關於招聘專員工作的心得體會範文

　　招聘專員主要負責通過各種渠道釋出和管理招聘資訊。作為一名招聘專員該如何進行正確的工作呢？下面是帶來的招聘專員工作心得，歡迎大家閱讀。

　　招聘專員工作心得篇1

　　作為人力資源部的招聘專員，在招聘環節上有許多值得自己注意的問題。

　　首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時儘快完成招聘任務。

　　其次，面試的環節，這裡分為兩部分，第一部分是招聘專員對於應聘者的基本資訊的掌握，和對於應聘者外在的一些條件的觀察、瞭解;第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的瞭解來決定出是否符合崗位的用人標準。這裡需要部門經理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的後果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對於整個公司信譽度的一個懷疑。

　　再次，人力資源部是服務和管理於一體的部門，在對於廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續是否齊全，為以後的工作免除後患。這裡希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通，協助人力資源部，最後以達成雙贏的良好合作關係。

　　在以後的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面：

　　1、尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。並且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。

　　2、跟部門經理做好良性溝通，核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之後找不到人或者已經上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。

　　3、細心。招聘這一環節的細節很多，如果有一點紕漏，就會導致之後的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環節，需要我在以後的工作中細心。認真對待每一個細節。

　　招聘專員工作心得篇2

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20XX年。回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20XX年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。

　　公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：

　　一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的資訊。

　　二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣?a href='//' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放僕乒閿醚蹋?詒靜懇駁靡允迪?每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯絡，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

　　七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

　　八、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;

　　此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20XX年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

　　最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好!

　　招聘專員工作心得篇3

　　20XX年9月，學校宣佈開始社會實習，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進了社會大染缸。

　　20XX年10月，我進入某報業國企實習，主要負責媒介培訓生專案，工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分數彙總、招聘專案工作協助、年終總結資料統計分析等。期間，所有接觸到的內容，對於一個新手來說，都是新奇的，想盡快的吸收知識，讓自己快點成長。在這裡，對初入職場的我影響比較大，上級對我各方面都要求很高製表、PPT製作風格、表格規範、文字撰寫、資料分析等。當時的我，要啥啥不懂，打個電話約領導戰戰兢兢、連列印頁邊距都不會調沒接觸過印表機，說話沒底氣。經過一輪番努力，我製作的表格、ppt很少更改了，打電話說話時自信也來了，也受到了上級的表揚!真的感謝當時上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的專案年會、招聘網站的構建、年終總結，所有這一切提高了我對資料的敏感度、對文字的敏感度、職業素養。因是國企單位，沒有提供轉正機會的，所以在參加完年會後，做禮儀美美了一番後，就離職了，年後再找工作。

　　年後，因為各種原因，我沒留在廣州市區工作而選擇了回到家裡的小城鎮裡。

　　從年後3月初開始找工作，跑當地的招聘會，網投簡歷，直至4月底，沒有非常合適的工作機會，其中也拒絕過廣州市區幾家有點名氣的公司，但因為當初覺得在某國企的實習經驗可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點工資，在廣州吃住之後就沒剩下多少了。後來想想，真是太浮躁了，人家現在都上市了，要是我眼光放長遠點就好!

　　到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業了，百害而無一利。最後，選擇了一家在家附近的公司150人左右，做一個前臺，只因當時，我再也頂不住就業的壓力，但也有吸引我之處，一個很有親和力的上級，跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃，讓我學到人力資源的很多知識小公司，前臺也要做人事工作。我的直接上級是一名有資深經歷的HR，從大企業HR，一路走來，一路晉升，但週期比較長，屬於踏實上進型人。她不怎麼擅長做思想工作，平時也比較少主動找我談話。她對我的指導，更多是在事務實際操作技巧方面，遇事說事。在那邊做了4個月，我就提出離職了，我再也受不了，那麼多小事，那麼地日復一日重複，那麼地沒有挑戰性的工作。主管也不留我，她也覺得我呆在前臺確實屈才。當時作為前臺的我，做著驗廠從來派不上用場的、檔案管理、招聘、員工關係的工作，與HR也有一定關聯。但我覺得，離開這裡，我肯定可以擁有更好的。

　　主管跟廠長溝通後，廠長願意為我們部門增加一個編制，讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設崗，說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看，現在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這麼著急，給點耐性”。

