小超市的經營思路應該是怎樣的

  作為一個生意人即使是經營著一間小超市,你也需要整理出來的一個好的經營思路,下面的內容由小編為您整理歸納,感謝您的閱讀,希望對您有所幫助和啟發。

  小超市的經營思路

  如果開個100個平方左右的超市,一般情況下裝修費大約六萬元左右,如果要裝修得豪華一些,那大概需要10萬左右,還要配備空調、打款機、貨架等,至於超市裡銷售的貨物利潤,要看你銷售什麼商品,象普通生活用品,價格家喻戶曉,有的利潤較薄,一般佔百分之二、三十左右,象服裝、電器、小家電、數碼電子產品,價格越高,利潤越大,有的利潤可以佔百分之五十甚至百分一百以上也有可能。要看你的銷售口才和技術水平了。

  開超市最重要的是:

  第一,多瞭解進貨渠道,多瞭解同一產品不同廠家的價格差異和質量情況。選擇價廉物美的廠家進貨。

  第二,對顧客熱情周到服務,千萬別和顧客爭吵,即使是顧客的原因引起的,也要和氣禮貌相待,耐心解釋,取得顧客的諒解。

  第三,要從自身的進貨產品弄明白幾個問題:一是如果產品進超市,能為你帶來什麼回報?二是超市這個渠道在你的所有銷售商品中所佔的比重是多少?三是銷售前景如何?再有就是現在進超市是否最佳時機的問題,會否造成長期積壓。

  幾點建議:

  第一、選址要好。房租費別太貴,人流量的大小直接影響你的業績。

  第二、店面裝修要顯得大方溫馨,適當的還可以放一點流行歌曲,聲音別太大,這樣可以放鬆下購物者的心情。

  第三、進貨的渠道。好的商品還要有一個適合的價格,這一點很重要。開超市就是要賺錢對不?不知道你想開哪個型別的超市,如果是社群加盟店,在總公司會有配送,你只要打電話下下定單就可以了,但是總公司也要賺錢是不是?這樣你的價格就沒有優勢。要是你自己有渠道進貨,那是最好。

  第四、人員問題。100平米的超市,大約應該僱用2-3個員工,這你要自己算一下。不能超過這個數字,不然,人員多,開銷大。如果是24小時營業,還要兩班人員,自己考慮。

  第五、店面的管理。日常的維護很重要,如果你不太懂,可以請一個做過的人來幫你管理,會省去你很多麻煩。

  第六、售後服務。一家小超市是不是賣出了東西就和我沒關係了?答案是否定的。沒有良好的售後服務保障,誰會放心到你那裡買東西?

  總之,麻雀雖小,五臟俱全,超市雖小,事情亦多。方方面面,想開好就要多花心思,不要急於求成。剛開的時候不是想象的那麼簡單和美好,需要一段時間的過度,時間長了人氣就旺了。只要認真經營,一般每月收入5000-10000元應該是沒有問題的。