管理方法的分類和現代化

  管理方法按照不同的性質可以分為不同的類別。下面跟著小編一起來探討。

  管理方法的分類

  管理方法可按以下標誌分類:

  ***1***按作用的原理,可分為經濟方法、行政方法、法律方法和社會學心理學方法管理方法的分類,

  ***2***按管理方法適用的普遍程度,可分為一般管理方法和具體管理方法。

  ***3***按方法的定量化程度,可分為定性管理方法和定量管理方法。

  企業管理方法的現代化

  要提高管理方法的效能,就必須實現管理方法的現代化。

  ***1***實現管理方法的科學化。

  ***2***實現管理方法的最優化。

  ***3***實現管理方法的文明化。

  ***4***實現管理手段的現代化。

  管理方法的完善與有效應用

  加強管理方法的科學依據。在管理實踐中,要不斷促進管理方法的建設與完善,使管理方法更加科學有效。其中,最重要的就是要加強管理方法的科學依據,要使其符合相關客觀規律的要求,更好地體現管理機制的功能作用。

  要弄清管理方法的性質和特點,正確地運用管理方法。管理者若決定採用一種管理方法,必須弄清其作用的客觀依據是什麼,方法作用於被管理者的哪個方面,是否能產生明顯的效果,以及方法本身的特點與侷限,以便正確有效地加以運用。

  研究管理者與管理物件的性質與特點,提高針對性。管理方法是管理者作用管理物件的方式或手段,其最後效果,不但取決於方法本身的因素,還取決於管理雙方的性質與特點。既要研究管理物件,又要研究管理者自身,這樣,才能使管理方法既適用於管理物件,又有利於管理者優勢的發揮,從而,使管理方法針對性強,成效大。

  瞭解與掌握管理環境因素,採取適宜的管理方法。由於管理環境是影響管理成效的重要因素,因此,管理者在選擇與運用管理方法時,一定要認真瞭解與掌握環境變數,包括時機的把握,使管理方法與所處環境相協調,從而,更有效地發揮其作用。

  注意管理方法的綜合運用。不同的管理方法,各有長處和侷限,各自在不同領域發揮其優勢,沒有哪種方法是絕對適用於一切場合的,也沒有哪種場合是隻可以靠一種方法的。因此,要科學有效地運用管理方法,就必須依目標和實際需要,靈活地選擇多種方法,綜合地、系統地運用各種管理方法,以求實現管理方法的整體功效。