網店創業方案

  網店要怎麼開才能創業成功,整個流程是怎樣的?這些在創業前都有關想清楚。以下是小編為大家整理的相關文章,希望對讀者有所幫助。

  案例1:

  一、專案背景

  隨著社會的發展,人們對個性時尚都有非常敏感,追求前衛。如果穿有一身時尚、個性的服裝,可以讓你有一個很好的心情讓你快樂,並且,現在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。

  大學生課餘時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網路應用也不陌生,所以開網店不是什麼難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成為了大學生創業的一條捷徑。

  二、網店介紹

  1、網店宗旨

  誠信求生存,服務求發展。

  網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

  2、網店目標

  客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。

  有了信用度、知名度和品牌形象後,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。

  三、收集資訊

  1、資訊的主要來源

  ***1***個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關係獲得資訊。

  ***2***商業來源。反通過企業的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得資訊。

  ***3***公共來源。通過社會公共傳播得到資訊。

  ***4***經驗來源。消費者通過直接使用商品得到資訊。

  2、資訊收集過程

  ***1***直接觀察法。我們通過在校園內的多次觀察,發現有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性,其餘的10%的學生穿的比較的一般。

  ***2***人員訪問法。直接通過學生訪問,對他們的需求進行分析。

  ***3***問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷,發給學生讓他們填寫,利用這種方法收集資訊。

  ***4***網路查詢。我們也可以通過網路去查詢。

  四、經營環境與客戶分析

  1、行業分析

  網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶範圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

  2、市場調查

  ***1***市場潛量:服裝是每一個人的必需品,而且現在上網的人一般都是18-40歲的人,他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。

  ***2***競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多,競爭激烈。其中很多的品牌佔有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,如在網上銷售。

  ***3***消費者需求的特點。由於上網的人一般都是一些年輕的人,他們對服裝的需求是時尚的、個性的,他們所能普遍接受的價格為200元~500元。

  3、調查結果分析

  通過蒐集查閱大量統計資料發現,中國網民數量龐大,但網購人數在所有網民中所佔的比例距發達國家還有很大差距,這從另一個角度也可以說明中國網路購物有著巨大的發展空間,事實也證明了這一點——中國近幾年網路購物發展十分迅速,網上購物的人數快速增長,而且這種勢頭從現階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。儘管網路購物的飛速發展給開網店帶來了不小的競爭,但在一定時間段內,機遇還是大於競爭的,所以網店創業的潛力還是十分大的。

  4、目標客戶分析

  在網上購物的使用者中,佔主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大於男性。其中,學生使用者購買比例較高的商品為書籍、音像製品、服裝以及遊戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

  買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,遊戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。

  總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。

  案例2:

  第一部分 專案簡介

  如今,我們對“禮物”這個名詞已不再陌生,然而,普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外。基於此趨勢,我們決定成立"驚喜點兒"網店,以“給我們您的需要,還您一個滿意的驚喜”為經營理念,為顧客策劃令人驚喜的活動。客戶可以從我們的網店直接購買模組驚喜,也可以定製驚喜。該網店後臺管理設有總經理和五個事務部門。網店成立初期採用直線制的組織結構,中期採用直線型組織機構。該網店以顧客滿意為核心,新穎創新為靈魂。

  第二部分 專案背景

  2.1 產業背景

  如今隨著經濟的飛速發展,人本的生活水平不斷提高,但隨之而來的還有快節奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活?這時你是不是發現還欠一個對父母的承諾已久的慰藉;還欠朋友一個意外的驚喜;還欠另一半一個久違的感動;還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間,只要你有心,我們都會幫你實現,讓你的生活豐富多彩,驚喜連連!

  2.2 網店優勢

  本網店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優勢,首先,我們的網店買的是服務——提供製造驚喜的方案,可以購買模組驚喜,也可以根據顧客的要求和特點量身定製,而且我們的驚喜不是侷限於給他人送驚喜,可以是給自己送驚喜;不是侷限於禮物,更重要的是呈現禮物的方式和要表達的情感。其次,針對本學校的師生,我們還能負責實施,為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便,隨著本網店的逐漸成熟,我們實施所面向的人群以後也將會從本學校轉向全國甚至全世界的顧客。最後,本網店提供的服務很個性,對年輕人很有吸引力,定價低廉,符合大眾購買力。

