崗位職責說明書的意義介紹

  崗位說明書,是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎麼做和在什麼樣的情況下履行職責的總彙。今天小編就與大家分享崗位職責說明書的意義,僅供大家參考!

  崗位職責說明書的意義

  1.明確了職責與權力,可避免工作推諉,有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾

  《崗位說明書》對誰該做什麼,如何做,在哪裡做,為誰做,達到什麼目標,需要與誰就何事進行溝通,都做了明確的規定。

  要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做,只需檢視《崗位說明書》;

  2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據

  《崗位說明書》裡已經確定了這個崗位的任職資格與崗位職責,為撰寫招聘廣告提供便利,也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據。

  3.明確了崗位工作職責與工作目標,實行目標管理,可提高管理效率

  某人新任某個管理崗位,初期最頭疼的就是不瞭解本職工作,更不瞭解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》,他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作,為其制定工作目標,也更方便,更有針對性。

  4.是績效考核的基本依據

  只有瞭解某個崗位的工作目標、崗位職責、工作許可權等情況,才能確定和評價此崗位工作績效的標準,制定關鍵績效指標,進行績效管理。

  5.為確定各崗位薪酬標準提供參考

  崗位評價是企業制定薪酬政策的基本依據,而崗位評價的基礎是《崗位說明書》。 因此,《崗位說明書》為企業制定薪酬標準提供了參考依據。

  6.是人力資源部門進行員工培訓的依據

  A.新員工入職時,公司應將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓的一項內容。

  B. 對照《崗位說明書》能夠發現在職員工在知識、經驗、能力等方面的不足,公司可以有針對性地制定培訓計劃及進行員工培訓。

  7.方便公司培養員工,以及對員工進行職業生涯規劃

  員工大都願意在一家企業長期工作,公司也希望優秀的員工能夠長期為公司服務,所以,公司與員工本人都需要對其進行職業生涯規劃。

  員工要晉升到更高的職位,需要再增加哪些知識、經驗、能力?員工對照《崗位說明書》中的要求,可以找出自己的差距,有針對性的進行學習、鍛鍊與提高。

  公司也可以有針對性地對員工進行培訓與培養。

  8. 為公司分析崗位設定的合理性,進行崗位調整與組織機構改革提供便利。

  9. 將所有崗位的工作情況檔案化,方便對其進行補充、修改,有助於不斷完善,持續 提高人力資源管理水平。

  10. 是企業法治管理的重要手段和工具

  崗位工作說明書的簡介

  也稱崗位說明書,是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎麼做和在什麼樣的情況下履行職責的總彙。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定,而且在編制時,要注意文字簡單明瞭,並使用淺顯易懂的文字填寫;內容要越具體越好,避免形式化、書面化。

  另外,在實際工作當中,隨著公司規模的不斷擴大,崗位說明書在制定之後,還要在一定的時間內,有必要給予一定程度的修正和補充,以便與公司的實際發展狀況保持同步。而且,崗位工作說明書的基本格式,也要因不同的情況而異。

  崗位職責的作用意義

  1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;

  2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;

  3、提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;

  4、是組織考核的依據;

  5、提高工作效率和工作質量意思;

  6、規範操作行為;

  7、減少違章行為和違章事故的發生。

  崗位職責的制定原則

  首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自願的產生,從而轉變為主動工作的動力,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標,並努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施後的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發生的任何問題,並由自己著手解決掉,他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,而不是為他上司或者老闆做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執行,應該由崗位上的員工主動發揮創造力,靠他自己的自我努力和自我協調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力,以求工作成果的績效實現最大化。因此,企業應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執行的本職工作外,也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

  其次,企業在制定崗位職責時,要考慮儘可能一個崗位包含多項工作內容,以便發揮崗位上的員工由於長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容,可以促使一個多面手的員工充分的發揮各種技能,也會收到激勵員工主動積極工作的意願的效果。

  第三,在企業人力資源許可情況下,可在有些崗位職責裡設定針對在固定期間內出色完成既定任務之後,可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換,豐富了企業員工整體的知識領域和操作技能,同時也營造企業各崗位員工之間和諧融洽的企業文化氛圍。