關於創新思維的測試題
創新思維的本質就在於將創新意識的感性願望提升到理性的探索上，實現創新活動由感性認識到理性思考的飛躍。下面小編就為大家介紹一下和小故事，歡迎大家參考和學習。
創新思維的測試題
我們說，思維能力是數學能力的核心。著名美籍華裔科學家、諾貝爾獎獲得者楊振寧教授說：“優秀的學生並不在於優秀的成績，而在於優秀的思維方式。”而創新思維可以說是優秀思維方式的精品。諾貝爾獎新得主朱棣文教授新近說到“創新精神最重要”。
這篇短文，我們將從不同側面、不同角度給出若干具有新意的題目。解決這些題目需要靈活運用學過的相關知識，還要會有機地遷移知識或做好轉換工作。整個解題過程也檢測著你的創新精神與創新思維。
【題目】計算 1998+1997-1996-1995+1994+1993- 1992-1991+…+6+5-4-3+2+1
這道題，要是按部就班自左向右依次計算，也可以算出結果。但運算量太大，也過分繁瑣。稍有閃失，還可能全題出錯。因此，這種笨拙的解法不可取。
肯動腦筋的同學，經過審題會發現：①題目中的“加數”或“減數”自左至右，依次少1;②題目自1998向後，都是先兩個數相加，再連減去兩個數。因此這樣想：從1998起，由左向右，每四個陣列成一組[例如***1998+1997-1996-1995***]，而每組數中，第一個比第三個大2，第二個比第四個大2。正因如此，所以這樣的每一組數的計算結果都相同，都等於4。
這樣一來，問題的關鍵就轉化為：原式總共可分成多少個這樣的組?是否有剩餘***即到最後不足一組***?
因為題目中涉及加減運算的數一共有1998個，每四個一組，共有 1998÷4=49***組***… 2***個***，即總共可分成499組，還剩兩個數。而且前面已分析：這499組數的計算結果全等於4，所以有：
原式=***1998+1997-1996-1995***+***1994+1993-1992-1991***+…+***10+9-8-7***+***6+5-4-3***+2+1
=4×499+3
=4×500-1
=1999
到此，一個繁雜的計算題，由於處理得當，思
考周密精巧，加上開拓創新，很快便迎刃而解了。
作為練習題，請同學們自己試一試：
【題目】在120米的直道上，從距離起點3米處開始，依次重複地輪換插上紅、黃、紫、藍四種彩旗。相鄰的兩面彩旗間均隔3米，問距離起點87米的地方插不插旗?如果插，插的是何種旗?***答案：插彩旗，插的是紅旗***
4則創新思維的小故事
創新思維的小故事1、需要一把剪刀
據說籃球運動剛誕生的時候，籃板上釘的是真正的籃子。每當球投進的時候，就有一個專門的人踩在梯子上把球拿出來。為此，比賽不得不斷斷續續地進行，缺少激烈緊張的氣氛。為了讓比賽更順暢地進行，人們想了很多取球方法，都不太理想。有位發明家甚至製造了一種機器，在下面一拉就能把球彈出來，不過這種方法仍沒能讓籃球比賽緊張激烈起來。
終於有一天，一位父親帶著他的兒子來看球賽。小男孩看到大人們一次次不辭勞苦地取球，不由大惑不解：為什麼不把籃筐的底去掉呢?一語驚醒夢中人，大人們如夢初醒，於是才有了今天我們看到的籃網樣式。
去掉籃筐的底，就這麼簡單，但那麼多有識之士都沒有想到。聽來讓人費解，然而這個簡單的“難題”困擾了人們多年。可見，無形的思維定式就像那個結實的籃子禁錮了我們的頭腦，使得我們的思維就像籃球被“囚禁”在了籃筐裡。於是，我們盲目地去搬梯子、去製造機器……
生活中許多時候，我們就需要這樣一把剪刀，去剪掉那些纏繞我們的“籃筐”，生活原本並沒有那麼複雜。
創新思維的小故事2、磁療錶帶的問世
日本東京都中野區，住著一個窮困潦倒的知識分子——田中正一，他沒有職業，一文不名，卻整天關著門在家裡研製一種“鐵酸鹽磁鐵”，被鄰居看成是“怪人”。當時他患上了“神經痛”的毛病，怎麼治也治不好。那時候，每逢星期四他都要帶著許多制好的磁石，到大井都工業試驗所去測試。時間一長，一個偶然的現象出現了：每逢星期四他的神經痛就得到緩解。田中正一是一個探究心很強的人，他感到十分好奇，於是就找來一條橡皮膏，在上面均勻地粘上五粒小磁石貼在自己手腕上做試驗。很快，他發現這玩藝對治神經痛很靈，就立即申請了專利。田中正一認為： “將磁石的南極、北極相互交錯排列，讓磁力線作用於人體，由於人體內有縱橫交錯的血管，血液流過磁場時，便能感生出微電流，這種電流能達到治病強身的效果。”取得專利權後，田中正一模仿錶帶的式樣，製造四周鑲有六粒小磁石的磁療帶，向市場推出。產品上市後，果然不同凡響，在全日本出現了人人爭購、趨之若騖的現象。工廠三班制生產也供不應求。在銷售最好的時期，僅一週銷售額達兩億日元。就這樣，轉眼之間，一個窮漢就變成了大富翁!
創新思維的小故事3、結冰的啟示
熱水比冷水結冰快，這種自然現象是坦尚尼亞中學生埃斯托·姆佩姆巴第一個發現的。
1963年，姆佩姆巴在熱牛奶里加了糖，準備做冰淇淋。如果要等熱牛奶涼後再放入冰箱，恐怕別的同學把冰箱佔滿了，所以他便把熱牛奶塞進冰箱。令人驚奇的是：姆佩姆巴的熱牛奶比別的同學的冷牛奶結冰要快得多。他的這一重要發現，當時不過被老師和同學們當成笑料。
姆佩姆巴不顧人們的嗤笑，求教於達累斯薩拉姆大學物理教授奧斯博爾內博士。奧斯博爾內博士做了同樣的實驗，證實這種自然現象確實存在。
此後，世界上很多科學雜誌，刊登了這種自然現象，並把它命名為“姆佩姆巴效應”。這個真實事例給我們的啟示是：對於不同凡響的觀點、與眾不同的看法，我們不要立即予以譏笑，而是應該用科學的方法去證明這個觀點、看法是對還是錯，說不準這個被大多數人認為是謬論的東西，還是一個響噹噹的真理呢!
創新思維的小故事4、起死回生的十二個字
在北方的某個城市裡，一家海洋館開張了，50元一張的門票，令那些想去參觀的人望而卻步。海洋館開館一年，簡直門可羅雀。
最後，急於用錢的投資商以“跳樓價”把海洋館脫手，灑淚回了南方。新主人入主海洋館後，在電視和報紙上打廣告，徵求能使海洋館起死回生的金點子。
一天， 一個女教師來到海洋館，她對經理說她可以讓海洋館的生意好起來。按照她的做法，一個月後，來海洋館參觀的人天天爆滿，這些人當中有三分之一是兒童，三分之二則是帶著孩子的父母。三個月後，虧本的海洋館開始盈利了。
海洋館打出的廣告內容很簡單，只有12個字：兒童到海洋館參觀一律免費。