  2.3同類網店的現狀及趨勢

  經過大量的調查,在國內並未發現相同的網店或網店,稍有類似的就是一些創意禮品和驚喜低價的商品的店鋪,現在處於平穩階段,並無很強烈的發展態勢。

  我們的店鋪可以說是國內首創,而且現在服務行業越來越受到重視,我們提供的是個性服務,因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力,但隨著技術和管理的逐漸成熟,我們相信這個產業會很快的發展起來並得到很多企業的關注,發展趨勢很是樂觀。

  2.3經營戰略

  ①短期戰略:從身邊的親朋好友蒐集需要的點子和創意,通過網路向瀏覽者徵集好的點子,積極擴大宣傳,儘快打出網店的名氣。***驚喜實施服務僅限制在本校師生,但除此之外面向的是全國的顧客。***

  ②中期戰略:隨著管理能力的不斷增強,優化模式,使服務更加便利,增加功能和模組,比如,從提供驚喜服務延伸到提供其他類別的服務,發展“驚喜點”網店的姐妹網店“孝順點兒” ,替那些忙碌的人們送去他們對父母的關愛。

  ③長期戰略:本網店的實施站點擴大至全國範圍,全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務,此時網店已經有相當的名氣,開始通過為其他商家做廣告來盈利。

  第三部分 專案方案

  3.1專案內容

  我們的網店是一個服務的平臺,銷售的是智力和體力服務。同樣是開店,但我們賣的是驚喜,這其中可以包含驚訝,感動,溫馨,浪漫……只要你想要驚喜,我們團隊都會盡力幫你去實現。我們的網店有三種方式可供選擇,分別是提供實施驚喜的方案、提供驚喜方案和方案中所需物品、提供驚喜的方案和所需物品在加上方案實施,但第三種暫時只面向燕山大學本校範圍。

  若採取第一種方式,我們會根據顧客的要求提供所需的服務並收取相應的費用;若採取第二種方式,除了需要為方案付費外還需要支付所需物品的費用,這些物品我們會負責聯絡賣家並郵寄到顧客手上,無需顧客自己去親自採購;第三種方式因為我們的團隊要負責去實施,多了一項人力成本,所以費用就更高一些,具體價錢根據具體情況而定。

  3.2技術方案

  網店申請:上淘寶申請網店

  網頁設計:根據所需要的內容設計相應的網頁樣式

  圖片處理:利用各種圖片處理軟體對相應的圖片進行處理

  視訊製作:利用視訊軟體製作所需的視訊

  Flash製作 :釋出一些flash動畫,擴大知名度。

  安全技術:防火牆技術、加密技術

  第四部分 網店組織結構

  4.1網店性質

  C 2 C 模式

  4.2組織結構圖

  4.3部門及職位職責

  總經理:負責公司日常事務的運作管理,協調部門關係,需要定期向上層彙報工作情況。

  法律顧問: 解決網店在經營管理所遇到的法律問題。

  ***: 負責網店日常經營服務,調配相關人員工作。

  人力資源部: 負責網店人員分工安排

  信 息 部: 負責收集市場資訊

  市場策劃部: 負責產品的廣告,促銷,營銷計劃的制定及實施。制定網店活動擴充套件計劃。

  培 訓 部: 負責相關技術人員招收、培訓等。

  財 務 部: 負責網店日常經濟業務核算,決策。

  客戶服務部: 負責接待客戶、處理客戶意見,反饋客戶資訊

  4.4網店職位安排

  網店實行定員制和臨時招聘制相結合的方式,網店固定總職工人數35人,臨時招募人員不進行定員安排,由人事部對每年業績進行預測和評估。

  案例3:

  一.網店規劃

  1.1 商品定位

  主營商品:日用商品和體育用品。

  在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

  1.2價格定位

  考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中後期,企業品牌、信譽穩定以後,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

  根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

  l 低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店裡的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

  l 溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

  為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

  1.3 客戶定位

  網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

  在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

  在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

  1.4 店鋪風格定位

  店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特徵,能夠引起他們的共鳴感。

  1.5 市場前景

  隨著計算機的普及,網路的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發麵還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

  二.市場及可行性分析

  2.1 客戶分析:

  我們的主要客戶群體是在校大學生。

  根據調查顯示,目標物件的特點如下:

  有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

  購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

  沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

  接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

  影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

  購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、聖誕節及朋友生日前後。

  我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

  2.2競爭分析

  根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

  其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

  化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位***元***特點

  匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常瞭解,有專門的美容顧問

  販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修複雜,能給人很專業的第一印象

  藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多,價位寬鬆,消費者選擇性較大

  愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產品較全

  2.3SWOT分析

  ***一***優勢

  1.學校的大力扶植。

  本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,為了給電子商務專業的學生提供一個實習平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網路創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支援。“天天運動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支援。

