財務控制的方式有哪些

　　縱觀世界各國,許多成功的公司將財務控制看作血液對生命那樣重要,將強化財務控制作為公司成功的祕密武器,也有些公司卻由於忽視財務控制造成巨大損失乃至隕落。那麼?下面小編告訴大家。

　　財務控制的方式：組織規劃

　　根據財務控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則：是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經濟活動通常劃分為五個步驟：授權、簽發、核 準、 執行和 記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門，實施，就能夠保證不相容職務的分離，便於財務控制作用的發揮。

　　財務控制的方式：授權批准

　　授權批准控制指對單位內部部門或職員處理經濟業務的許可權控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業務時，必須經過授權批准才能進行，否則就無權審批。授權批准控制可以保證單位既定方針的執行和限制濫用職權。授權批准的基本要求是：首先，要明確一般授權與特定授權的 界限和責任;其次，要明確每類經濟業務的授權批准程式;再次，要建立必要的檢查制度，以保證經授權後所處理的經濟業務的 工作質量。

　　財務控制的方式：預算控制

　　預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、 採購、 生產、 銷售、 投資、 管理等經營活動的全過程。其基本要求是：第一，所編制預算必須體現單位的 經營管理目標，並明確責任。第二，預算在執行中，應當允許經過授權批准對預算進行調整，以便預算更加切合實際。第三，應當及時或定期反饋預算的執行情況。

　　財務控制的方式：實物資產

　　實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產及與實物資產有關的檔案的接觸，如現金、 銀行存款、有價 證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管人員外，其他人員則限制接觸，以保證資產的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產清查，保證實物資產實有數量與賬面記載相符，如賬實不符，應查明原因，及時處理。

　　財務控制的方式：成本控制

　　成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料採購到產品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料採購成本控制、材料使用成本控制和產品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產技術來降低成本，二是通過產品 工藝的改善來降低 成本。

　　財務控制的方式：風險控制

　　風險控制就是儘可能地防止和避免出現不利於 企業經營目標實現的各種風險。在這些風險中 經營風險和財務風險顯得極為重要。經營風險是指因生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定，而財務風險又稱籌資風險，是指由於舉債而給企業財務帶來的 不確定性。由於經營風險和財務風險對企業的發展具有很大的影響，所以企業在進行各種決策時，必須盡力規避這兩種風險。如企業舉債經營，儘管可以緩解企業運轉資金短缺的困難，但由於借入的資金需還本付息，到期一旦企業無力償還債務，必然使企業陷入 財務困境。

　　財務控制的方式：審計控制

　　審計控制主要是指內部審計，它是對會計的控制和再監督。內部審計是在一個組織內部對各種經營活動與控制系統的獨立評價，以確定既定政策的程式是否貫徹，建立的標準是否有利於資源的合理利用，以及單位的目標是否達到。內部審計的內容十分廣泛，一般包括內部 財務審計和內部經營管理審計。內部審計對會計資料的 監督、審查，不僅是財務控制的有效手段，也是保證會計資料真實、完整的重要措施。