企業倫理學分析論文參考例文
企業倫理是企業文化的重要內容，也是企業軟實力的重要體現，對於凝聚企業內在動力和企業可持續的發展提供了堅實的精神基礎。下文是小編為大家整理的關於企業倫理學論文參考例文的內容，歡迎大家閱讀參考!
企業倫理學論文參考例文篇1
淺析我國企業倫理建設
[摘要] 企業倫理問題是當前困擾企業和政府的難題，本文從現階段我國企業存在的內、外部倫理問題，以及基於樹立正確的企業倫理價值觀進行倫理建設著手，提出了自己的見解。
[關鍵詞] 企業倫理問題 企業倫理建設 企業倫理價值觀
企業倫理起源於經濟發達的美國，是人們對企業執行中出現的?a href='//' target='_blank'>種植壞賴灤形?a href='//' target='_blank'>反思和質疑的結果。企業倫理是以企業為行為主體，以企業經營管理的倫理理念為核心，企業在處理企業與出資者、企業與員工、企業與企業、企業與國家、企業與社會、企業與環境關係中的倫理精神、道德規範,以及實踐的總和。
在企業經營活動中，倫理問題是客觀存在的：在給客戶做演示時，銷售人員應該忽略有關產品安全效能不良記錄的事實嗎?會計在給客戶做審計時，在知道自己所在的公司可能會被該客戶解約的情況下，應該報告其發現的錯誤嗎?為了避免大規模的、高成本的輪胎召回，汽車輪胎製造商應該故意隱瞞對安全的擔憂嗎?不管其合法性，在這些情形中所採取的行動肯定會被其他人判斷為對或者錯，道德或不道德。對這些問題的不同回答實際上也反映出管理者不同的道德管理策略，選擇什麼樣的道德管理策略是管理者無法迴避的一個重要決定。
一、現階段我國企業存在的倫理問題
目前，我國經濟生活中的倫理問題是觸目驚心的，其倫理問題主要表現在兩個方面：外部倫理問題和內部倫理問題。
企業的外部倫理問題主要表現在誠信缺失、不正當競爭等方面。中國有句古話叫“無信不立”，西方也把誠實信用原則奉為“帝王規則”。但在現實生活中，有相當一部分企業並未秉承這一經營理念。近些年來，經濟生活中的失信、欺詐現象非常嚴重，假冒偽劣橫行，違約、經濟詐騙、企業間債務相互拖欠等現象比比皆是。信用的缺失給國家、企業和個人都造成了巨大損失，制約了經濟的健康發展。
倡導誠信，端正企業的經營倫理觀，已刻不容緩。此外，企業的不正當競爭行為也已成為企業外部倫理問題的突出表現。在市場經濟中，競爭是不可避免的現象，但競爭必然有序，必然講誠信，講道德，負責任，競爭必須受一定的道德約束和法律約束。而現實經濟生活中的種種不正當競爭行為，已經嚴重破壞了市場經濟正常的經濟秩序，嚴重損害了那些在技術創新、降低能耗、降低成本，提高產品和服務質量上下功夫的企業的經濟利益，公平競爭的體系遭到了破壞。
企業的內部倫理問題表現在企業管理倫理的不足。企業內部倫理關係主要是指管理者與被管理者、員工與員工之間的關係。企業的管理者和被管理者共同構成企業的主體。由於分工和所處位置的不同，使之成為企業不同利益關係的承擔者，不同的利益關係導致他們關心不同的問題，並在對待不同問題上採取不同的態度。
管理者更加關注與企業總體利益密切相關的企業生存、發展的問題;被管理者關注的是和自身利益密切相關的工資、福利、勞動保護等具體問題。因此，管理者和被管理者的矛盾在所難免。如何協調二者之間的矛盾和衝突，調動廣大職工的勞動積極性，是企業倫理面臨的嚴峻課題。
“冰凍三尺，非一日之寒”，企業倫理問題是在改革開放的二十多年中逐步暴露出來的，並已經嚴重影響到改革的深入和市場經濟秩序的規範。企業倫理建設既包括企業精神建設，也包括企業制度建設，它是一項複雜的系統工程，需要企業、政府、立法機關的共同參與。
二、企業應樹立正確的企業倫理價值觀
企業的價值觀其實就是倫理道德觀，是規則、誠信和責任，是企業成員對某個事件或行為好與壞、正確與錯誤、是否值得仿效的一種根本性認識。企業價值觀作為企業員工所擁有的共同信念和判斷是非的標準，以及調節行為及企業內外關係的規範，對企業的生存發展至關重要。企業樹立正確的價值觀，最重要的是企業管理主體要樹立正確的倫理價值觀並以之指導管理實踐。
1.以人為本，內部管理公正、公平
