如何加強部隊的財務管理
財務管理是部隊建設的物質基礎，下面跟著小編一起來談談。
：深化認識
首先，財務部門是部隊的1個綜合性的軍事經濟管理部門。
1般人認為搞財務就只是記記帳、算算帳這麼簡單，其實這是1種膚淺的認識，並沒有領悟到財務管理工作的真諦。財務部門是1個綜合性的管理部門，財務人員不僅要記帳、算帳，而且要對經費物資和固定資產實施核算與管理，將經費、物資、財產捆在1起管理，以發揮其最大的經濟效益。因此，財務人員要在提高核算效率及質量的同時，加大管理力度，把主要精力用於財務預測、決策、計劃、控制、考核和分析方面，使財務管理工作始終處於主導地位。財務部門要確立“管理型”的總體思路，即：從事後反映擴充套件到事前決策計劃、事中控制和事後考核分析;從單純的守財到生財、聚財、用財;從單純的消極管理擴充套件到目標管理。
其次，財務部門是部隊的1個執法部門。
《預演算法》、《會計法》以及軍委和武警總部頒發的其他財經制度規範，是財務人員的行為準則。在日常業務處理中，財務人員必須強化“3種意識”：
***1***表率意識。作好表率是抓好部隊財務管理的前提。財務人員崗位特殊，工作性質也比較敏感;在工作中1定要以身作則，模範執行財經紀律，自覺遵守法規政策，時時處處起到表率作用。
***2***把關意識。會計稽核是經費開支的第1道關口，嚴格把關是確保經費開支有序的關鍵。財務人員要切實為黨委和領導當好家、管好家，對於不合理甚至是不合法的開支，要大膽地向領導提出意見和建議，得到黨委和領導的支援，真正發揮好參謀和助手的作用。
***3***法規意識。依法管理是抓好部隊財務管理的基礎。經費越緊張，管理就要越嚴格、規範。
再次，財務部門是部隊的1個聚財部門。
這裡所說的“聚”，決不是消極的守株待兔，而是積極主動去爭取。要拓寬財源，尋求地方財政支援。財政部、公安部聯合制定實施的《中國人民武裝警察消防部隊消防業務費管理暫行辦法》，為消防部隊經費的落實提供了有力的政策依據。財務部門要利用這1有利契機，積極推動政府制定消防業務經費定額標準，將消費經費納入地方預算。
：以提高經費效益為中心
部隊的財力是有限的，而後勤保障工作千頭萬緒，點多面廣。而如何使有限的經費發揮出最大的功效，這才是財務管理中1個急待解決的問題。
第1，經費投入要合理，加強管理重效益。
嚴把預算環節，遵照“量入為出，合理安排保證重點，兼顧1般”的原則，對標準經費的投向、投量逐項把關，對各分項預算該保的保、該壓的壓，切實防止預算安排的盲目性，做到無預算專案的事情不辦理，超預算的支出不批准，有效地卡住超支的源頭，避免經費使用“節外生枝”的現象，使部隊經費收支綜合平衡。
第2，形成監督機制，規範財務管理。
財務監督是保證財務活動有序進行的重要手段，是財務管理工作的重要組成部分。財務部門每年要組織1次全面的帳目檢查，並利用財務人員集體辦公、集訓等時機，適時進行檢查指導，還可不定期到基層單位進行具體檢查指導，及時發現和糾正問題。在具體操作過程中，注重做到“4查4看”，即查有無虛報冒領、查有無不合理支出、查有無擅自擴大範圍、查有無支付大額現金;看標準執行是否正確、看規章制度是否落實、看有無剋扣基層經費、看保障是否準確到位。財務部門可從預算、收入、支出、資產、專項資金的管理方面進行事前、事中、事後監督。
：建設高素質的財務幹部隊伍
人才是基礎。高素質人才是新時期部隊建設的寶貴財富，加強財務管理必須造就高素質的人才隊伍。
***1***高標準“選才”。突出先進性要求，選用政治思想堅定可靠，具有堅定政治信念和較高理論政策水平，並且有無私奉獻的人;突出業務能力，選用業務素質全面過硬，熟悉財務理論、精通財務知識、善於財務管理的人;突出作風素質，選用工作作風嚴謹紮實、職業道德高尚、注重自身修養、有高度事業心和強烈責任感的人。
***2***高規格“育才”。進1步完善財務人員培訓體系，按照實際需要，合理確定培訓的數量、規模和層次結構;注重“通”與“專”的有機結合和能力培養，把立足點放在培養複合型人才上，改變以往單1型人才培養模式，使培養物件熟悉財務管理理論和業務操作，並掌握與本專業相關的其他知識和技能。
***3***高質量“訓才”。根據業務特點，按照上崗需要、精通業務和創造發展等不同階段，擬定不同目標，採取短期集訓、崗位練兵、外送代培等多種途徑，實施分類訓練，積極提高財務幹部的業務技能和綜合訓練。
***4***高要求“管才”。加強法紀教育和職業道德教育，引導財務人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種誘惑，及時消除職務犯罪隱患。建立激勵機制，充分調動財務幹部的工作積極性和榮譽感，激發其內在動力。
由此看來，加強部隊財務管理工作勢在必行，建立1支新型的財務管理隊伍，是對後勤保障和部隊各項建設的堅實後盾。