藥品生產企業財務內部控制管理的問題

　　財務風險控制機構的建立將有效的幫助藥品生產企業及時的對於財務進行內部控制。今天小編要來探討的是藥品生產企業的財務內部控制管理工作的常見問題及解決方法。

　　藥品生產企業的財務內部控制管理工作的常見問題

　　一缺乏財務內部控制管理意識

　　在我國目前大多數的藥品生產企業中，對於財務內部控制管理的意識也只停留在根據以前積累的經營經驗進行直覺性的分析的階段上。雖然，一部分藥品生產企業具備了財務分析部門以及財務內部控制管理部門，但是真正實施工作的效率性和工作成果的效果性不盡人意。甚至有些藥品生產企業的財務分析企業以及財務內部控制管理部門成為了公司中的“閒職”，根本沒有發揮自身應有的效果。另外，一些藥物企業根本沒有建立財務分析部門以及財務內部控制管理部門。對於藥品企業的財務內部控制管理工作進行的重要性明顯沒有充足的認知。使得企業缺乏財務管理機構，做不到財務管理的可控性、有序性。

　　二存在經營收入風險

　　我國的藥品生產企業的發展時間較為短暫。藥品的開發能力不足，一般情況下，藥品企業主要將公司的精力集中投入在藥品銷售上，對於新藥品的研發的資金投入相當不足，這一點與國外先進的藥品企業發展模式相比較，我國藥品生產企業的競爭力明顯不足。當市場對於藥品出現新型需要時，我國藥品生產企業的競爭力明顯較弱，因此不能夠進行有效的盈利，使得經營收入出現風險，財務內部控制狀況出現不穩定性。

　　三藥品市場形勢估計不足

　　從藥品銷售的角度看，藥品生產企業一般是通過市場的所需量和市場份額進行估算，二合進行原材料和藥品的儲備。並且根據藥品市場價格進行對於藥物儲備量和藥物銷售量的調控。如此一來，當藥品的市場需求量增高的時候，藥品生產公司可以適當的提升藥品出售價格進行出售，從而使得藥品生產公司獲得更好的利潤。但是如果藥品的市場需求量降低，藥品生產公司所儲備的藥品則會出現大量的囤積，對於公司的資金的流通和運轉十分的不利，會使藥品公司的財務內部控制管理出現失誤。