以人為本就是要尊重人、關心人、促進人自由而全面的發展。在企業經營中，堅持以人為本，並不侷限於企業內部，企業不僅應該尊重、關心員工，促進他們自由而全面的發展，而且也應該這樣對待其他利益相關者。以人為本原則體現了集體主義道德原則。因為集體主義道德原則的出發點和歸宿是“人獲得自由全面發展”。人為了獲得自由全面的發展，顯然無法從單個的自我這裡實現，而必須依靠集體，因而要遵循集體主義的道德原則。
家喻戶曉的成功企業――聯想集團總裁柳傳志認為，聯想集團的成功深深地得益於企業的價值觀。聯想價值觀的核心理念是：把員工的個人追求融入到企業的長遠發展之中。在內部管理方面，聯想集團努力給員工一個“沒有天花板的舞臺”，讓所有員工都可以施展自己的才華。聯想的企業價值觀體現了人本主義、集體主義原則，把個人利益和公司利益統一了起來。
在這種價值觀的指導下，聯想員工共同努力，企業和員工得到了共同發展。世界銀行在總結世界各國企業發展經驗時指出，凡是長壽企業即活過百年的企業都遵循三條基本價值準則：一是人的價值高於物的價值;二是共同價值高於個人價值;三是社會價值高於利潤價值或使用者價值高於生產價值。
公正公平的本質含義是一視同仁和得所當得。公正公平要求機會均等，要求按勞分配，要求公平競爭，要求互利互惠。當前在部分企業中存在著一些不公正的做法，如沒有合理的人才流動機制，福利待遇不是按貢獻大小而定，部門之間利益分配不公等。這些做法嚴重挫傷了員工和部門的積極性。美國倫理學家羅爾斯認為：所有的社會價值，包括自由與機會、收入與財富以及自尊的基礎等都應平等地分配，除非任何價值的不平等分配對每一個人都是有利的。總之，人與人之間的平等，社會財富的公平分配是激勵人們拼搏創造的動因。
2.正當競爭，外部經營誠信、守法
市場經濟的最典型特點就是存在競爭，競爭具有風險性、殘酷性，在競爭中處於劣勢的企業最終將被淘汰出局。如何獲取競爭優勢，是目前企業最為關注的問題。假若企業是通過正當的手段獲得競爭優勢的，就不能算是損害競爭對手的正當利益。但如果是通過欺騙性廣告、竊取商業祕密等不正當手段搞垮競爭對手，就損害了競爭者的正當利益，是不道德的。
我國有崇尚和諧的傳統，提倡合作、和諧並不是說不要競爭，但企業與競爭者之間也需要合作，結成戰略聯盟、共同營造良好的行業風氣都是合作的表現。當然，企業與競爭者之間，競爭仍然是主要的。公平競爭能刺激企業努力降低成本、提高質量、降低能耗、加速技術更新，從而給消費者和社會帶來實惠。
企業在經營中還要自覺遵守誠實信用的原則。誠信原則是企業經營之本，企業的生存發展有賴於企業利益相關者的長期的支援，如果缺乏誠信，後果將不堪設想。誠實守信要求企業不欺詐，不做虛假廣告，不以次充好，不偷稅漏稅，不做假賬，不虛報統計數字等等。
企業經營還應合法。合法經營對於企業來說，不僅是必要的也是可能的。合法經營有利於整個經營秩序的維護，也有利於實現企業自身的權利。企業承擔法律責任本來就是企業社會責任中的基本層次，是社會對企業的最低道德要求，也是強制性的法律義務。
3.生態和諧，確保企業可持續發展
黨的十六大提出：“要堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，促進經濟、社會和人的全面發展”。隨著經濟的快速發展和新型工業化的到來，我國經濟在面臨著重大發展機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰。資源短缺，環境脆弱。那種高投入、高消耗，高排放、高汙染，已經造成了經濟與社會的不協調、不可持續、難以為繼的發展局面。企業應當尊重自然，保護環境，降低消耗，減少浪費，減少有毒有害物質的排放，並主動承擔環保責任，履行環保義務。只有首先實現企業與社會的和諧發展，才能最終實現整個社會的和諧發展。
2004年6月4日，近百名企業家出資億元成立“阿拉善SEE生態協會”，並在內蒙古阿拉善盟聯合發表《阿拉善宣言》。這是中國企業家首次以群體的方式發起成立生態與環境保護組織。眾多企業家在《宣言》中表示，在經濟高速增長的同時，企業的一些生產方式使自然環境遭到破壞。經濟和生態的雙重壓力要求企業家自覺將企業發展和環境保護共同納入視野，積極尋求經濟增長與環境保護的統一，培育起新的價值觀。企業家的善舉使他們所在企業的社會責任得到了最大化的展現。
