單位進行公開，受到大家的監督，這樣也是一種方法督促工作人員認真、負責及時的進行工作。

　　3 對財務的分析方法進行創新

　　在現今的形勢下，如果真的想對事業單位的財務管理進行創新，那麼就需要對財務的分析方法進行創新。具體表現在我們可以利用網路資訊化的處理手段來對事業單位的財務進行分析。當今的市場上面，有很多相關的企業已經可以做出比較完善的資訊化財務管理系統，利用其系統可以對事業單位的資金管理有一個動態化的瞭解。從各個方面來進行分析之後瞭解單位存在的優劣以及存在的問題。可以在國內外引進這樣先進的分析方法對於事業單位更好的進行財務管理以及監控都有著極大的好處。這個也算是在新形勢下結合國內外的先進技術來進行創新。