創業致富典型調查報告

  創業致富行業市場調查報告是運用科學的方法,有目的地、有系統地蒐集、記錄、整理有關創業致富行業市場資訊和資料,分析創業致富行業市場情況,瞭解創業致富行業市場的現狀及其發展趨勢,為創業致富行業投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。

  一、創業致富行業市場調查

  創業致富行業市場調查報告包含的內容有:創業致富行業市場環境調查,包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;創業致富行業市場基本狀況的調查,主要包括市場規範,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分佈佔有率等;有銷售可能性調查,包括現有和潛在使用者的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對創業致富行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。客戶可根據自身要求研究最終的調研大綱。

  創業致富行業市場調查報告採用直接調查與間接調查兩種研究方法:

  1***直接調查法。通過對主要區域的創業致富行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取創業致富行業相關產品市場中的原始資料與資料。

  2***間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史資料與二手資料,及時獲取關於中國創業致富行業的相關資訊與動態資料。

  創業致富行業市場調查報告通過一定的科學方法對市場的瞭解和把握,在調查活動中收集、整理、分析創業致富行業市場資訊,掌握創業致富行業市場發展變化的規律和趨勢,為企業/投資者進行創業致富行業市場預測和決策提供可靠的資料和資料,從而幫助企業/投資者確立正確的發展戰略。

  二、案例展示

  機會總是為有信心的人預備著,害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功!32歲小王,每天除了工作還是工作、沒有朋友、沒有愛情。日子一天天的過去,他的危機感也日益強烈,怕自己所學的知識老化、怕在激烈的競爭中被淘汰,因此他加倍努力地工作。不知從什麼時候起,加班成了家常便飯,有時他甚至放棄了雙休日。然而,儘管那麼努力,他卻始終認為自己沒有能夠達到期望的地步,很多大學的同學都已經是部門的小頭目了,他還是個技術老兵,薪水雖然漲了一點,可還是沒到他的期望。小王告訴我們的職業規劃師,他感覺自己沒能在三十歲徹底地立起來,他懷疑自己的能力,甚至開始懷疑自己的人生。以至於到後來,他在公司裡打不起精神,每天只是在混日子,這又使他離自己的目標越來越遠,最後不得不尋求心理幫助。

  機會總是為有信心的人預備著,害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功!

  目前加盟店已成為創業的主流方式之一。加盟店雖有著大樹底下好乘涼的優勢,但很多創業者都有同感就是面對諸多的加盟品牌,不知如何才能踏出正確的第一步?對此,專家建議,創業不是兒戲,千萬不能急躁!創業者按照以下九個步驟進行,才能走穩創業。

  一要:興趣是先導開創一個新事業,前幾年會比較辛苦。但興趣是支援創業者堅持到底的動力,甚至決定著新事業未來的發展。因此,創業者選擇加盟專案時,一定要以興趣為先導。

  二要:能力最重要 每一個行業都有進入門檻,創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足,失敗的可能性會較大。因此,選擇加盟專案時,自己的能力是最重要的參考

  三要:資訊不能少 俗話說,知己知彼,百戰百勝。創業者在選擇加盟專案時,要充分掌握相關資訊,如該專案的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈如何等。創業者可通過加盟總部索取資料。

  四要:選擇看資料蒐集完整後,創業者可選擇2~3個加盟專案,與加盟商洽談,瞭解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中,創業者關注的焦點問題,並不是總投資金額的高低,而是加盟後成功獲利的概率多高。

  五要:訪問是必要的 一般來說,加盟商為吸引創業者,在介紹時都會說得這個專案很好。對此,創業應‘耳聽為虛,眼見為實’。創業者在與加盟商洽談時,可要求其提供一些加盟店的名單,然後從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是加盟店的經營實況、加盟商的配套設施是否齊全等。

  六要:比較少不了 實地考察後,創業者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異,但正是這些‘小異’的地方,如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等,可能影響加盟後的經營利潤。因此,創業者選擇專案時,互相比較這一環節必不可少。

  七要:培訓得重視 創業者與中意的加盟商簽訂初步協議後,加盟商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題,傳授解決的方法,此外,可能還會傳授一些與加盟專案相關的行業知識,所以創業者應該認真對待。

  八要:選地得多跑 選擇一個好的營業地點,創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低,而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面,實地考察是最有效的手段。所以,四處奔波,跑來跑去,是創業者選址所必做的‘功課’。

  不論你的具體情況怎樣,如果你要創業、要選擇創業專案,必須遵循這樣幾個普遍原則。

  1、選項是搞物件

  創業的感覺可以同初戀相比,選擇專案的重要可以同搞物件相比。任何專案的本身,有一個懷胎、孕>育、出生、發育的過程,這是一個自然的過程,創業者對一個具體專案,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與專案長期相互融和的過程,也決定了選擇專案必須立足長遠。

  2、選項首先選自己

  選擇專案需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特徵等。知彼,是對社會未來發展趨勢的認識,穩定的、恆久的、潛在的需要。

  3、選項要花功夫

  有一個人,當過一週時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業後從美國回到日本,選出了50個創業目標,用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最後選擇了做軟體。既然選擇目標事關人生,就不可隨隨便便,必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中,要捨得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認真調查研究,尋找事實根據。

  4、選項要有特色

  選擇的專案一定要有“根”。就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的;先人發現的;與人不同的;強人之處的。

  “別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯絡,可以是某種公認資源的新商業價值。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土,可以製做陶器,他進一步瞭解到附近有鐵路。於是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了。

  再比如,“強人之處的”。一個專案中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說,他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室,可見他們為降低成本而努力的背後是一種什麼樣的精神。

  確定選擇投資專案路徑要按以下4個步驟:

  1、排除一大片

  知道什麼事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

  2、劃出一個圈

  知道哪些事情是能長期做的。把社會恆久需要的、已初露端倪的大趨勢划進來。例如,由環境保護引發治理江河,導致關閉中小造紙廠,產生紙製品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補,會怎麼樣呢?

  3、列出一個序

  把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中,做強、做長的企業是生存在哪些行業,很大程度上能夠證實行業與發展的聯絡。比如房地產、醫藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通訊等。那麼,就把大的範圍圈定在這裡,選出若干項。

  4、切入一個點

  成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的範圍內,可做的事仍然很多,這時,比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益,比較中優勢會凸顯出來,專案選擇固然重要,還需要記住:再好的專案也要靠創造性的艱苦努力,結果由過程決定,過程由細節決定。

  ]養生創業的經濟基礎:在經歷了改革開發後30的發展,我國經濟取得了較大程度的發展,已經步入了小康社會。隨著2020年的接近,中國必將成為中等發達國家,經濟的發展為保健養生行業提供大力支援。渠道格式優勢:渠道格式龐大,同緣堂養生專案將學習網際網路思想樹立一個以攝生專案為樞紐的社會化渠道,同時還為協作夥伴、公司家們打造了一個海納百川的互生渠道,開展空間反常寬廣。中醫火療只是眾多養生專案中的一種,可是相對來說,它也是比較容易操作的一種,我們看到的最簡單的火罐療法,也是屬於中醫火療的。電子火療儀,是在原有的基礎裝置上,投入科研技術,使之電子裝置化,相比較傳統的治療方法,更科技,也更環保,同時電子化裝置可以更精準的找到人體的穴位,會較少出現偏差。這也是科技的進步。