大學生怎麼創業

  現在這個社會上越來越多的大學生選擇自主創業,但是怎麼才能提高大學生們的創業成功率?大學生應該如何創業?下面小編為大家帶來大學生創業的方法,希望對你有所幫助!

  大學生創業方法

  一、有一份完整的創業計劃書:

  大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的專案能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據計劃書的分析,我們再要制定出企業目標並將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

  二、要有周密的資金運作計劃:

  資金如同企業的糧食,要保證企業每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開業後由於各種情況會發生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計劃。而且,由於企業資金運作中有收入和支出,始終處於動態之中,創業者還要懂得一些必要的財務知識。

  三、為自己營造一個好的氛圍:

  大學生創業由於缺少社會經驗和商業經驗,如果把自己獨立放到整體商業社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍,進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業資訊,結識行業夥伴,建立廣泛合作,促成自己在行業中的地位和影響。同時,創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業***工業***園區落戶,藉助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支援等服務,使企業穩定發展。另外,還可以找一個經驗豐富的企業管理諮詢師做企業顧問,並學會藉助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

  四、從親歷親為到建立團隊

  企業不是想出來的,是幹出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創業的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,並有了資金後,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為。

  五、盈利是做企業最終的目標:

  做企業的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業價值,必須找到盈利點。企業的盈利來源於找準你的使用者,因此,企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什麼需求和想法,並儘量使之得到滿足。

  六、失敗是邁向成功的階梯:

  在企業的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。對於創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業,特別是網路時代的英雄們,有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的,他們大都經歷過一個“死而復生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網路英雄。我們應該明白,失敗並不可怕,它是企業邁向成功的階梯。

  大學生自主創業步驟

  第一步:

  具備創業素質,才能投資:

  1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。

  2、獨立作業的能力,追求利潤的方法。

  3、具備行業專業知識。

  第二步:

  評估一下自己是否適合做老闆,具有以下個性特徵的人,極不適合當老闆:

  1、想到自己當老闆要獨立管理許多僱員,就會感到緊張和膽怯。

  2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業,寧願保持現狀,一切順其自然。

  3、總認為自己是個很穩重的人,如果對某種生意沒有十分的把握,是絕對不會去嘗試幹一下的。

  4、除非事先有一個周密的計劃,否則不會貿然去做一件事。

  5、工作熱情來得快,去得也快,因此做起事來沒有恆心,或者常常憑自己的興趣去工作。

  第三步:

  對創業計劃做出可行性評估:

  1、你真正瞭解自己所從事的行業嗎?你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。

  2、你的方法被證實過嗎?有經驗的企業家中流行這樣一句名言:還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。

  3、你的想法經得起時間的考驗嗎?過了一個星期、一個月之後,你的創意還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它?

  4、你有沒有一個好的網路?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務於你的個人關係網。

  5、潛在的回報是什麼?創業,最主要的目的就是賺錢,但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。