提升領導力有什麼技巧

　　這提升領導力是很重要的，我們現在應該如何提升領導力呢?提升領導力又有什麼技巧?小編為你帶來了“提升領導力技巧”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

　　提升領導力的五大技巧

　　領導力提升提升技巧1、以身作則

　　一個簡單而有效的影響別人的方法是以身作則。你可以通過以身作則來領導或者影響他人，以達到你的目的。領導可以通過以身作則來傳播企業文化的某些方面。作為領導，你可以通過你自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。對於那些顯示忠誠、做出自我犧牲以及承擔額外工作的行為特別要以身作則。

　　領導力提升提升技巧2、理性說服

　　通過理性說服影響別人的傳統方法仍不失為一種重要的策略。理性說服涉及使用符合邏輯的觀點和事實證據來使另一個人相信一條建議或要求是可行的，並且可以達到目的。總的來說，要使理性說服變成一種有效的策略，需要自信以及仔細的研究。對明智的和理性的人來說，它可能是最為有效的策略。

　　領導力提升提升技巧3、相互幫助

　　假如另一個人將幫助你完成一項工作，那麼主動提出幫助是另一種通常的施加影響的策略。通過交換，你與對方達成協議。這種交換常常被視為願意在日後進行回報。假如對方幫助你完成一項任務，這種交換還可包括答應分享利益。

　　領導力提升提升技巧4、人際網路

　　人際網路的形成對把握職業生涯***包括成為一位具有影響力的人***來說是很重要的策略。建立網路以及在需要時尋求支援的能力，有助於一個領導者對他人施加影響。比如，一家銀行的分行經理在需要拓展業務空間時要利用人際網路，除了他的頂頭上司外，還有他的主要客戶。因為客戶有利的評價能使他的上級更容易接受他的提議。

　　領導力提升提升技巧5、形成聯盟

　　有時通過單獨行動來影響某個個人或團體是有一定難度的，所以你就有必要與別人組成聯盟以產生力量。作為一種施加影響的策略，聯盟的形成是行之有效的，因為就如一句老話所說：人多力量大。

　　總之，影響別人聽起來似乎很簡單——告訴別人你的想法，或者告訴別人你希望他們做什麼，但事實上並非如此簡單，希望大家通過實踐，提高影響力，提高領導力提升!

　　領導者提高領導力的關鍵法則

　　1蓋子法則

　　領導力決定一個人的成效水平。鍋裡的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力和你對組織機構潛在的影響力。

　　2影響力法則

　　衡量領導力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力，你永遠無法領導別人。真正的領導地位是無法授予、指派或者委任的，它來自於影響力。而影響力無法任命，只能靠努力去贏得。頭銜能帶來的只有一樣東西，那就是一點點時間。你可以利用這段時間，去增加你對他人的影響力，也可以破壞這種影響力。

　　3過程法則

　　領導力來自日積月累，而非一日之功。領導力是多種能力的集合，很多在領導力中發揮作用的因素都是無形的因素。自我發展、提高自身水平的能力，就是領導者與其追隨者之間最大的區別。

　　4導航法則

　　誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線。領導者就是看得比別人多、看得比別人遠、在別人看到之前看到的人。追隨者需要能夠正確指引他們的領導者。

　　5增值法則

　　領導者為他人提升價值。領導者的底線不在於我們自己能夠走多遠，而在於我們能夠讓別人走多遠。思考如何為他人增加價值，別人便會追隨你。

　　6根基法則

　　信任乃是領導力的根基。領導者不可能一次又一次失信於人，還保持對他人的影響力。領導者通過一貫的工作能力、親和力和優良品格贏得別人的信任。當你領導別人的時候，就好比是別人願意與你同行。沒有人願意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基，信任是領導力的根基。

　　7尊重法則

　　人們通常願意追隨比自己強的領導者。人們不會隨意追隨別人，他們會選擇比自己優秀的人、值得自己尊重的人作為領導者。

　　8直覺法則

　　領導者善用領導直覺評估每件事。領導的重要能力之一就是了解人，你是怎樣一個人，決定了你用怎樣的眼光，來看待周圍的世界。領導力的確是一門藝術，而不是科學。

　　9吸引力法則

　　你只能吸引和你相似的人，而無法吸引你想要的人。你所吸引的人不是由你的願望所決定的，而是由你的為人決定的。你是越優秀的領導者，就能吸引越優秀的被領導者。如果你覺得你所吸引的人，原本應該更優秀，那就到了你應該提高自己能力的時候了。

　　10親和力法則

　　領導者深知，得人之前必先得其心。別人不會在乎你知道多少，除非他們知道你多麼在乎他。

提升領導力技巧