超市開店選址經濟要素

  超市所處的地理位置,對於超市的經營狀況起到十分重要的作用,因此對超市選址進行研究具有重要意義。下面小編就為大家解開,希望能幫到你。

  

  一、首選通往熱鬧的途中,店開在那裡比熱鬧地點的房租便宜而且客流量不見得少。

  二、通往熱鬧的途中店址的細節之一:通往哪種熱鬧地區,選店要首選人群是否你的目標人群。

  三、選址不可只考慮位置而不考慮競爭環境位置。假如你周圍是做內衣店的,而你開間進口超市店,那肯定不行。如果周圍有幾家生活館,你開家進口商品超市,這樣就能相互帶動客流,非常有利。

  四、凡是扎堆要把握一個度。當週圍有五家以上的超市店,你也做超市,那你的商品一定要有特色,走差異化路線,以及品牌知名度好,否則很難取勝。

  五、如果你做的是大眾休閒品牌,可以考慮交通方便人潮不斷的一級商圈以增加上客率。如果你做的是個性化的窄眾市場,那就可以考慮在次級商圈經營,以減少租金和其它成本負擔。

  六、如果你的店址在商業街上,街道兩頭的店鋪不能要。因為顧客會貨比三家,等她逛完一圈,可能累、餓或臨時有事,再回到你店鋪購買的可能性就小了。

  七、鋪位的陰陽面也很首要。在北方,顧客喜歡在街道的陽面走,陰面的客流較少;對商家來說,同樣的租金,那就馬路的兩側,營業額卻差兩倍。

  八、中高檔超市首選商場店中店,休閒類中低檔首選品牌專賣店。

  九、儘量在最聚客的地方或其附近開店。因為店址差一步就會差三成買賣。這與人流動線有關,顧客可能走到這該拐彎,則這個方面那就客人到不啦的方面。

  十、選址時要考慮人流路線會不會被競爭對手截住。

  超市開店選址的重要性

  超市選址,毫無疑問是加盟超市創業的最重要因素,決定了大部分的營業收入。選擇好的開店地點將決定超市的未來前途,因為好的店址是店鋪興旺的基礎,甚至可以說選擇了一個好店址,生意就成功了一半。所以,在選址時,超市加盟經營者要注意多用心,應選擇一個既有品位又能為自己帶來滾滾財源的地方。籌建時,做好商圈分析是必不可少的,但最終目的還是為了選定適當的設址地點。店址選擇的重要性主要表現在以下幾點:

  ***1***店址選擇是一項大的、長期性投資,關係著店鋪自身的發展前途。因為店址一經確定,就需要投入大量的資金去營建店鋪。當外部環境發生變化時,它不像人、財、物等經營要素可以作相應調整,因為其具有長期性、固定性的特點。

  ***2***店址是超市確定經營目標和制定經營策略的重要依據。不同的地區有不同的社會環境、人口狀況、地理環境、交通條件、市政規劃等特點,它們分別制約著其所在地區超市的顧客來源和特點及超市對經營的商品、價格、促銷活動的選擇。

  ***3***店址的選擇是否合適,是影響超市經濟效益的一個重要因素。超市加盟店的店址選擇得當,就意味著其享有“地利”優勢。在同行業店鋪之間,在規模相當、商品構成、經營服務水平基本相同的情況下,好店址必然享有較好的經濟效益。

  ***4***店址選擇要堅持“方便顧客”的原則,以節省顧客的購買時間,並最大限度滿足顧客的需要,否則將失去顧客的信賴和支援,店鋪也就失去了生存的基礎。

  超市開店選址的原則

  ***1***超市選址便利的原則

  城市交通要道和交通樞紐的商業街是大城市的次要的商業街。這裡所說的交通要道和交通樞紐,包括城市的直通街道、地下鐵道的大中轉站等。這些地點是人流必經之處,在節假日、上下班時間人流如潮,店址選擇在這些地點就是為了方便來往人流購物。

  超市選址首先要考慮其業態特徵,那些總體規模小,能滿足顧客便利需要,以經營選擇性較低的日常生活用品為主的零售業態,交通便利可以把較遠地方的人帶進來,同時方便購物的人群走出去。交通便利已成現代零售業必須考慮的重要因素。

  ***2***超市選址聚合的原則

  城市中央商業區,全市性的主要大街貫穿其間,雲集著許多著名的百貨商店、各種專賣商店、豪華的大飯店、影劇院和辦公大樓。這是全市最主要的、最繁華的商業區,在一些較小城鎮,中央商業區是這些城鎮唯一的購物區。超市周圍的競爭情況對超市經營的成敗也會產生巨大影響,因此,在超市選址時,必須分析附近的競爭對手。在超市相對集中的地方,只有在經營特色、價格、服務等方面努力做出特色,才能成功。

  對於單一功能的超市,由於經營業務單一,規模小,對顧客的吸引力薄弱,自身難以擁有較大的客流。這些零售企業具有依附性、借客源性的特徵,所以在選址上應採取聚合策略:一種方案是在商業區或大商場旁邊設店,從而獲得較大的客源;另一種方案是在“××商業街”開店,因為商業街同業商店多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣。比如,麥當勞、肯德基等快餐店幾乎都是建在大商場旁邊。消費者在商業街可以貨比三家,還起價來比較容易,所以客流量多,這樣商家的生意反而比單槍匹馬更容易做。考察同一地段同類零售企業的經營業績、商品的價格水平等情況可以初步測算可能產生的利潤狀況,也有助於確定今後自己的商品定位,用較少的投資進入競爭十分激烈的超市市場,不僅能站住腳,而且可以迅速發展。所以,集中在一起的商店群相互間既存在競爭,又有著合作,要權衡把握好這種關係。

  ***3***超市選址人氣分析原則

  每個超市的經營者都知道,開店選址必須找人氣旺的地方。客流多少是連鎖超市選址決策時必須考慮的重要問題。擁有足夠的客流,才能保證企業的利潤回報;擁有足夠的人氣,才能支撐起購買量。超市的選址要分析客流的特點。

  古語說“一步差三市”,意思就是企業的選址差一步就有可能差三成的買賣,這跟客流活動的線路有關。即使是同樣一條街道,由於交通條件不同或基礎文化娛樂設施不同或通向的地區不同,不同的位置可能會使銷售業績存在很大的差異。瞭解客流的消費目標,對客流量的調查結果進行分析,研究客流經過的目的,如經過此地是為了購物、上下班、換車、旅遊或散步等,學校附近的店面應考慮寒暑假的時間,機關和公司集中地段的店面就必須掌握上、下班時間,車站附近的店面應摸清發車、到車的規律,這些都會影響開業後的營業時間,進耳百影響超市的營業業績。

  超市選址過程中還有一些方面需要注意,如商業環境和條件、城市規劃、場地條件等,都要有詳細的資料。

  與其他零售經營形式一樣,超市的店址也是一種無形的資源。超市選址是一門大學問,它要充分運用各種學科的知識,經過深入的分析、研究才能有效實施,是零售企業經營管理者必須予以高度重視的一項關鍵性工作。選址正確,生意就會興隆,才能有效地提升零售業的競爭能力;選址錯誤,必然會帶來巨大的損失。超市連鎖加盟店選址也要講究天時、地利、人和兼得。