　　人事助理，主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業文化宣傳欄、組織企業活動，這些工作，在前臺的時候已經是我負責了，現在新增了一些工作內容，減少了一些與人事無關的內容，希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來，也是順風順水，各個部門領導很配合我工作的開展，沒有什麼壓力壓力都是來源於招聘，每個月在重複繁雜事務中度過。期間，我出現過離職意向，因為工資問題，後來我闖開心扉主動找主管談，不是說我有離職意願，只是闡述我的不公平感我管工資的，知道辦公室人員的工資。因廠長不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升後會主動加我工資我一般更願意公司看到我工作能力提升了，主動加我工資，而不是我主動提。跟主管談完後，她信誓旦旦表示肯定會加，後來，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認同我的價值。

　　當一切就這樣順其自然的發展著，忽然有一天，集團下新公司的人事經理說，他部門的招聘培訓專員離職了，問我願不願意過去因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型專案活動運動會、年會、旅遊、大型培訓，那人事經理對我的印象比較好。我跟主管溝通後，她也不挽留我，說新公司壓力會很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之後，肯定去了，畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動，招聘培訓專員又是主持，又是培訓，給我很專業的感覺，我覺得自己有表現力方面尚不如她。後來幾經波折，我終於如願調去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍，但我覺得又一輪新的嘗試，有了更多發展機會，值得!

　　自此，我在這家公司做了11個月的HR，感謝主管對我的栽培!調去新公司後，原部門又減少了人事助理這個崗位，由原來的行政兼任，前臺兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!

　　20XX年4月，我調去了新公司300人任人事專員，主要負責人事相關的所有事務，包括不限於招聘、培訓課程開發、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關係工作、專案性活動組織等。連續不間斷的活動，如現場招聘會、員工生日會、員工歡迎會、2天1夜大型培訓會、旅遊、企業聯誼會，讓我覺得在重複的事務性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創造出美好的東西。

　　現在是10月了，我已經在新公司風風火火做了5個月，這5個月，是我的一個快速提升自我的過程，讓我從菜鳥逐漸走向專業，一系列的人權驗廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的專案性工作、連續一個月頂著烈日的派發招聘傳單，在淡季招來一波人滿足了生產。點點滴滴，也讓我走得越來越定。

　　我的直接上級特別願意分享，他內心的強大氣場對我產生了很大的影響，我個人缺乏自信心，他也一直鼓勵著我要放開自己，練習氣場。他會跟我說很多公司的歷史和發展動向、各個領導的關係要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰略和佈局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時博弈。他，是一名很好的導師，我慶幸，他對我所有的指導。

　　新公司部門多，奇葩也有，溝通的時候要注意很多技巧，否則很容易導致問題出現，所以在不管的溝通過程中，我也慢慢放開自己，不再膽怯與跟高層領導溝通有時找總裁籤檔案時都會心跳加速，害怕自己說錯話。很多事，太在意，反而越容易做錯或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準備工作，然後是不在意結果。在溝通的過程中，有時我把對方看得過於重要的，對於對方提出的要求，能滿足即想滿足。這應該不是怕得罪人吧?心裡一直有想法，覺得自己應該這樣做，但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益，幫了他，還要說風涼話。沒辦法，人就是這樣學得越來越聰明的!

　　我比較喜歡一點是新公司專案性的活動很多。我特別喜歡專案性的活動，因為可以讓我從繁雜的事務中抽身出來專心搞活動，檔案管理、考勤報表、邀約面試，一輪又一輪重複性的工作，枯燥的心需要滋潤呀。搞專案性活動時，寫策劃書、安排人員、主持、佈置現場，這一切，讓我樂在其中。

　　調至新公司3個月，人事主管離職，招來的新主管工作能力強，但是對公司諸多政策不滿，導致在內部傳播負能量，搞到部門烏煙瘴氣後，試用不及格處理。後來，經理有意提拔我做主管，但因為我只有1年的工作經驗，廠長和董事長助理不同意，以後會給機會的，後來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場，缺少當一個管理者的要素，我會繼續努力的。

　　可愛之人，也有可恨之處呀。雖然經理對我讚許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天，他就對我提出了批評，說我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒有影響力是不可以的，沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學會對別人“指手畫腳”，只有你對別人指手畫腳了，別人才會對你指手畫腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進的空間，我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進、低調的開展工作，在工作中，會很幫助同事、指導別人如何才能做得更好，但是是低調的，軟綿綿的，別人不聽，也不強求的那種。現在的我，尚有點缺乏自信，所以低調;太在意別人的看法，害怕做出頭鳥，缺少魄力，所以軟。強勢起來吧，高調做事，低調做人，對公司有利的事情大膽的去執行!20XX年末了，要實現突破!