4.義利統一，採取自律導向策略
義有兩層涵義：一是合乎倫理法度，二是重義輕利。利就是講求經濟效益。企業實施倫理管理既不能重義輕利，也不能見利忘義，要做到“君子愛財，取之有道”，實現義與利的統一。我國企業的社會主義性質決定了企業求利而不能忘義，企業追求利潤最大化，必須以服從社會主義生產目的為前提，不能“一切向錢看”，要自覺研究國際市場規則，承擔相應社會責任，為企業的可持續發展作長遠規劃。
自律導向策略是指企業在經營過程中，不僅要遵守字面上的法律，還要遵守法律的精神，要進行倫理思考並遵守企業倫理規範，哪怕自身利益受損，也要努力去做合乎道德的事情。貫徹自律導向策略時，企業的目的是在合乎法律和倫理的條件下追求利益最大化。對講道德的企業來說，有時確實要以犧牲利益為代價，但同時講道德的企業由於能為各利益相關者著想，因而企業的發展反而能贏得他們的支援、合作。
實行自律導向策略的企業出現不道德行為的可能性比較低，並且有可能獲得基於卓越道德的競爭優勢，從而對企業的長遠發展有積極的影響。美國Ben & Jerry冰淇淋公司的創始人Ben Cohen 和Jerry Greenfield 就以一種他們稱之為“共同繁榮”的理念來經營公司，他們儘量避免企業的經營活動對社會造成傷害，深信企業的命運與社會的命運是不可分割地交織在一起的。該企業遵循的經營原則是“在促進社會繁榮的同時促進企業的繁榮”。
每年Ben & Jerry公司都花費巨資來種植足夠多的樹，以補充那些被它砍下來用於製作巧克力和冰棍棒的樹木。另外，當那些無家可歸者和殘疾人要求加盟Ben & Jerry公司連鎖經營店時，公司免收每人25000美元的特許經營費。Ben & Jerry公司的自律經營理念為自己贏得了世人的尊敬，並獲得了基於卓越道德的競爭優勢。
參考文獻：
[1]周祖城：《企業倫理學》.清華大學出版社，2005年7月
[2]陳巨集輝、賈生華：《利益相關者理論與企業倫理管理的新發展》.社會科學，2002年第6期
[3]約翰・弗雷德裡克John Fraedrich、O.C.費雷爾O.C.Ferrell、琳達・費雷爾Linda Ferrell：《商業倫理―倫理決策與案例》.清華大學出版社，2005年7月
企業倫理學論文參考例文篇2
淺議企業倫理的培育
【摘要】企業倫理是企業文化的重要內容，也是企業軟實力的重要體現，對於凝聚企業內在動力和企業可持續的發展提供了堅實的精神基礎。因此，現代企業都非常重視企業倫理的培養。培育企業倫理是個長期的過程，要堅持企業倫理的原則、確立企業倫理規範、建立企業倫理約束機制以及建立良好的企業道德風範。
【關鍵詞】企業倫理 培育
一、堅持企業倫理原則
企業倫理原則是企業倫理體系的精髓，是不同型別企業倫理的特性與本質區別。我國堅持社會主義市場經濟體制，企業倫理就要堅持集體主義和公正的基本原則。堅持企業倫理原則要從提高全員的倫理意識做起，而倫理心理對倫理意識的影響很大。現在，對倫理心理的研究已經引起不少學者和管理者的關注。
然而，現實卻是企業往往與員工簽訂了《勞動合同》，但是很少有企業與員工籤一份“心理契約”。研究表明，心理契約的不滿足將直接導致員工滿意度降低，對僱主信任減少，認同感和主人翁精神減弱，離職率增加。企業應根據員工倫理道德心理契約的差異，進行道德意識培育，使抱有不同需求的員工在同一個企業中都能夠獲得心理上的滿足，而盡最大力量為企業做出貢獻。
二、確立企業倫理規範
一處理內部關係的企業倫理規範
企業內部關係的倫理規範有：
1、企業與員工之間的關係規範。
企業要為員工創造有利於發展的工作條件，保證員工在安全的環境下發揮專長，體面地工作;確保員工的切身利益和合理要求的順利實現。員工既要堅持集體主義和正直的倫理道德原則，愛集體、講奉獻、愛崗敬業、誠實正派，忠於職守、承認差別，加強學習和提高道德信仰，為企業做出自己應有的貢獻。
2、員工之間的關係規範。
