培訓公司的經營範圍主要是什麼

　　培訓公司在工商局註冊以企業法人存在的商業實體，類別為其他教育，稅務類別為文化體育的公司、企業，培訓公司是以其培訓課程作為公司產品，把參與者當成消費者的商業機構，其培訓價格的訂立可比培訓中心或培訓學校有更多自由。下面小編就為大家解開培訓公司的經營範圍，希望能幫到你。

　　培訓公司的經營範圍

　　如果是人才培訓的，去人事局辦理許可證。如果是開培訓學校的，就去教育局辦理許可證。經營範圍寫：培訓諮詢，教育諮詢，教育資訊諮詢。這樣不用許可證。

　　培訓公司的經營流程

　　1、瞭解需求

　　瞭解企業的具體培訓需求，明確企業培訓目標;在培訓課程設定、授課教師要求及授課時間等方面進行探討;

　　2、提供方案

　　根據客戶要求的課程內容，確定教材和講課內容，制訂適當培訓方案;

　　3、合約簽訂

　　雙方通過協商，就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓協議書;

　　4、培訓實施

　　按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中，課程助理負責課程服務工作，及時反映客戶的合理要求;

　　5、效果評估

　　培訓結束後，發放學習心得及培訓評估表，對培訓各方面的意見和建議進行收集、評估統計，並將結果反饋給相關人員;

　　6、跟蹤回訪

　　在管理培訓結束後的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪，協助企業將培訓成果落實到日常的工作行為中。

　　培訓公司的經營課程

　　課程是管理培訓公司的主要產品，也是衡量管理培訓公司優劣的重要指標。

　　從課程來衡量培訓公司，首先需要對培訓課程的分類有大致的瞭解。

　　培訓課程主要有兩類：一類是標準課程，一類是定製課程。在定製課程方面還會有專業定製和非專業定製的區別。

　　所謂專業定製是有一定實力的培訓公司才能做到的，這類公司往往在一定的領域有足夠的話語權，這個領域培訓的標準都是由它們來制定的，比如通用諮詢在銷售技能方面及其在領導力方面的定製課程。

　　而非專業定製課程往往是一些中小型培訓公司在做的事情，它們往往沒有什麼標準課程，完全以非專業的定製課程為主。這類課程的內容往往人云亦云，缺乏理論深度，對企業來說沒什麼特別幫助。

　　至於標準課程，一般都是各培訓公司具有代表性的課程。判斷標準課程的優劣要看它的理論水平和適用性。好的標準課程應該是由活動模組構成的，可以通過模組的調整來應對具體的需求。

　　其次，要對課程的產品週期有所瞭解。

　　隨著社會的不斷進步，知識更新的速度非常快，因此培訓公司的課程必須跟上知識更新的速度，儘可能藉助課程把最新最好的知識傳遞給有需求的企業。

　　目前，包括有國際水準的管理培訓公司在內的相當一部分公司，在課程更新方面存在滯後性，它們的課程有一部分已經到了產品週期的末期，是缺乏活力和效果的課程。選擇這樣的課程對企業來說回報率是很低的。　最後，要了解產品的實際操作效能。

　　企業培訓的最終目的是能對實際工作產生影響，課程的可操作性就顯得很重要。好的管理培訓公司提供的課程應該配備相應的工具和方法論，為企業將培訓效果運用於實踐提供幫助。

　　課程作為培訓的核心內容之一，是選擇管理培訓公司時必須要關注的內容。可以通過對培訓公司課程的理論水平、適用性、更新速率及實用性方面的全面考察，來了解一個管理培訓公司的培訓實力，選擇適合自己企業的課程。