物資企業管理的特點和基本原則
物資企業管理是指遵循客觀經濟的要求,對物資企業的經營業務活動及與之相適應的人力,物力。下面小編帶你瞭解。
物資企業管理的特點
***1***自然屬性,即物資企業管理是社會化大生產的必要條件,是社會勞動的一般要求,它是由生產力的發展引起和決定的。
***2***社會屬性,即物資企業管理是社會關係的體現,管理權是生產資料所有權的延伸。不同的社會關係,管理的目的,手段,方法不一致。也就是說物資企業管理的性質是由生產資料所有制性質決定的。
物資企業管理的基本原則
***1***政治工作和經濟工作統一的原則。在物資企業管理過程中,要把堅持社會主義方向,執行黨的路線,方針,政策與按客觀經濟規律辦事結合起來,在堅持社會主義方向的前提下,要把經濟成果作為評價政治工作的一個主要依據。
***2***計劃管理原則。物資企業在國家計劃指導下,根據市場和企業的情況,制定出完整,科學的企業經營計劃,並組織貫徹落實,使企業內部備部門,備環節和各個人的活動做到目標明確,工作協調。
***3***物質利益原則。把企業的經營成果同企業和職工個人的物質利益結合起來,正確處理好國家,企業和職工個人三者之間的物質利益關係。
***4***經濟責任制原則。把經濟活力鏈條中的經濟責任,經濟許可權、經濟利益統一起來,使責,權,利相一致。
***5***民主集中制原則。充分發揚社會翻義民主,防止官僚主義,做到集中指導下的民主,民主基礎上的集中。
物資企業管理的基本方法
***1***經濟方法,即運用經濟手段。按照經濟規律的要求管理企業。
***2***行政方法,即運用行政命令,指示,規定等手段來管理企業。
***3***法律方法,即藉助有關經濟法規來管理企業。
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