堅持政治、人格一律平等的原則，發揮整體效應，團結、友愛、協作、互助，在企業倫理原則和企業願景的指引下，共同享受勞動的快樂與成果。
3、企業管理者與員工的關係規範。
管理者要樹立“以人為本”的管理理念，發揮非權力影響力，以自身的品格、知識、專長來凝聚職工群眾，激勵員工為企業做貢獻。員工要尊重、理解、支援管理者的工作，積極參與企業管理，與管理者相互溝通，為企業發展同舟共濟。
4、企業與股東的關係規範。
經營者要合法經營、科學管理、不斷創新、正確處理好企業、股東與員工的利益關係，為股東最大限度地創造利潤回報。股東要支援經營者有效地進行資本運作，通過董事會或股東大會關注企業經營。
二處理外部關係的企業倫理規範
企業外部關係主要是企業與社會公眾的關係。企業處理與社會公眾關係時要遵循職業道德，誠實守信，勤於溝通，以誠相待。對不同的利益公眾要講求溝通技巧，樹立良好形象。
三、建立企業倫理約束機制
建立企業倫理約束機制，是企業倫理建設的有效手段。在現階段，主要是解決“企業社會倫理”的培育問題。近年來，在企業文化的發展中，不少研究引入“企業社會責任”的概念，作為企業文化乃至企業倫理研究的重要內容，並把企業社會責任作為評估企業業績的一項重要標準。“企業社會責任”從倫理角度說，主要是強化企業的社會倫理責任感，而建立企業倫理約束機制主要應從如下方面入手：
一企業的公共倫理約束
企業是社會公眾的一員，以“企業公民”稱呼企業，說明企業不是社會的特殊分子。企業無論大小都是“社會公民”，應當自覺遵守社會公德，依法納稅、多做善事，資助社會公益事業和文化事業。當然，若要企業更具社會公德，則需要政府政策的激勵，需要通過稅收等政策優惠，吸引更多的企業行為向善貼近。
二企業的環境倫理約束
企業生存的環境有社會環境和自然環境，兩者構成企業的生態環境。企業環境倫理道德約束機制的建立，要求企業要注重企業生態環境的優化，預防公害，採用先進的工藝流程和環保材料，使企業行為更有利於自然環境的淨化和再生。一些特殊的行業如食品、礦山、建築、市政等，要講求行業道德和特殊的行業行為規範，以便與生態環境建立良好的關係。
三企業的人際倫理約束
企業是由人組成的，同時無時不刻不與人打交道。企業如何對待人，直接影響著企業的人際關係和形象。建立企業人際倫理約束機制，要求企業更人道，不僅關心生產、關心利潤，更有關心、關注企業內外部的所有人，人性化地處理企業與各種“人”的關係，把人的要素、人的利益、人的需求放在企業的“心”上和行動上。
四、建立良好的企業倫理道德風尚
企業倫理道德的重要特徵，一方面是用善惡標準判斷、評價企業行為;另一方面要靠輿論、信念、習俗來維持人們的道德水準。建立良好的企業倫理道德風尚，是建立良好企業倫理道德的有效途徑。企業倫理道德風尚是一個氛圍，它發揮著“風氣場”的效應;它使處於“場”中的人們不自覺地被影響、同化，而後達到自覺地提高自己的倫理道德意識效果。企業作為倫理道德主體，領導者的道德品格和形象對倫理道德風尚的建立起著主導的影響。同樣，他們的道德修養，也將感化著員工的道德情操。
履行企業對社會倫理道德風尚所負有的社會責任，就應該把社會元素納入到企業發展的條件中去考慮。因為，企業在履行社會責任的同時，也會分享其社會成果，這是現代企業與社會互動夥伴關係的顯著特點。關注“企業社會責任”，也表明了企業改善工作條件和勞動環境的意願，這對現有的和潛在的勞動力具備更大的吸引力，也能提高企業的人才競爭力。
五強化企業制度文化建設
企業制度文化是企業文化結構中的一個重要層面，它與屬於精神文化層面的倫理道德緊密相連。制度文化是一定精神文化的產物，也是精神文化的載體。強化企業制度文化建設，可以直接影響企業的精神風貌、經營作風和人際關係，提升員工的道德情操。企業制度文化是對企業和員工行為的約束。這種約束帶有一定的限制性和他律性，如規章制度、操作規程、考核獎懲等。制度文化作為塑造精神文化的機制和載體，它與倫理道德建設是相互促進的。企業與員工的自律意識越強，就越能自覺地遵守職業道德，制度文化的作用越能夠顯示出來。同樣，企業制度文化越完善，則越有利於企業倫理道德的培育，人們的道德認同感也就越強。