  2.優福網的鼎力支援。

  優福網創業平臺,不僅能夠提供良好的網路展示平臺,而且在全國範圍內尋找優質的貨源,完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了後顧之憂。可以說,優福網將我們創業的成本和風險降到了最低

  3.良好的校內市場環境。

  我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當地。蕪湖地區共有八所高校,在校生9.8萬餘人。在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網,有一定的上網時間和條件,這給“天天運動”帶來了商機,因此“天天運動”網上商城很有必要開啟並搶佔高校這塊市場。

  ***二***劣勢

  1.經驗不足,管理水平不高。

  由於商城創辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經驗不足,對商城出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由於商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

  2.信譽度不高,市場開發力度不夠。

  “天天運動”網上商城成立於2010年下半年,創辦和經營時間較短,同時網站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及資訊不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足。所以,提高網店信譽度是當務之急。

  ***三***機會

  1.國家鼓勵高校學生自主創業。

  近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由於經濟危機的影響,造成了畢業生供過於求,大學生就業成為國家關注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支援大學生自主創業,“天天運動”網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,為以後就業或創業打下紮實的基礎。

  2.學校的大力倡導。

  學校本著“以培養學生職業能力為本位”的理念,為了提高電子商務專業學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創辦了“天天運動”網上商城。學校的支援使“天天運動”網上商城如虎添翼。

  3.大學生熱衷網上購物日益成熟。

  隨著電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱情遞增,網上購物市場進一步擴大,這為我們創辦“天天運動”網上商城提供了契機。

  ***四***威脅

  1.同類網站的競爭。

  目前國內大型的網路購物平臺主要有淘寶網、拍拍網、易趣網等,他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢,佔據了網路購物很大的市場。通過調查分析,在喜歡網購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站。同時,一些私人網店的跟進,更是掀起了網路購物競爭的熱潮,這些都給“天天運動”網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

  2.傳統商鋪的競爭。

  蕪湖八大高校中遍佈大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市***世紀聯華、沃爾瑪、歐尚***跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。

  2.4可行性分析

  投資必要性

  根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析,結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支援,網店投資環境良好,適合進行投資。

  技術可行性

  依託優福網提供的技術平臺、安徽商貿職業技術學院經濟貿易系老師的技術支援,優福網的店鋪已經建立,網店建立完全由我們自主完成。

  組織可行性

  創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、安徽商貿職業技術學院大力支援確保網店順利執行。

  經濟可行性

  網店位於皖江城市帶承接產業轉移示範區雙核之一的蕪湖市高校園區,該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。網路創業既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業壓力,為其他人樹立榜樣;網店的經營既可以提高就業崗位,也可以作為在校大學生創業實習的基地,具有較高的經濟效益和社會效益。

  社會可行性

  目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支援;安徽省各相關部門制定了許多優惠政策,支援安徽大學生進行創業;蕪湖市正在申請建立國家級創新城市,大力鼓勵在校大學生創業;安徽商貿職業技術學院對在校大學生創業給予一定的支援和幫助。

  三.人員與組織結構

  高效的管理和執行團隊是創業成功的關鍵,我們團隊共有五人,根據每個人的特點和能力,我們進行了如下分工:

  總經理/人力資源部***桂建民***:負責網店全面工作。主管人力資源部,負責完善網店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

  市場部***王貴珊***:負責網店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網店知名度,負責網店與其他公司的所有業務,拓展新市場。

  客服部***沈文玲***:負責掌握供貨商存貨資訊,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度、監督網路交易操作,提供網上諮詢服務。

  財務部***方冉***:負責網店的財政支出、收入業務等賬目的記錄,每月彙報流動資金狀況及網店盈虧。並解決在業務操作中的支付問題。

  技術部***俞霞***:負責網站初期的技術開發以及中後期的維護、網頁內容的更新等工作。並解決網站執行中出現的意外問題,如:黑客攻擊等。

  四.營銷策略與實施規劃

  4.1 營銷渠道

  根據調查分析,營銷渠道主要有為:

  生產商/供應商直接銷售***網路上***

  就目前來看,網店主要採用這種營銷渠道,即節省了網店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿易效率。客戶一般比較相信生產商和大型供應商,發生問題處理及時,且信譽有保障。

  銷售過程主要是這樣的:

  使用者

  護士長

  網店

  護士長

  廠家/供應商

  代理商

  反饋資訊

  合作關係 下訂單

  發貨