二次創業心得體會
在微觀企業層次上，二次創業就是用知識運營帶動資本運營，用資本運營帶動資產運營，用資產運營帶動產品運營，用產業結構升級帶動產品更新換代。
篇一
以“創業” 精神開展工作，為企業發展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司2012年度工作報告之後，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業今後發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對於“二次創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，紮實苦幹、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不願費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是隻有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創業”正是在上級領導審時度勢，在通訊業從話音時代向移動網際網路時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，
解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明瞭未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今後的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就現在的情況來講，隨著通訊市場競爭的加劇，我們在市場上已經從過去的“一家獨大”轉變為現今的“暫居人後”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態勢，我們如果仍然延續過去“等客上門”的老舊經營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創業”的心態，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發現和挖掘客戶的需求，然後為其量身定製的提供服務，才能贏得客戶，保住並擴大市場佔有份額。
同時，隨著科學技術的不斷進步，電信技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語音通訊時代，我們只要埋頭搞好我們的語音通訊那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體資訊科技飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，網際網路資訊接入和資訊內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，並進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場鉅變，並及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的鉅變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多麼的出色，不管你曾經多麼的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至於滅亡。所以，我們必須要進行“二次創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通訊市場由語音時代轉向移動網際網路時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
篇二
二次創業是我鎮在發展關鍵時期所提出的重要指導思想，鎮二次創業培訓會上所提的全面實施“二次創業”偉大工程”的重要精神，體現了鎮領導高瞻遠矚的敏銳性、求真務實的態度和新時期開拓創新的精神風貌。作為一名鄉鎮基層工作人員，我深深認識到學習貫徹”二次創業”偉大工程”的重要精神的重要性，並深刻理解和全面落實“二次創業”偉大工程的實質和要求，並以鎮的“二次創業”偉大工程”重要精神為指導，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風上存在的問題，促進思想作風明顯好轉，以達到講政治、講正氣、講大局、講團結、講協作、講創新、克服自己的畏難情緒、鬆緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。 作為濤城的一名工作人員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的巨集偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為濤城的一員，我們應爭做創業的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了 “二次創業”的許多條件，有火熱的幹勁，有強大的知識儲備，有已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業、開拓創新、積極進取，實現新的突破。為了適應園區更好更快的發展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
1、作為濤城城管辦的一員，要增強責任意識和憂患意識。要全面履行職能。
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產生急燥情緒，以創新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為 “二次創業”做出自己的貢獻。 我們要加強學習，提前介入。 站在二次創業的起跑線，新的起點、新的挑戰，我決心站在濤城利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以後的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，紮實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到“二次創業”全過程中。
雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創業”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻自己的力量!
面對全球經濟一體化的發展潮流，我們身上揹負著更為重大的責任和使命，敢於面對一切困難和挑戰，採用積極的態度適應各種不斷變化的任務要求;其次，營造團體學習的環境和條件，通過採用互動、相互諮詢、反饋等方法，使學習效果無論從數量和質量上都要超過個人學習效果的總和。
三是要不斷提升自身的業務水平。首先，在業餘時間認真學習《二次創業》的相關檔案精神，結合自身崗位特點，全面提升自身的業務水平。其次，加強與鎮同事的經驗交流，多向一些資深的領導同事虛心學習技能和知識，以開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達到知識共享，能量聚增。進行不同崗位輪換，激發創新的靈感。協調解決工作中的矛盾和問題，提出改進工作的意見和建議。
關鍵時期開展”二次創業”偉大工程”活動，我必須做以下改進和提升：
1、 堅持理想信念，“二次創業”偉大工程”活動我們一定能成功。
2、 堅持勤奮學習。
3、 堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、 堅持遵守鎮的各項紀律，100%執行鎮各項決議。 通過學習與對照，發現自已作為一名黨員，與新時期的要求有一定的差距，在以後的工作中與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴格要求自已。提升職業高度。立足本職工作為濤城發展作出應有貢獻。
篇三
二次創業，是集團公司在取得高速增長之後，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是集團公司發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是發展過程中的一次革命性的轉變。 集團公司要發展就必須進行二次創業，在公司已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。
目前是“二次創業”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹“二次創業”的指示精神，進一步弘揚艱苦奮鬥、敢於創新，團結協作、奉獻貢獻的精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，使之成為重汽快速長久發展的核心因素。
作為新一代的重汽人，我們更要不斷完善和提高自己：
一、必須不斷提升學習力。
在集團發展進入二次創業的關鍵歷史時期，面對全球經濟一體化的發展潮流，我們年輕的一代承擔著重大責任和使命，集團公司的二次創業這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我應該勇敢地站在時代潮頭，主動適應形勢任務變化要求，認真學習《二次創業》的相關檔案精神，統領自身發展的方向，全面提升自身的素質及各方面能力。
二、必須不斷髮展創新力。
通過對“二次創業”有關檔案的深刻學習，我們應不斷提升學習力，進一步解放思想、轉變觀念，以“二次創業”為指導，高標準、嚴要求，不斷強化發展觀、思想觀，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習，提高工作效率，不斷總結經驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和發展自身的創新力。
三、必須不斷提升工作思路
要將“二次創業”所確定的指導思想、戰略方針、奮鬥目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵。就是增強每一名員工的工作思路和執行力，要以發展性的眼光、戰略思考、勤於學習、善於駕馭、勇於負責、創造性工作的思路去錘鍊自己。
波瀾壯闊的二次創業，為企業發展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學習力，增強執行力，發展創新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力，為把集團公司二次創業的巨集偉藍圖變為美好現實添磚加瓦!